建筑單位自查報告模板


在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

建筑單位自查報告篇一

2024年年度考核自查報告

2024年,公司領導班子繼續團結和帶領全體員工,發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

一、完成的主要建設工程

今年公司先后開工了****2#住宅樓、****城*********住宅樓,*****8#、12#住宅樓,建筑面積約5萬平方米。

二、以項目施工管理為重點,確實抓好“質量、安全、文明施工、進度、資金”管理工作

1、質量管理

1、為保證工程質量,公司質安部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、質量、安○

分各級技術管理工作的權限,使每位工程技術人員各有專職、各司其事,有職,有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性。

2、實施施工組織設計和施工方案的審查制度,工程開工前,將我公司技術主管部○

門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工,以及新技術新材料的使用,項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施呈報監理主管工程師審批,對于需要專家論證各項施工方案提前一個月報專家論證。

3、實施嚴格的獎罰制度,在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員,根據公○

司有關規定,制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎,對違章施工造成質量事故的人員進行重罰,不允許出現不合格品。

4、實施技術復核制度和技術交底制度,在認真組織進行施工圖會審和技術交底的○

基礎上,進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程,除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程;基礎的土質、位置、標高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高,以及預埋件(管)和預留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料,特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目,杜絕重大差錯事故的發生。

5、堅持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業班組提出自檢,再由施工員 ○

項目經理組織有關施工人員、質檢員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上,請監理工程師審核并簽證認可。公司每月對項目工程質量全面檢查一次。檢查中嚴格執行有關規范和標準,對在檢查中發現的不合格項,提出不合格報告,限期糾正,并進行跟蹤驗證。

6、實施工程例會制,

總結

階段工程施工的進度、質量、安全情況,傳達業主或監理工程會議精神,明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任,加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理,保證施上順利進行。

2、安全管理

對于項目部的安全管理,公司已經建立有效的安全生產管理體系并成立了安全質量標準化領導小組。公司安全質量標準化領導小組領導全面的安全工作,主要職責是領導公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規,通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比,處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,并設專職安全員,主要職責是負責進行對工人的安全技術交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施,并向公司安全領導小組匯報1次。各作業班組設立兼職安全員,主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在施工過程中,除正常的項目安全檢查外,公司每月檢查一次,工程部每半月檢查一次。通過檢查,及時糾正了違章,消除了隱患,促進了管理。

3、文明施工管理

我公司要求所有承建的工程項目,要求按照懷化市建設局頒發的《懷化市建設工程現場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育,提高文明素質,提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現給社會各方面,把文明施工做為維護企業形象、企業信譽基本工作,要求全體員工自覺自愿地積極參與。

4、進度管理

項目部進度控制的原則是在保證質量和安全的基礎上,確保施工進度,建立項目總控制網絡并以此為依據,按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度分目標,以各項技術、管理措施為保證手段,進行施工全過程的動態控制。以關鍵線路和次關鍵線路為線索,以網絡計劃中心起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則。達到保證控制節點的實現。在不同專業和不同工種的任務之間,要進行綜合平衡,并強調相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。

5、資金管理

加強工程項目資金使用的管理。為加強對各工程項目的監控管理,保證施工進度資金劃撥的均衡適度,經業務部門商討研究,分別制發了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執行情況對項目部的領款進行審批,做好資金使用登記,嚴格掌控工程款項支出流向,在加強資金管理、規避經營風險、保障民工工資工作中取得了一定的成效。

我公司充分發揮人才、技術、設備等優勢,嚴格按省建筑市場管理條例規范自己的經營活動,依法經營,規范施工,每一處工程,都嚴格按建設行業主管部門的要求和程序辦理有關手續,沒有違反建筑市場管理條例的行為。多年來,合同履約率為100%。并連續多年被評為市“守合同重信用”單位。

******建筑有限責任公司

二o一五年一月十六日

三、

以內部管理為中心,加強學習、培訓

1、進一步完善、健全公司內部的各項管理制度,以制度管人,按制度辦事,使企業管理進一步走向規范化。

2、加強學習、培訓

1、為了加強學習,塑造多才干、復合型的員工,每周六組織施工管理人員業務學○

習,上課的內容涵蓋組業務、管理等多方面知識。每個月月底則由公司骨干定期對項目管理人員進行培訓。

2、○針對性地開展培訓教育,按照建立學習型組織的要求,以宣貫公司新的規章制度和文明安全施工標準為主題,廣泛深入地開展了教育培訓:一是抓 “安管人員”安全生產知識考核,依靠公司培訓中心,與建設主管部門密切配合,組織了安管人員及特種作業人員學習、考試。確實抓好安管人員及特種作業人員持證上崗的問題。二是狠抓三級安全教育大力開展安全生產月活動,大力宣傳安全文化,公司今年6月份組織開展了 “安全生產月”活動,緊緊圍繞“安全發展,國泰民安”的活動主題,從策劃、部署、組織到具體實施,做到了內容創新、形式創新、手段創新?!鞍踩a月”期間,各項目部以各種形式大張旗鼓地進行宣傳,對全體管理和施工人員進行安全教育,組織觀看各工種安全教育、安全用電和消防3個專題教育光盤,烘托出“安全生產月”活動的氛圍;緊緊抓住重點工程和工程的重點項目,組織多層次、大范圍的安全生產檢查。安全生產月期間還組織了一次全員安全生產教育答卷活動。試卷分企業法人和主要負責人、土建施工安全管理人員和專業單位管理人員三種類型,提高了全員安全意識和知法守法的自覺性。

3、開辦農民工學校,對各項目的農民工定期進行安全、文明施工培訓,截止到○

2024年12月公司總共開辦了4期農民工培訓班,培訓人數達200人。

3、以人為本,加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項目部用人提供人才資源信息儲備。辦理了公司員工人事代理和完篇二:建筑企業自查報告建筑

2024年建筑業企業資質動態核查

自查報告

xx市建筑管理處:

為認真貫徹落實貴科《關于xxx2024年建筑業企業資質動態核查工作的通知》精神,我公司于近期按照《建筑業企業資質管理規定》(建設部令159號)、《xxx建筑業企業資質管理實施細則》及《建筑業企業資質等級標準》,對照檢查內容認真開展了企業資質復查工作,現將公司具體情況匯報如下:

公司成立于xxxx年x月xx日,并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級資質。公司現有職稱的工程技術人員和經濟管理人員xx人,中級以上職稱人數為xx人,有一級建造師xx人,公司擁有注冊資本金xxx萬元,資產總額xxx萬元,凈資產xxx萬元。

公司自成立以來,就貫徹和執行《建設工程質量管理條例》《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關法律,嚴格按照建筑業企業壹級資質標準范圍進行招投標和專業承包。建立了以公司總經理為首的質量安全生產指揮保證體系和以部門負責人為首的專業質量安全的保證檢查監督體系,2011年度,公司全年工程結算收入xx萬元,實現利潤總額xx萬元。公司還連續三年被評為xx省重合同守信用先進單位。所建項目工程質量均達到合格及以上標準,未發生一起嚴重質量缺陷和質量事故,未出現顧客對質量的投訴現象,更沒受到過上級質量監督部門的糾正或處罰。公司在內部管理中,始終堅持以為人本理念,嚴格遵守用工制度,與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農民工的合法權益,及時為他們辦理意外傷害保險,且從不拖欠農民工工資,積極配合地方政府對其進行務工就業管理和服務工作,本著社會和諧的原則,公司對農民工一視同仁,在勞動保障和工資方面優先照顧,工作時間清楚,勞動報酬明確,工資按月足量發放,從未發生拖欠和克扣現象。工程所在地勞動保障和建設行政主管部門未因本公司農民工工資問題接收到舉報、申訴,并無勞動爭議仲裁處理情況出現。

我公司嚴格遵守《建筑業企業資質管理規定》中第十四條所列行為,通過公開、公平、公正的原則,憑公司的實力投標中標。嚴格執行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和《建設工程質量管理條例》,特殊工程作業人員均經過培訓、考核,遵循《特種作業人員安全生產技術操作規程》,持證上崗率100%。至今從未發生一起重大質量安全事故。

誠然,我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高,需要上級的指導和關懷,需要不斷學習和借鑒先進企業的管理模式,以進一點深化改革,努力創新。本次自查結果為:合格。現報請貴處,請貴處予以核查為感。

xxxxxxxxxxxxxxxxxx 2024年11月1日篇三:施工單位自檢報告

工程自檢報告

一、工程概況

阿左旗騰格里衛生院工程,地點位于阿左旗騰格里額里斯鎮,本

工程結構形式磚混結構,地上為二層,基礎類型為條形基礎,建筑面

積約1000平方米。

二、工程責任主體

建設單位:阿左旗衛生局

施工單位:寧夏二建集團有限責任公司

監理單位:內蒙古瑞博工程項目管理咨詢有限公司

勘察單位:內蒙古地華巖土工程有限公司

設計單位:阿拉善盟建筑規劃設計有限責任公司

三、施工情況

本工程以項目經理為主的質量管理領導小組,職責分明,分工清

楚,采用定人、定崗、定時制度層層嚴把質量關。

1、施工進度:基礎、主體完成。

2、鋼筋、模板、砼等分項工程,按檢驗批有計劃進行驗收。

3、在施工過程中,嚴格執行報驗制度,原材料經見證取樣,經復

驗結果合格后方可使用,杜絕不合格原材料使用在工程,本工程

自開工以來所購材料全部合格。

四、施工質量

1、鋼筋工程:主要控制鋼筋的質量、綁扎、焊接等。

2、模板工程:主要控制模板的標高、幾何尺寸、接縫、縫隙加固等。

3、砼工程:主要控制石子、砂的粒徑、含泥量、級配、水灰比、攪

拌、運輸、振搗、養護等。

4、軸線控制:j6經緯儀傳遞軸線50m鋼尺排距。

5、工程質量實行事前預防,事中控制,事后把關的原則。在施工過

程中開展自查、互查、專查工作,使不合格檢驗批分項工程消滅在萌

芽狀態。

6、各分項工程嚴格執行技術交底工作,為做好下一步工序打下良好

基礎。

五、自查情況

1、2024年4月10日 對阿左旗騰格里衛生院醫辦樓、附屬用房進行

了自查

分觀感組、實測實量組、和資料組

觀感組: 組長田亮

成員薛暉

實測實量組:組長 聶波

成員 薛暉

資料組: 組長 耿繼紅

成員薛暉

觀感:砼外觀較平整,無蜂窩、麻面現象,符合要求

工程資料:工程前期各種手續齊全,原材料試驗、批量符合設計及規

范要求,鋼筋、水泥、砂、磚等原材料復試全部合格,保證資料齊全,分項檢驗批劃分合理,工程資料能真實反映工程實體。

六、結論

經檢查阿左旗騰格里衛生院醫辦樓、附屬用房工程基礎、主體結

構實體,符合設計和施工驗收規范,自檢合格。

寧夏二建集團有限責任公司

2024年4月15日

建筑單位自查報告篇二

建筑市場綜合執法自查報告

(小白樓項目部)

根據京建發【2011】445號文件的要求,我單位組織了自查自糾工作,具體情況如下:

1.我招標單位具備相應的資質,沒有超越自治范圍的代理業務。

2.自查我單位代理的業務沒有違法、違規手段操縱的招標活動。

3.自查我招標代理機構沒有掛靠或違法轉讓招標代理業務。

4.我單位嚴格執行公司保密制度,沒有對外泄露保密的招標活動有關資料。

5.我單位沒有涂改、倒賣、出租、出借或以其他形式非法轉讓工程招標代理資質證書。

北京奇泰橋工程技術咨詢有限公司

2011年9月30日

建筑單位自查報告篇三

建筑工程自查自糾報告

根據xx市高新區國土建設局要求,依據市住建局《關于印發全市建筑工程質量安全及建筑市場監督執法檢查工作方案的通知》xx精神,xx市婦幼保健院新院建設籌建處對新院建設工程進行了認真的自檢自查活動?,F將有關情況報告如下:

一、項目基本情況: xx市婦幼保健院(市兒童醫院)遷址擴建項目,建設位置位于xx。占地面積xx平方米,建筑面積xx平方米,建設投資約xx億元,建設周期3年。分兩期工程建設,一期工程約為xx平方米。設置床位xx張,主要包括門診醫技綜合樓、保健樓、1號住院樓(兒科病房樓)、2號住院樓、后勤樓、感染樓,共六個單體。局部有連廊連接,局部設地下一層。一期工程共分為兩個標段,一標段建筑面積xx平方米、二標段建筑面積xx平方米。

二、目前項目進展情況:

目前新院建設已經完成了工程建設前的各項手續。組織實施了施工總承包(一標段是xx集團有限公司、二標段是xx有限公司)、工程監理(xx興監理公司)、跟蹤審計(x審計公司、xx聯合審計公司)、以及院墻施工(x建筑公司)招標?,F在一標段xx公司完成了施工場地的場平,辦公及生活臨舍的搭建,完善了工程報建手續。于10月23日動工挖槽,目前門診醫技樓完成土方的70%,一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎備案,現正在進行塔基澆筑。二標段x公司完成臨舍建設,基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎施工,北院墻正在進行挖地基。

三、自查總體情況:

在新院建設指揮部統一組織領導下,由籌建處牽頭對工程進行了檢查。由于工程剛剛開工,施工工程量很小,檢查內容主要包括:工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看,工程建設基本程序履行規范,工程質量處于受控狀態,安全生產措施基本落實,市場行為規范。

1、能認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規、規范性文件和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程序進行,各項施工手續辦理齊全,有施工許可證,安檢、質檢手續做了備案。醫院籌建處制定了各項規章制度,明確人員分工,制度都進行了上墻張貼;施工、監理單位的質量、安全意識較強,按照創建示范工程標準,制定了質量和安全

保障體系,美化了施工環境??辈?、設計、監理、施工單位都具有相應的資質,工程項目管理人員按照投標的承諾悉數到崗盡職。不存在掛靠、轉包和違法分包等行為。

2、工程建設各方建立了工程質量保證體系并能有效運轉,施工圖審查及時完成。及時制定工程質量保證措施并跟蹤實施,工程質量總體較好。工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規范。

3、施工現場安全生產責任落實較好,安全生產管理網絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹,施工現場的建筑起重設備已備案,并正在搭建,文明施工水平較好。檢查中未發現的安全隱患。

四、存在問題:

一是項目經理存在不及時不到崗的現象。二是監理人員旁站記錄內容不齊全。三是監理單位未能對有關安全生產標準進行強制監督。

五、下一步措施: 今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執行基本建設程序,進一步加強監督管理服務,加大檢查力度。二是加強誠信建設,規范市場行為。堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場管理,促進工程質量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產綜合治理工作。真正把安全生產責任層層落實到每個環節,每個崗位和每個員工。篇二:建筑企業自查報告建筑 2024年建筑業企業資質動態核查

自查報告 xx市建筑管理處:

為認真貫徹落實貴科《關于xxx2024年建筑業企業資質動態核查工作的通知》精神,我公司于近期按照《建筑業企業資質管理規定》(建設部令159號)、《xxx建筑業企業資質管理實施細則》及《建筑業企業資質等級標準》,對照檢查內容認真開展了企業資質復查工作,現將公司具體情況匯報如下:

公司成立于xxxx年x月xx日,并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級資質。公司現有職稱的工程技術人員和經濟管理人員xx人,中級以上職稱人數為xx人,有一級建造師xx人,公司擁有注冊資本金xxx萬元,資產總額xxx萬元,凈資產xxx萬元。

公司自成立以來,就貫徹和執行《建設工程質量管理條例》《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關法律,嚴格按照建筑業企業壹級資質標準范圍進行招投標和專業承包。建立了以公司總經理為首的質量安全生產指揮保證體系和以部門負責人為首的專業質量安全的保證檢查監督體系,2011年度,公司全年工程結算收入xx萬元,實現利潤總額xx萬元。公司還連續三年被評為xx省重合同守信用先進單位。所建項目工程質量均達到合格及以上標準,未發生一起嚴重質量缺陷和質量事故,未出現顧客對質量的投訴現象,更沒受到過上級質量監督部門的糾正或處罰。

公司在內部管理中,始終堅持以為人本理念,嚴格遵守用工制度,與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農民工的合法權益,及時為他們辦理意外傷害保險,且從不拖欠農民工工資,積極配合地方政府對其進行務工就業管理和服務工作,本著社會和諧的原則,公司對農民工一視同仁,在勞動保障和工資方面優先照顧,工作時間清楚,勞動報酬明確,工資按月足量發放,從未發生拖欠和克扣現象。工程所在地勞動保障和建設行政主管部門未因本公司農民工工資問題接收到舉報、申訴,并無勞動爭議仲裁處理情況出現。

我公司嚴格遵守《建筑業企業資質管理規定》中第十四條所列行為,通過公開、公平、公正的原則,憑公司的實力投標中標。嚴格執行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和《建設工程質量管理條例》,特殊工程作業人員均經過培訓、考核,遵循《特種作業人員安全生產技術操作規程》,持證上崗率100%。至今從未發生一起重大質量安全事故。

誠然,我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高,需要上級的指導和關懷,需要不斷學習和借鑒先進企業的管理模式,以進一點深化改革,努力創新。本次自查結果為:合格?,F報請貴處,請貴處予以核查為感。xxxxxxxxxxxxxxxxxx 2024年11月1日篇三:建筑施工企業年度自查報告(完稿)建筑公司

2024年年度考核自查報告 2024年,公司領導班子繼續團結和帶領全體員工,發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

今年公司先后開工了****2#住宅樓、****城*********住宅樓,*****8#、12#住宅樓,建筑面積約5萬平方米。

二、以項目施工管理為重點,確實抓好“質量、安全、文明施工、進度、資金”管理工作

1、質量管理

1、為保證工程質量,公司質安部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、質量、安○

全生產活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質安檢查十多次,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,重點抓好“質量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務的管理工作.為切實貫徹執行國家頒發的驗收規范,公司安排組織專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質安技術部的施工管理工作有據可依。公司建立以監事會、總工辦為首的質量監督檢查組織機構,橫向包括各職能機構,縱向包括工程部、項目直至施工班組,形成質量管理網絡,項目建立以項目經理為總負責,項目質量工程師中間控制,項目質檢員基層檢查的管理系統,對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中,根據工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風正確貫徹執行政府的各項技術政策,科學地組織各項技術工作,建立正常的工程技術秩序,把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量,縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。同時健全各級技術責任制,正確劃

分各級技術管理工作的權限,使每位工程技術人員各有專職、各司其事,有職,有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性。

2、實施施工組織設計和施工方案的審查制度,工程開工前,將我公司技術主管部○

門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工,以及新技術新材料的使用,項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施呈報監理主管工程師審批,對于需要專家論證各項施工方案提前一個月報專家論證。

3、實施嚴格的獎罰制度,在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員,根據公○

司有關規定,制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎,對違章施工造成質量事故的人員進行重罰,不允許出現不合格品。

4、實施技術復核制度和技術交底制度,在認真組織進行施工圖會審和技術交底的○

基礎上,進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程,除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程;基礎的土質、位置、標高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高,以及預埋件(管)和預留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料,特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目,杜絕重大差錯事故的發生。

5、堅持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業班組提出自檢,再由施工員 ○ 項目經理組織有關施工人員、質檢員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上,請監理工程師審核并簽證認可。公司每月對項目工程質量全面檢查一次。檢查中嚴格執行有關規范和標準,對在檢查中發現的不合格項,提出不合格報告,限期糾正,并進行跟蹤驗證。

6、實施工程例會制,總結階段工程施工的進度、質量、安全情況,傳達業主或監理工程會議精神,明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任,加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理,保證施上順利進行。

2、安全管理

對于項目部的安全管理,公司已經建立有效的安全生產管理體系并成立了安全質量標準化領導小組。公司安全質量標準化領導小組領導全面的安全工作,主要職責是領導公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規,通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比,處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,并設專職安全員,主要職責是負責進行對工人的安全技術交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施,并向公司安全領導小組匯報1次。各作業班組設立兼職安全員,主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在施工過程中,除正常的項目安全檢查外,公司每月檢查一次,工程部每半月檢查一次。通過檢查,及時糾正了違章,消除了隱患,促進了管理。

3、文明施工管理

我公司要求所有承建的工程項目,要求按照懷化市建設局頒發的《懷化市建設工程現場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育,提高文明素質,提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現給社會各方面,把文明施工做為維護企業形象、企業信譽基本工作,要求全體員工自覺自愿地積極參與。

4、進度管理

項目部進度控制的原則是在保證質量和安全的基礎上,確保施工進度,建立項目總控制網絡并以此為依據,按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度分目標,以各項技術、管理措施為保證手段,進行施工全過程的動態控制。以關鍵線路和次關鍵線路為線索,以網絡計劃中心起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則。達到保證控制節點的實現。在不同專業和不同工種的任務之間,要進行綜合平衡,并強調相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。

5、資金管理

加強工程項目資金使用的管理。為加強對各工程項目的監控管理,保證施工進度資金劃撥的均衡適度,經業務部門商討研究,分別制發了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執行情況對項目部的領款進行審批,做好資金使用登記,嚴格掌控工程款項支出流向,在加強資金管理、規避經營風險、保障民工工資工作中取得了一定的成效。我公司充分發揮人才、技術、設備等優勢,嚴格按省建筑市場管理條例規范自己的經營活動,依法經營,規范施工,每一處工程,都嚴格按建設行業主管部門的要求和程序辦理有關手續,沒有違反建筑市場管理條例的行為。多年來,合同履約率為100%。并連續多年被評為市“守合同重信用”單位。******建筑有限責任公司

二o一五年一月十六日

三、以內部管理為中心,加強學習、培訓

1、進一步完善、健全公司內部的各項管理制度,以制度管人,按制度辦事,使企業管理進一步走向規范化。

2、加強學習、培訓

1、為了加強學習,塑造多才干、復合型的員工,每周六組織施工管理人員業務學○

習,上課的內容涵蓋組業務、管理等多方面知識。每個月月底則由公司骨干定期對項目管理人員進行培訓。

2、○針對性地開展培訓教育,按照建立學習型組織的要求,以宣貫公司新的規章制度和文明安全施工標準為主題,廣泛深入地開展了教育培訓:一是抓 “安管人員”安全生產知識考核,依靠公司培訓中心,與建設主管部門密切配合,組織了安管人員及特種作業人員學習、考試。確實抓好安管人員及特種作業人員持證上崗的問題。二是狠抓三級安全教育大力開展安全生產月活動,大力宣傳安全文化,公司今年6月份組織開展了 “安全生產月”活動,緊緊圍繞“安全發展,國泰民安”的活動主題,從策劃、部署、組織到具體實施,做到了內容創新、形式創新、手段創新?!鞍踩a月”期間,各項目部以各種形式大張旗鼓地進行宣傳,對全體管理和施工人員進行安全教育,組織觀看各工種安全教育、安全用電和消防3個專題教育光盤,烘托出“安全生產月”活動的氛圍;緊緊抓住重點工程和工程的重點項目,組織多層次、大范圍的安全生產檢查。安全生產月期間還組織了一次全員安全生產教育答卷活動。試卷分企業法人和主要負責人、土建施工安全管理人員和專業單位管理人員三種類型,提高了全員安全意識和知法守法的自覺性。

3、開辦農民工學校,對各項目的農民工定期進行安全、文明施工培訓,截止到○ 2024年12月公司總共開辦了4期農民工培訓班,培訓人數達200人。

3、以人為本,加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項目部用人提供人才資源信息儲備。辦理了公司員工人事代理和完篇四:建筑專業自查報告

山東建設學院、歷城第二職業中專工業與民用建筑專業 爭創濟南市骨干示范專業自查報告

濟南市歷城二職專建校于1971年,是國家級重點職業學校、山東省“雙證互通”試點中等專業學校、市職業資格技能鑒定基地、歷城區農民工培訓基地。現占地面積83畝,總建筑面積43442平方米。開設機電、汽修、數控等12個專業。先后建起六大實習實訓車間和12個專業實習室,實習工位能滿足5000名在校生的實習需求。在校生3337人,教職工197人。近年來,學校更新辦學理念,明確辦學方向,加強師資隊伍建設,不斷拓展校內外實訓基地規模,完善實訓設備,創新辦學機制,將中職教育、高級技工教育、高職教育和各類短期培訓融于一體,形成了中高職教育銜接、各類教育均衡發展的多層次、多形式、綜合性多元辦學格局。學校先后多次被評為市級“職業教育先進單位”、市區級“教書育人先進單位”、“山東省師資隊伍建設先進單位”、省市級區域性實訓基地。

根據濟南市教育局下發的《濟南市中等職業學校骨干示范專業評選辦法》和《中等職業學校骨干示范專業評選標準》文件精神,經自查,我校工業與民用建筑專業符合濟南市骨干示范專業的評審條件。結合學校的實際情況,現將我校工業與民用建筑專業的辦學情況報告如下:

一、專業設置 1.基本條件

工業與民用建筑專業自1987年開辦以來,形成了以服務為宗旨、以就業為導向、以能力為本位、面向社會服務社會的人才培養模式、辦學思路。不斷深入社會調查研究,了解本行業的發展和對人才的需求狀況,制定了本專業的培養目標:培養德、智、體全面發展,與我國社會主義現代化建設要求相適應,牢固掌握工業與民用建筑必備的基礎和專業知識,具有從事本專業實際工作的綜合職業能力和全面素質,有較強實踐能力,在建筑施工第一線的中高級技術應用型人才。要求學生畢業后取得雙證,即中職畢業證和鋼筋工等中、高級證,從而實現畢業生到建筑企業直接上崗的目標。2.專業開發建設

學校注重專業開發建設工作,堅持以“以

教學

質量為中心,以技能為核心”的專業發展策略,學校不斷改革人才培養模式,以市場人才需求設置專業,以專業崗位需要改革課程體系,以崗位能力要求調整課程內容。根據人才培養的目標定位,制定了實現目標的專業教學計劃、課程標準。使教學模式、教學條件、教學方法、課程教材、實訓操作等緊扣社會市場人才需求與崗位或崗位群的職業技能要求,較好地適應了區域經濟發展需求。并根據專業特點,制定了相應的課程標準,加強基礎和實踐性教學環節,突出學生實踐技能的培養培訓,做到以文化課為基礎,以專業課為重點,以專業技能的實習操作為核心,以達到崗位合格為目7標。在三學年里,工業與民用建筑專業的文化課、專業理論課、專業技能課的課時配比為2:2:6。

學校不斷加強教材建設,加強精品課程和教材開發。德育課、文化基礎課使用國家規劃教材,專業技能課程實行國家、地方、自編教材相結合。積極開發校本實訓教材,大力推動仿真、多媒體課件等數字化教學資源的利用。近三年來,本專業老師通過自編實用講義、特色教案與學案等方式,滲透和體現本專業新知識、新技術、新設備、新工藝、新方法。3.學生規模

目前,我校全日制在校生3337人,其中,《工業與民用建筑專業》262人。2008年招生77人,2009年招生84人,2010年招生101人,近三年平均招生87人,符合骨干示范專業學生規模要求。

二、專業辦學條件 1.基礎設施

我校擁有足夠的教學設施,學校為每一位教師配備了筆記本電腦,多媒體已接入教室,校內建有高標準的微機室8個,共有微機463臺,平均百人擁有電腦18.4臺。全部微機通過ddn專線與因特網聯接,網絡暢通,管理規范,學校建立了校園網,建立了學校的網站,有較高的訪問率。能夠有效地控制和使用因特網,有專用的辦公軟件,能進行遠程教學。并制定了網絡管理、微機室管理、校園網管理各項規章制度。2.專業所需圖書期刊 我校藏書量總為10萬余冊,專業用書38000萬冊,電子圖書1萬余冊,生均32冊,專業書籍生均13冊,報刊總數150余種,其中工業與民用建筑專業報刊20余種。另外,學校建有54平方米40座的教師閱覽室和250座的學生閱覽室,配備教師、學生電子閱覽室各一個,方便師生網上學習或搜集資料。3.實訓場地規模

工業與民用建筑專業包含3個實訓車間,其中,建筑預算室、建筑cad室和建筑測量室的建筑面積都是100平方米,另外,建筑測量實習課多數是在學校廣場上進行,建筑施工實習課是到歷城區建筑公司現場操作,所以,工業與民用建筑專業的實訓場地能夠滿足該專業的實訓需要。

4.實訓設備規模及投入

工業與民用建筑專業設備齊全,有獨立的建筑cad繪圖室、建筑算量室和建筑測量室,擁有工程算量軟件、全站儀、水準儀、電子經緯儀、高配置計算機等完備的教學設備,每年用于日常實訓的資金都在2萬元以上,能適應行業企業的現實需要,教學設施、設備的總價值為79.6萬元。該專業工位充足,能同時滿足152個學生上課。5.實訓制度建設

為加強實習實訓工作的管理力度,學校專門成立了實訓處,并為各個實訓車間配備了專職或兼職的管理員,結合企業的管理模式,每個實訓班級都有實訓班長、實訓組長。實訓處、車間管理員、實訓教師、實訓班長及實訓組長的崗位職責明確,分工合理,且能認真執行。實訓設備操作規程、安全操作規章制度和警示標志齊全并有選擇性地張貼上墻,車間內有濃厚的企業文化氛圍。6.實訓設備使用

學校按照教學大綱的要求安排實訓課,實訓課的上課比率是100%,為確保實訓課人人都有工位,各車間管理員認真記錄設備使用情況,注重設備的維護和保養,確保了設備的利用率和完好率都能達到100%。各車間都有完備的設備臺帳和設備使用維護記錄等材料。

在實習實訓教學中,我們構建起了過程管理、目標管理、評價管理三大人才培養機制,建立起了與企業生產零距離對接的“六講六零三精心”和“實訓

安全十要十不要”制度,“技能大賽”機制,并堅持實行學生技能“天天練、周周比、月月賽,每學期一次校級技能大賽”訓練制度,突出學生在實訓教學中的實踐性,強化學生技能訓練。在舉辦校級技能大賽基礎上,建立技能競賽預備隊,定期評選“技能之星”,以企業產品標準衡量大賽實訓作品。

在滿足學生實習實訓基礎上,工業與民用建筑專業的實訓車間還承擔農民工培訓、勞動力轉移、在職企業職工培訓等任務,每年完成265人的短期培訓任務,服務于濟南區域經濟的發展。

7.校外實訓基地

學校注重聯合辦學,實施“訂單式”培養,廣泛密切校企合作。工業與民用建筑專業已與歷城建安、中建八局、三箭集團等多家省內知名企業密切合作,簽訂《校企合作人才培養協議書》《學生實習、就業協議書》等,建立了廣泛而穩定的學生實習實訓、就業安置網絡,不斷完善學生校外實訓、畢業生就業、跟蹤、服務體系,跟蹤和分析社會經濟市場的需求,調整專業和優化專業結構和教學內容,以滿足社會的實際需求,服務于學生就業。

三、專業師資 1.師資結構

學?,F有教職工總197人,專任教師154人,本科率達100%,其中,專業課教師119人,占專任教師的70.7%以上。工業與民用建筑專業的專任教師 10人,專業教師6人,專業課教師占任課教師的60%,高級技術職務教師 3人,占專業教師的50%,從生產一線聘請的有實踐經驗的兼職教師2人,占本校教師的20%。雙師型教師6人,占專業教師的100%。實習指導教師 2人,占專任教師的 20%。均為??埔陨蠈W歷,均有高級職業資格證書,外聘實訓指導教師3人。

工業與民用建筑專業任課教師一覽表 2.師資水平

質量發展必須依賴一支理論精通、技能精湛的雙師型教師隊伍。學校在“聘、培、賽、派、研、創”教師培養管理機制基礎上,從嚴格制度管理、規范教學常規管理、人性化管理入手,提升師資隊伍整體素質,以此為教學改革提供智力支持。一是大力開展教師讀書工程,學校每兩周向教師推薦一次教育美文,使老師們在讀書學習中更新教育觀念,在撰寫讀書筆記及

心得體會

中反思教學行為,升華教育思想,轉變教改思路,破解教學難題,使思想和行動更加符合學校發展要求和發展實際。本年度,學校先后舉辦三次教師讀書論壇活動,老師們互相交流讀書學習的獨到見解及心得體會,使大家靈魂受到震撼、思想得篇五:建筑工程自查自糾報告

某 某 工 程

告 某某項目部

年 月 日

某某工程安全生產自查自糾報告

某某地方施工質量與安全監督管理站:

為迎接某某節假日的到來,我項目部根據公司及省政府、省建設

廳的相關文件精神,切實加強建設工程安全施工管理,堅持“安全第 一,預防為主”的方針,確保無安全事故的發生,結合本工程實際施

工情況,項目部于 年 月 日根據《建筑施工安全檢查標準》深入開 展一次安全檢查,現將檢查情況和糾正措施匯報如下:

一、施工用電及施工機具

1、施工用電:

1)存在問題:經檢查支線架設情況,存在部分線路下墜幅度較

大,線路跨度較大,個別開關箱內線路較零亂、箱內有雜物,防雨措

施不夠嚴密。

2)處理措施:立即通知機電班組對施工用電進行整改,對跨度

較大的線路加設電線桿,對每一個電氣開關控制箱內的線路進行調整

理順,加強防雨措施和防護,并作到班前班后檢查,確認無安全隱患

后方可供電投入施工。

2、施工機具:

目前工地尚處于一層主體結構施工,施工機具不多。而且,公司

為了加快工程施工進度,目前進場或退場的大多數施工機具基本全是

新購置的,機具運行情況都比較正常。各項施工機具已按照要求安裝

一閘、一漏電保護,并做好接地或接零保護。

二、腳手架的安全與防護

在進行一層框架柱、梁模板安裝及鋼筋綁扎過程中,均用鋼管搭

設腳手架,滿鋪腳手板,架體與支撐物或墻體、柱連接可靠,并按規

定設置足夠的剪刀撐。作業人員都系好安全帶,戴好安全帽,能嚴格按照腳手架安全施工方案施工。

三、臨時設施的使用和檢查管理 1)存在問題:部分臨時設施無排水溝以及屋蓋存在松動現象。極個別員工有私接電源現象。

2)處理措施:立即組織人力對臨時設施進行修復和整改,并教育班組人員要愛護臨時設施,不得隨意破壞,不準私接電源和亂使用電器,項目部制定相關規章制度,對違返者予以重罰。

四、安全教育和安全技術交底

項目部嚴格入場人員教育制度,對進場作業人員進行入場登記和安全教育,并對各分項工程進行安全技術交底,各項安全教育和安全技術交底資料齊全,并有當事人簽字。

五、施工現場衛生與防火、防中毒等情況的檢查

工程從開工至今,未出現任何中毒、火災和任何安全與衛生事件,項目部為了防止火災和員工中毒事件,要保證房間通風,專門召集班組人員學習防火安全知識的安全活動,并派專人不定時對員工的食堂進行抽查,并督促炊事員對餐具定期消毒,要求生活垃圾集中堆放、定時清理外運。

六、施工現場值班及安全防護措施的檢查

工地施工現場為保證公司財產和員工的財物不受損害,專門配備2~3人24小時輪流值班。

施工現場圍場作業不完善,由于牽涉到占用附近居民土地一事,現已與建設單位明確圍場范圍,目前正在完善之中。

總之,通過這次安全生產自查,發現的問題得以糾正,更清醒地認識到安全施工的重要性,為了切實加強安全文明施工管理,確保工

程順利實施,樹立公司的良好形象,我項目部將本著“以人為本”的原則,把安全工作放在首位并一貫堅持下去,積極完善相應安全配套設施,爭取實現安全責任事故“0”目標。

建筑單位自查報告篇四

天津航天配套住宅項目一期工程

自查自糾報告

在2010年8月15日在項目領導班子的領導下,中國建筑股份有限公司航天配套住宅項目部對本項目進行了全面的安全檢查工作,以便及時發現問題進而解決問題,做到安全生產,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。

現階段為工程工種交接的階段,各方面的施工人員都比較多,所以現場的作業環境較差。安全問題顯得更為重要,各樓主體已經封頂但是還正進行著清理工作,現場垂直作業的現象也比較常見,這就要求我們做好各方面的防護工作。外用電梯已經相繼進行安裝,各樓層的防護也應經做好。整個施工現場也進行著再一次的全方位的規劃。

好的一方面我們會一直堅持下去,不好的一方面積極改進。外用電梯的各樓層的拉結不到位,沒有按方案進行拉結,密目網要及時掛上,進入外用電梯的安全通道需要進一步加固,防護一定要到位,一定要按方案要求進行搭設;樓層的防護欄桿有隨意被拆除現象,工作面完成后防護欄桿個別沒有及時恢復;在現場施工的個別人員有不帶安全帽的現象;二次結構的施工人員在做臨邊砌筑時有個別不系安全帶;車庫作業的施工人員有吸煙、不戴安全帽的現象。在拆除外挑架時有往下拋扔的現象,下面應派專人看守。

以上問題我們會及時處理,按照公司的各項規章制度實施展開整改活動,堅決要排除隱患,時刻警惕自己“安全第一,預防為主”。一定把安全生產工作進行到底。以上問題我們派出專人管理,有針對性的把在現場出現的問題及時解決好,把安全隱患降到最低。在安全問題上我們會全力以赴,切實將各項工作落實到位。

中國建筑股份有限公司

天津航天住宅項目一期工程

項目安全部 沙國良 2010-8-15

建筑單位自查報告篇五

2024年建筑業企業資質動態核查

自查報告

xx市建筑管理處:

為認真貫徹落實貴科《關于xxx2024年建筑業企業資質動態核查工作的通知》精神,我公司于近期按照《建筑業企業資質管理規定》(建設部令159號)、《xxx建筑業企業資質管理實施細則》及《建筑業企業資質等級標準》,對照檢查內容認真開展了企業資質復查工作,現將公司具體情況匯報如下:

公司成立于xxxx年x月xx日,并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級資質。公司現有職稱的工程技術人員和經濟管理人員xx人,中級以上職稱人數為xx人,有一級建造師xx人,公司擁有注冊資本金xxx萬元,資產總額xxx萬元,凈資產xxx萬元。

公司自成立以來,就貫徹和執行《建設工程質量管理條例》《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關法律,嚴格按照建筑業企業壹級資質標準范圍進行招投標和專業承包。建立了以公司總經理為首的質量安全生產指揮保證體系和以部門負責人為首的專業質量安全的保證檢查監督體系,2011年度,公司全年工程結算收入xx萬元,實現利潤總額xx萬元。公司還連續三年被評為xx省重合同守信用先進單位。所建項目工程質量均達到合格及以上標準,未發生一起嚴重質量缺陷和質量事故,未出現顧客對質量的投訴現象,更沒受到過上級質量監督部門的糾正或處罰。公司在內部管理中,始終堅持以為人本理念,嚴格遵守用工制度,與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農民工的合法權益,及時為他們辦理意外傷害保險,且從不拖欠農民工工資,積極配合地方政府對其進行務工就業管理和服務工作,本著社會和諧的原則,公司對農民工一視同仁,在勞動保障和工資方面優先照顧,工作時間清楚,勞動報酬明確,工資按月足量發放,從未發生拖欠和克扣現象。工程所在地勞動保障和建設行政主管部門未因本公司農民工工資問題接收到舉報、申訴,并無勞動爭議仲裁處理情況出現。

我公司嚴格遵守《建筑業企業資質管理規定》中第十四條所列行為,通過公開、公平、公正的原則,憑公司的實力投標中標。嚴格執行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和《建設工程質量管理條例》,特殊工程作業人員均經過培訓、考核,遵循《特種作業人員安全生產技術操作規程》,持證上崗率100%。至今從未發生一起重大質量安全事故。

誠然,我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高,需要上級的指導和關懷,需要不斷學習和借鑒先進企業的管理模式,以進一點深化改革,努力創新。本次自查結果為:合格。現報請貴處,請貴處予以核查為感。

xxxxxxxxxxxxxxxxxx 2024年11月1日

建筑單位自查報告篇六

xx建筑業企業資質動態核查

自查報告

xx市建筑管理處:

為認真貫徹落實貴科《關于xxx2024年建筑業企業資質動態核查工作的通知》精神,我公司于近期按照《建筑業企業資質管理規定》(建設部令159號)、《xxx建筑業企業資質管理實施細則》及《建筑業企業資質等級標準》,對照檢查內容認真開展了企業資質復查工作,現將公司具體情況匯報如下:

公司成立于xxxx年x月xx日,并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級資質。公司現有職稱的工程技術人員和經濟管理人員xx人,中級以上職稱人數為xx人,有一級建造師xx人,公司擁有注冊資本金xxx萬元,資產總額xxx萬元,凈資產xxx萬元。

公司自成立以來,就貫徹和執行《建設工程質量管理條例》《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關法律,嚴格按照建筑業企業壹級資質標準范圍進行招投標和專業承包。建立了以公司總經理為首的質量安全生產指揮保證體系和以部門負責人為首的專業質量安全的保證檢查監督體系,2011年度,公司全年工程結算收入xx萬元,實現利潤總額xx萬元。公司還連續三年被評為xx省重合同守信用先進單位。所建項目工程質量均達到合格及以上標準,未發生一起嚴重質量缺陷和質量事故,未出現顧客對質量的投訴現象,更沒受到過上級質量監督部門的糾正或處罰。

建筑

公司在內部管理中,始終堅持以為人本理念,嚴格遵守用工制度,與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農民工的合法權益,及時為他們辦理意外傷害保險,且從不拖欠農民工工資,積極配合地方政府對其進行務工就業管理和服務工作,本著社會和諧的原則,公司對農民工一視同仁,在勞動保障和工資方面優先照顧,工作時間清楚,勞動報酬明確,工資按月足量發放,從未發生拖欠和克扣現象。工程所在地勞動保障和建設行政主管部門未因本公司農民工工資問題接收到舉報、申訴,并無勞動爭議仲裁處理情況出現。

我公司嚴格遵守《建筑業企業資質管理規定》中第十四條所列行為,通過公開、公平、公正的原則,憑公司的實力投標中標。嚴格執行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和《建設工程質量管理條例》,特殊工程作業人員均經過培訓、考核,遵循《特種作業人員安全生產技術操作規程》,持證上崗率100%。至今從未發生一起重大質量安全事故。

誠然,我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高,需要上級的指導和關懷,需要不斷學習和借鑒先進企業的管理模式,以進一點深化改革,努力創新。本次自查結果為:合格?,F報請貴處,請貴處予以核查為感。

xxxxxxxxxxxxxxxxxx 2024年11月1日

建筑


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