心得體會是我們在成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面小編給大家帶來關于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
銀行轉型發展心得體會篇一
銀行轉型是當前金融產業的必然趨勢，也是銀行業發展的重要方向。作為金融業的重要組成部分，銀行要順應社會經濟發展的需求，積極探索和規劃轉型模式，提高服務質量，滿足客戶需求。本文將從服務理念、服務模式、服務方式、服務管理等方面談談銀行轉型發展心得體會服務。
第二段：服務理念
銀行業的服務理念應是顧客至上，追求卓越的服務用戶的理念。在傳統的服務模式下，銀行面臨著許多挑戰，包括服務方式和客戶需求兩方面的因素。營造優質的服務理念，堅持以客戶為中心，注重客戶體驗，推出全方位、個性化、多元化的服務，助力銀行業的轉型。
第三段：服務模式
為了推動銀行轉型，需要創新銀行的服務模式。在這個過程中，數字化服務是一個不可或缺的因素。銀行業應根據數字化時代的發展趨勢，積極開展移動互聯網金融服務，以PC端、App、微信公眾號等在線平臺為主，通過大數據、人工智能等技術的應用，提供智能化、便捷化、安全性高的服務，為客戶提供更好的服務體驗。
第四段：服務方式
服務方式與服務模式緊密相連，它包括傳統的線下服務、電話銀行、網上銀行以及移動銀行服務。在服務方式方面，銀行要加強服務的網絡化、社交化、智能化和個性化。通過完善網絡服務平臺，提升服務的交互性，使它更具有社交屬性，增加客戶黏性。針對不同客戶需求，銀行應開展定制化服務，推動服務的個性化實現。
第五段：服務管理
銀行業在轉型的同時也需要加強服務管理。銀行要建立先進的服務管理模式和機制，持續優化服務流程、提升服務質量，不斷提升服務質量和客戶滿意度。同時，加強內部管理和外部協作，發揮銀行業在社會經濟發展中的實際作用。
結語
隨著經濟全球化和數字化的發展，銀行業轉型已成為一個不可逆轉的趨勢。數字化和智能化技術的應用正推動傳統銀行業與互聯網金融的融合，促使銀行業不斷完善服務理念，探索新的服務模式和方式，加強服務管理。未來，銀行業轉型無疑會為社會經濟的發展帶來新的活力和動力。
銀行轉型發展心得體會篇二
網點轉型導入工作在xxx信用社xxx分社已經開展一周多的時間，在一周的培訓和學習中，工作方式轉變了，服務客戶流程規范了，個人職責明確了，營銷話術精準了，在短短的一周多時間里，感受很深，收獲很多。
網點轉型問題，是一個新鮮又客觀必然的話題。新鮮是因為對于銀行工作者來說，我們留給客戶的印象就是收收付付、存存貸貸，每天和鈔票打交道，這個印象刻板又鮮明，說起轉型，轉成什么樣，對我們來說確實很新鮮；客觀必然是因為在如今的國內外金融形勢已經發生了巨大的變化，銀行網點必須主動適應這種新的變化，要主動轉，要搶先轉，不轉型勢必會被淘汰。
網點轉型工作的導入，使我們的工作方式有了較大的轉變，工作流程有了規范化、標準化和系統化的要求，比如“柜面服務七步法”的操作規范；手機銀行、網銀等產品營銷話術的統一，每天必須運用各種統計表格對工作情況進行總結等。改變之初，我們都感到些許不適應，有時候也會感到迷茫不知所措，不知道到底怎樣才能真正做到規范有效。指導老師和內訓師的全程陪伴，隨時為我們解答疑問，提醒我們相關注意事項，讓所有的不適應和迷茫都得到了有效解決，讓我們切實感受到了網點轉型對以后的工作的幫助和提升。
我覺得網點轉型的最大特征是突出“服務”二字，把提高服務質量作為優化網點轉型環境的首要措施，通過提倡微笑服務、舉手招迎和人性化、親情化服務方式改善服務環境，滿足客戶多層次的服務需求。同時在硬件建設方面，實現現金業務區、非現金業務區和自助服務區三區分離標準，明確客戶的'服務分區，讓客戶在辦理業務中享受到更專注的服務，也使我們能更快速、便捷的為客戶提供優質服務。
在開展網點轉型的這些日子里，我們已經體會到客戶對網點轉型的滿意，在自主設備上辦理業務，不用排隊，節省時間；給客戶推薦的網上銀行、手機銀行等業務，不僅給客戶帶來安全和便捷，還可以使客戶足不出戶就能辦理業務。
一個微笑，可以撫平客戶煩躁的心；一句問候，可以給客戶帶去一絲溫暖。只要我們服務到位了，相信客戶會更愿意到我們分社來辦理業務，讓我們用心去感受客戶，用產品去吸引客戶，用服務去維護客戶。
做好網點轉型工作，不僅僅是網點負責人的責任，也不僅僅是零售客戶經理的責任，是需要我們xxx分社每一位成員的努力和奮斗，只要大家團結一心，有堅定工作的信心，有戰勝困難的決心，有努力進取的恒心，才能真正實現網點轉型的目的。在網點轉型的路上，我們將攜手共進退。
銀行轉型發展心得體會篇三
在當前全球經濟和市場環境中，銀行業已面臨前所未有的變革和挑戰。隨著新的技術和客戶需求不斷涌現，銀行業轉型發展一直處于變革之中。如果銀行業不能適應這些變化和需求，就不能順應潮流而向前發展。
一、 銀行業與時俱進的重要性
銀行業轉型發展的核心目標是讓銀行更加便捷、迅速和安全的服務提供給客戶。在當前高科技和全球化的時代里，一個銀行不能跟進每個階段的變化，就不能與時俱進，這樣將導致市場份額的下降和長遠營業成本的增加。因此，銀行業必須學會適應并引導變革，不斷尋求新的機遇并更新舊有的服務。
二、 以客戶為中心
消費者對數字化和智能化的需求越來越高，要更好地滿足客戶需求，銀行須以客戶為中心。銀行需要建立反饋機制以獲取消費者的反饋， 聆聽他們的意見并加以改進。銀行需要關注客戶的投訴和建議，并按照客戶的建議來決定服務的提供方式。因為滿足客戶需求是最終實現銀行盈利的關鍵。
三、 優化機構結構與人才培養
銀行業帶有人情味，發展轉型不能脫離銀行業的基礎——人才培養。一個優秀的銀行，必須擁有經驗豐富的專業人士和優秀的管理人才。銀行業轉型發展，需要優化機構結構，并增強員工的技能和素質。因此，銀行需要提干才、用好人，同時也需要對現有員工進行系統培訓，培養綜合素質過硬和專業能力強的精英團隊。
四、 加強戰略合作
銀行業轉型發展需要加強戰略合作。銀行業通過與互聯網、通信、信息技術等行業的戰略合作，可以建立更廣泛的服務網絡，拓展科技、數據等優勢資源的利用，搭建全球資源共享平臺。不同行業之間攻守結盟、互利合作，能更好地推動銀行業的轉型升級，并更好地滿足客戶的多方面需求。
五、 創新發展
銀行行業需要保持創新發展。隨著市場競爭的不斷升級，銀行業在構建智慧銀行、數據化銀行的過程中，必須注重創新和研發。例如銀行可以實行目標營銷，不同于以往的大規模廣告推銷，如今的個性化方式來滿足不同需求和消費者個性化的需求。銀行可以百花齊放、大膽嘗試，這可能讓它有與眾不同的表現。
總之，銀行業轉型發展不是一蹴而就的事情。銀行需要建立以客戶為中心，并充分運用社會資源，引導行業走向“趨勢所需”的方向，最終逐步實現“智慧銀行”與“數字化銀行”的目標。只有當這些要素得到很好的平衡，銀行才能跟隨市場并脫穎而出，為客戶提供更多、更好、更便捷和安全的服務。
銀行轉型發展心得體會篇四
跟上時代的步伐，實現與企業共同成長。
當前，中國郵政正處于史無前例的改革發展轉型期，市場化經營，公司化運作，既為郵政發展提供了難得的機遇，同時也給我們提出了嚴峻的挑戰。二十一世紀是知識經濟時代，科技進步日新月異，知識的更新比以往任何時候都要快，市場競爭日趨激烈，“物競天擇適者存，狹路相逢智者勝”。面對新形勢、新領域、新事物、新情況，企業要在激烈的市場競爭中求得生存和發展，實現持續、健康、快速發展，必須通過教育培訓提高員工素質，最大限度地開發人的潛能，使人力資本增值。作為縣局領導如何使自己的知識不老化、跟上時代前進的步伐，就必須不斷更新知識、強化學習，全面提升自身的綜合素質和管理水平。在實踐中，把握好縣局在郵政改革發展中的定位，牢固樹立科學發展觀，以與時俱進的創新意識，以積極的態度迎接郵政改革發展的新局面，發揚開拓創新、拼搏進取、無私奉獻的精神，將自已的命運與企業發展緊密聯系在一起，團結和帶領員工，促進郵政事業又好又快發展，實現企業與個人共同成長。
國家的發展會產生重大影響，不同的發展觀往往會導致不同的發展結果。什么樣的生產方式，決定什么樣的生產規模。
今年是××郵政改革發展的關鍵時刻。郵政改革已經走到了一個十分重要的歷史關頭，改革越深入，攻堅難度越大，風險也越大。面對復雜的發展環境，面對嚴峻的市場競爭，我們要保持清醒頭腦，實事求是，沉著應對；要進一步強化發展意識，切實堅定發展的信心；要進一步強化改革意識，堅定不移地推進改革；要進一步強化責任意識，增強做好工作的責任感和緊迫感；要進一步增強憂患意識和危機意識，齊心協力，共渡難關。
沒有一定的增長速度，談不上發展，但發展速度過快并長期在高位運行，肯定要出問題。要邊發展邊總結經驗，注重調整經濟結構和轉變經濟增長方式，著力提高經濟增長的質量和效益，努力實現速度和結構、質量、效益相統一。
企業的規模不在于人多人少，不在于資產的多少，而在于生產方式，經營理念。今年，我局就從減員增效開始，把減員的成本用于業務發展。還從網路優化調整中減少車輛，節約支出。流程再造的提出，也是為節約出發。減少了生產環節，就減少了生產成本。學習實踐科學發展觀，走科學發展道路，從收支角度看，一方面，要千方百計抓收入，上規模，快速發展；另一方面，要節約支出，控制成本；再次，要合理控制人員增長。從業務角度看，郵政的三大版塊業務要全面、協調發展，調整好業務結構，一手都不能軟。由于政策的不確定性因素，今明兩年××郵政的業務結構調整任務還很重，金融類業務占比過大，郵務類業務的發展要注意可持續性，速遞物流類業務發展相對滯后，要乘勢而上加快發展速度、加大發展規模、提高發展質量。只有業務結構合理，才是健康發展，××郵政三年發展戰略目標才會得以實現。
繼續解放思想，改革創新
思想變革是一切社會變革的先導，一個企業要想翻身，要解放思想，要有長遠的戰略眼光。思想是行動的先導，什么樣的思想觀念，決定什么樣的生產方式；什么樣的生產方式決定什么樣的生產規模。要一以貫之地把解放思想作為一項永不竣工的`工程長期堅持下去。
××郵政的員工都是十分優秀的，個體能力非常強，可是很多思維行為還是跟不上全省郵政的步伐，是一頭沉睡的雄獅，這就需要我們共同喚醒，一旦喚醒，人人都將主要精力用到發展上，將會有勢不可當、勢如破竹之勢。郵政正處于重大轉型時期，全體員工特別是各級職業經理人要洗心革面，脫胎換骨，頭腦清醒，冷靜應對。要能夠把握今天，更要放眼明天，肩負起歷史責任，所作所為要經得起歷史的檢驗。不能只用老經驗，老方法看待、處理和解決問題。我們要敢于異想天開，敢于無中生有，敢想、敢說，又要回歸現實情況做到敢干、敢為、敢當，把思維和行動統一起來，統一到科學發展上來，用創新的思維指導創新的行為，勇于探索嘗試，敢于想別人不敢想、想不到的，干別人沒有干過的、干不了的。
員工靠企業求生存，企業靠員工求發展，要使企業有更大的發展，必須喚起全體員工的覺醒，形成共識，形成統一的價值觀。當今社會，靠一個人的力量是單薄的，能力是有限的，要靠一支優秀的團隊，靠這個團隊的智慧?！痢拎]政只要發展協同作戰的精神，就沒有過不去的溝，跨不過的坎。團隊精神首要的就是協作，沒有協作的思維，就沒有協作的行為；沒有協作的行為，就沒有協作的成果。工作中要提倡相互理解，相互配合，相互補臺。
銀行轉型發展心得體會篇五
近年來，中國金融業風云變幻，各家銀行都在積極探索新的發展道路。其中，招商銀行以其獨特的轉型模式和創新的經營理念成功走出了一條屬于自己的發展之路。在這個過程中，招商銀行深受啟發，總結了許多寶貴的經驗和心得。本文將就招商銀行轉型發展的心得體會進行闡述，以期能為其他銀行的轉型提供一些借鑒和啟示。
首先，招商銀行認識到轉型是一場從內到外的變革，需要堅定的決心和領導層的正確引導。作為轉型的關鍵推動者，領導層首先要有無私的奉獻精神和持久的耐心。招商銀行在整個轉型過程中保持高度的一致性和穩定性，確保了轉型策略的落地執行。同時，領導層還要有開放的思維和勇于創新的精神，積極探索新的商業模式和服務方式，以適應金融行業的變革。
其次，招商銀行深入挖掘客戶需求，將客戶放在核心位置。在轉型過程中，招商銀行不僅僅是改變了外在形象，更是注重提供與眾不同的服務體驗。通過大數據技術和智能化技術的應用，招商銀行實現了個性化營銷和精準營銷，為客戶提供更加個性化的金融服務。同時，招商銀行還通過增加面向中小微企業的金融服務，為客戶提供更加全面的金融解決方案。這種人性化的服務模式得到了客戶的高度認可，為招商銀行的轉型發展奠定了堅實的基礎。
第三，招商銀行注重人才培養和引進，搭建了一支高素質的團隊。在轉型過程中，招商銀行認識到人才是推動企業發展的核心力量。招商銀行引入了許多優秀的金融專家和管理人才，注重人才的培養和激勵機制的建立。同時，招商銀行還通過多元化的培訓和選拔機制，吸引了更多的優秀人才加入到招商銀行的團隊中。這支高素質的團隊為招商銀行的轉型提供了強大的支撐和動力。
第四，招商銀行致力于創新科技與金融的深度融合。在當前科技迅速發展的時代，招商銀行緊跟趨勢，將金融與科技的深度融合作為其轉型發展的重要戰略。通過建立智能化的金融服務平臺和數字化的金融產品，招商銀行實現了線上線下的無縫對接和全方位的金融服務。與此同時，招商銀行還積極探索區塊鏈技術的應用，提升了金融服務的安全性和效率性。這種科技與金融的深度融合為招商銀行提供了巨大的市場競爭優勢。
最后，招商銀行始終保持著對社會責任的高度認識和踐行。在轉型過程中，招商銀行注重回報社會，積極承擔企業的社會責任。招商銀行通過開展各種公益活動和社會公共項目，傳遞正能量，推動社會的發展。同時，招商銀行還堅持誠信經營，維護金融市場的穩定和公正。這種對社會責任的踐行不僅為招商銀行贏得了良好的品牌形象，也推動了招商銀行的可持續發展。
綜上所述，招商銀行經過多年的轉型發展，積累了豐富的經驗和心得。在轉型過程中，招商銀行注重領導層的正確引導，深入挖掘客戶需求，注重人才培養和引進，致力于創新科技與金融的深度融合，積極踐行社會責任。這些心得體會為其他銀行的轉型發展提供了重要的借鑒和啟示。只有不斷創新和適應時代的變化，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，迎接更加美好的未來。
銀行轉型發展心得體會篇六
下面是小編整理的關于銀行轉型心得體會，歡迎閱讀。
作為一名公務員，我要深刻領會講話核心與實質;準確把握省情發展趨勢;充分認識轉型跨越意義;全面理解發展路徑措施。
山西經濟要實現實質性突破和全面提升,根本在于徹底解放思想,核心在于搶占發展制高點。
以新的膽氣創新勵志，以新的才智激活要素，以新的信念推動跨越。
結合本職工作，要把自己擠入思想解放隊伍，融入山西跨越發展的行列，對省情有更準確的認識，對工作有更明確的的思路，對發展有更堅定的信念，對未來有更美好的憧憬。
一、思想的大門打不開，發展的大門也打不開。
思想有多遠，發展就有多遠 袁純清同志在全省領導干部大會上再講解放思想，是基于他對全國乃至世界發展趨勢的認識和分析，以及對山西省情的思考和把握。
一個多月調研中，他一路講，越是在轉型發展、跨越發展的關鍵期、攻堅期，越要解放思想，特別是領導干部要帶頭解放思想;所謂解放思想，就是要在敢于建設一流城市上解放思想，在做大做強產業上解放思想，在加大改革開放力度上解放思想。
保德最大的實際是發展欠發達，最根本的原因是思想落后，最緊迫的任務是加快發展。
我們必須緊緊抓住思想落后這個“癥結”，抓住解放思想這個“根本”，不斷調動和激發全縣廣大干部群眾的創造活力，努力把保德轉型發展、率先發展的各項事業推向前進。
保德的優勢在煤，保德的潛力和希望也在煤，我們不僅要挖好煤，更要用好煤;不僅要做好煤炭本身的文章，更要做好煤炭延伸發展的文章;不僅要開發好地下資源，更要開發好地上資源。
要以煤為基、以煤興產、以煤興業，多元發展，在實現煤炭產業高效、綠色、安全發展的基礎上，加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統產業。
加快壯大現代煤化工、裝備制造、新型材料、文化旅游、物流會展、特色食品等優勢產業，加快發展節能環保、新能源等新興產業，由傳統產業一枝獨大向多元發展轉變，由粗放、高耗、低效、單一線性發展向集約、低碳、高效、多元、循環發展轉變，最終實現綠色發展、清潔發展、安全發展，盡快打破這種一枝獨秀的經濟格局。
發展是硬道理。
解放思想是轉型發展、跨越發展的前提。
有了這個前提，才能拓展更為廣闊的發展空間，才能提高發展的價值鏈，才能實現發展的跨越。
但只有好的“前提”遠遠不夠，還必須放開手腳，行動起來。
要勇于走在時代前列，三步并作兩步走，在干中解放思想，在解放思想中謀跨越發展。
目標再大、藍圖再新，沒有行動就一切無從談起。
工業新型化、農業現代化、市域城市化、城鄉生態化是轉型發展的根本舉措，是跨越發展的主要依托。
人類社會的每一次跨越進步都伴隨著經濟社會的大轉型，轉型發展是我國實現可持續發展的戰略之舉，是山西的根本出路。
明確轉型發展、率先發展的思路和目標，在發展理念、發展速度、發展模式上不停歇地解放思想，以人一之我百之、人十之我千之的精神，敢于背水一戰、跨越發展。
要順應轉型發展的時代潮流，登高望遠謀劃未來發展，是更好更快的發展。
實現四年翻一番，建設晉西北經濟社會一流經濟社會強縣和晉西北最佳宜居城市的宏偉目標。
省委提出跨越發展，市委提出跨越趕超，我們提出四年翻一番，這是必要的，可能的也是能夠實現的。
總之，一句話，要沖破一切影響和制約我們發展的思想心結和體制障礙，在轉型和跨越的大道上勁跑。
作為一名工作了兩年的老員工，我全程經歷了三水支行的整個轉型過程。
在轉型之前我們行與其他銀行有一些制度上理念上的差距，這些都體現在網點環境還有崗位設置方面。
過去我們沒有專職的理財經理和客戶經理，而且網點設施落后，所辦理的業務都相對簡單，并不能與我行的國有大行的身份相匹配。
轉型之后我們秉承著“由交易核算型”轉向“服務營銷型”的理念，全面提升了營業網點優質文明的服務水平，提高了綜合競爭力，認真學習現代銀行的管理經驗。
從穩健經營出發，根據隊伍的現狀，改變員工的只是和專業結構，全面提高員工整體素質，逐步適應郵儲銀行的發展需要。
通過不斷加強銀行內部管理和風險控制能力，逐步拓展新業務，提高經濟效益。
自轉型至今，我覺得有幾個方面是我們需要牢牢的轉型的主線：
一、加強領導我們要對網點轉型的意義、內容、步驟、目標和要求都進行明確的了解，把這些理論作為我們在具體施行網點轉型工作的指導思想，把推進完善網點轉型作為提高員工責任感和客戶滿意度提高網點的營銷服務能力和核心競爭力，增強員工執行力，以實現工作目標的重重之重的工作來抓。
二、統一標準用統一的標準，來規范網點的服務營銷模式和營業模式，比如定置定位和服務禮儀的統一標準，實現服務標準化和客戶體驗的一致性。
在提高客戶滿意度的同時也提高了我們對產品的營銷能力，從而提高網點功能的全面轉型，實現企業效益的穩步提升。
三、制定合理的考核辦法網點轉型的一個重要的內容就是改變了對與員工績效考核的方式。
現在施行的積分制在很大程度上就是一個檢驗對轉型落實的情況。
各部門要對網點轉型標準的執行情況進行全面檢查、監督和評價考核，以確保網點標準化建設的質量和效果。
通過積分制來調動員工熱情服務和積極營銷的積極性，來落實轉型的執行力。
只有制訂了真正合理的考核辦法，才能在約束員工行為和鼓勵員工行為上收到切實的效果，做到獎有所依，罰有所據，才能講轉型進行的更順暢，更徹底，效果才會更加的明顯。
四、增強員工責任感員工是網點的靈魂。
一個富有活力富有凝聚力的團隊必定是一個充滿責任感的團隊。
對于每一名員工，不管其工作崗位是理財經理還是高貴柜員，不管是領導還是普通員工，都要充滿對自己崗位的責任感，更要充滿對整個網點，整個郵儲的責任感。
每一名認真負責的員工都是網點的一塊寶。
只有當員工都充滿了責任感，各司其職，才能讓整個團隊出現欣欣向榮的局面，才能使整個網點一直都處在高速發展的道路上。
袁純清書記在全省領導干部大會上的`重要講話“以清新之風、務實之言”指明了山西當前和今后一個時期科學發展的路徑，提出了當前乃至“十二五”時期山西發展的目標、思路和舉措，進一步明確了發展方向。
講話立意深、針對性強，抓住了制約山西轉型發展、跨越發展的關鍵。
袁書記在講話中指出：“要以建設國家新型能源和工業基地為基礎，努力建設全國重要的現代制造業基地、中西部現代物流中心和生產性服務大省……”結合商務工作實際，我擬就我區發展物流業談點個人愚見。
一、大同開發區發展物流業具備的條件：
第一，經濟持續快速發展，物流業市場需求旺盛。
近年來，開發區經濟發展突飛猛進，各項主要經濟指標以年均30%的速度增長，開發區實現地區生產總值28.1億元，工業增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進出口總額完成8390萬美元。
經濟的快速發展促進了物流總量迅速增加，既為物流業發展提供了現實旺盛的市場需求，同時也為物流業持續發展提供了有力保障。
第二，多元化的產業格局已經形成，物流業發展潛力巨大。
目前，開發區內的企業項目涉及醫藥、機械制造、建筑開發、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等領域，以制藥業為支柱，機械制造、汽車生產與銷售等多元化的產業格局已經形成。
特別是醫藥行業發展迅速，占據了全省醫藥工業的“半壁江山”。
物流業發展潛力巨大。
第三，特殊的地理位置和四通八達的交通網絡為物流業的開展創造了得天獨厚的條件。
開發區南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機場5公里，南距京大高速公路入口1公里。
區內道路四通八達，縱橫交錯。
從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發區物流業提供了重要的發展空間。
開發區發展物流業，不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發、配送、倉儲和包裝等服務，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區雙向輻射發展。
二、開發區發展物流業的一些思路：
第一，推動物流業與區內優勢產業融合。
開發區醫藥、機械制造、建筑開發、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等六大支柱產業實現的工業增加值已占到全區規模以上工業的99%以上，成為支撐開發區經濟發展的主要力量。
物流業既是六大產業之間的重要紐帶，也是這些產業跟國內外市場相連的重要載體，發展物流業，直接關系到這些產業競爭力的提升。
根據我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發區物流業與六大優勢產業融合的潛在規模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業。
發展現代物流業，必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業作支撐。
要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業和商貿企業剝離自辦物流，實現企業物流向專業化物流企業轉變。
發揮政府主導作用，將經營場地相對集中、經營規模較小的一些貨代和倉儲企業，采取以資產為紐帶的形式，進行資源的有效整合，組建股份制企業集團，實現規?；s經營。
發揮龍頭企業的帶動作用，按照“扶大、扶優、扶強”的原則，進行重點引導、支持和培育，形成具有自主品牌的專業物流“航母”。
第三，優化環境，深化物流業改革開放。
改變物流業發展滯后局面，實現物流業跨越式發展，就必須加快物流業的改革開放步伐。
對現有的不利于物流業發展的政策進行適當修改，并就物流企業的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發展措施和政策，尤其是要扶持具備現代物流服務能力的物流企業;引進國內外先進的物流觀念、物流模式、物流業態、物流管理和物流技術。
利用內外資，加大對傳統物流企業的改造力度，大力發展現代化物流企業，提高現代物流技術，改善物流基礎設施。
總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學發展觀上進一步指明了方向，為全區各項事業又好又快發展增添了新的動力。
我們要認真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強自身學習，以更大的信心和勇氣為推動我區跨越發展貢獻力量。
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