在經濟發展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
經濟活動分析報告的分析篇一
第一部分：工程概況——簡單介紹一下項目工程概況，但至少應包括本工程的主要工程和重難點工程、本工程的投資金額、合同工期、截止到本次經濟活動日完成投資情況。責任預算已編制并簽訂承包合同的項目，還應說明責任預算編制情況和截止到分析期的完成情況、完成率。
第三部分：完成投資、成本費用和盈虧情況
(一)完成投資情況：截止到經濟活動分析日完成投資情況，也就是我們常說的工程收入情況，要用數據精確到萬元表示，應分別用數據顯示以下內容：開累完成投資情況，業主已計量和已完成未計量情況。
2、材料成本：累計已發生的材料成本，這里需要注意的是項目在進行材料列銷時一定要綜合考慮工程的形象進度，一定要與現場實際完成的工程量相配比。在列銷材料成本時，物資部門應出具正規的《物資消耗動態月報表》，真實的列示項目完成投資已經消耗的材料，不允許以發代耗，或者是提前或拖后列銷材料，虛列成本，造成經濟活動分析時的虛盈虛虧。物資和財務、計劃部門應進行及時對賬，發現不一致的項目應找出原因調整一致。
3、其它直接費：項目部已經發生的其它直接費用，主要包括安全費用投入、征地補償、測試費用、電費等內容，應分項列示。這里應注意區分資金支出和已經形成的其它直接費，有的資金已經支出，但不一定形成費用，比如項目部支付的土地復墾保證金和周轉材料租賃押金，雖然資金已經支出，但并沒有形成費用，所以在統計其它直接費時應注意區別這一部分內容。
4、間接費用：項目部累計已發生的間接費用，也就是項目部自身發生的管理費用。此部分內容由財務部門按照會計明細科目分別統計提供，應發生未支付部分也應考慮列入成本，比如項目部管理人員工資有可能因為資金緊張未及時發放，財務未記賬，但進行經活動分析時應將這部分費用考慮進去。
5、工程稅金：按照完成投資和既定的稅率計算即可，但也有個別項目財務上是按照業主撥款繳稅的，這樣的項目在進行經濟活動分析時工程稅金就要按照完成的投資額進行調整。
6、管理費用：項目管理費用中的科研經費要單獨填寫
7、財務費用：財務部門負責提供，主要是由于資金借貸產生的收支差額以及銀行存款利息收支和手續費用。
（三）工程盈虧情況：按照以上
（一）（二）數據計算出項目實際盈虧情況，虧損項目還應進行虧損原因分析。
第四部分：資金收支情況——詳細統計列示項目部資金收支情況，以及預算情況，分析出節超。
第五部分：上交貨幣資金情況——介紹項目上交貨幣資金情況，主要介紹應上交貨幣資金和實際上交貨幣資金情況。
第六部分：項目債權債務情況——介紹債權債務情況，債權債務應以賬面數為基礎，加減賬外收入或成本計算出實際的債權債務情況。
第七部分：合同管理情況——是合同管理情況，簡要敘述本項目各項經濟合同的審批、簽訂、合同交底情況，重點對合同進行風險分析和履約情況說明，如存在合同變更也要進行說明。
第八部分：對各項成本要進行節超分析——對各項成本數據的節超分析，包括對施工方案優化情況的分析說明，對工程數量、勞務成本、材料成本、機械成本、間接費、電費等主要成本項目的節超分析。
第九部分：下一步工作重點——通過分析總結出截止經濟活動分析當期項目盈虧的原因所在，找出項目管理中存在的問題，提出相應的整改措施，以及下一步工作的重點。
第十部分：上期存在問題整改情況——對上期存在問題的整改情況介紹，排查落實問題整改情況和取得的效果。
經濟活動分析報告的分析篇二
××市電力局2024年上半年經濟活動分析
一、上半年各項指標完成情況及分析
（一）購電量
1. 購電量完成情況
2024年1～6月份購網電量完成7512384千瓦時，較2004年1～6月份完成電量7515552千瓦時，少購電量3168千瓦時，基本與去年持平。
購網電量與去年同期持平的主要原因是：由于林區木材產量下降，多種經營、林產工業等替代產業滯后，導致用電量明顯下降，影響了我局購電目標的完成。我們采取各種措施拓寬電力市場，建立了增供擴銷激勵機制，制定了增供擴銷獎勵辦法，分解指標層層考核，調動了營銷人員的積極性。
（1）根據市場的實際情況，經過多方比較，反復測算，制定了線路臺區經濟指標承包責任制，激發了廣大職工的勞動積極性，取得了明顯的經濟效果。
（2）“兩改”工程的實施，使我局電網電能質量和安全可靠性大大提高，給用戶帶來了放心電，用電負荷不斷上升。
（3）“誠信工程”的實施，密切了供用電雙方關系，一定程度上激發了用戶用電的積極性。提高服務質量，簡化用電報批手續，推進無障礙辦電，縮短了辦電時間，加快了辦電速度，爭取時間多供電。
2. 按用電類別分析分析各類別購電量增減原因，列舉諸如新裝、增裝容量，同比增長率。
（二）購電平均單價
1. 今年1～6月份完成平均電價××元/千瓦時，與去年同期完成××元/千瓦時相比上升了××元/千瓦時。完成內部利潤××萬元。
平均單價雖然較去年同期有較大的提高，但與系統要求相比較仍然較低，主要受用電構成影響的，今年1～6月各類用電見下表（略）
由此可見：居民電量所占比重較大，而商業、工業電量比重較低，由于林區經濟持續低迷，工業電量呈現負增長，影響了購電單價的提高。
2. 購電平均單價同比增長的因素
（1）從去年以來四次調價影響數額
（2）基本電費增長影響數額
（3）利率電費增長影響數額
（4）峰谷電費增長影響數額
（5）高電價電量增長影響數額
3. 分析影響購電平均單價同比下降的因素
（1）大工業倒掛影響數額
（2）高電價電量下降影響數額
（3）低電價電量增長影響數額（農業生產、居民生活）
（4）電價政策改變影響數額（養殖業用電改為農業生產電價等）
（5）優惠電價影響數額（葦河碳素廠）
（三）電費收繳完成情況
1～6月實現電費結零，收回陳欠電費13.2萬元。電費收激之所以能月月結零，與我們將此項工作作為重中之重、常抓不懈是分不開的。我們與營業簽訂了電費回收責任狀，積極催激，嚴格考核，對拖繳、拒繳電費的用戶及時依法停電，有效遏止用電不交費行為。同時，采取各種措施和辦法籌措資金保證電費的按時上激。
（四）節能降損工作
2024年1～6月綜合線損率完成24.33%，與去年同期完成的25%下降了0.67個百分點。
今年，我們下大氣力抓好按線、按臺區考核線損工作的落實，按實際情況制定線損指標，把線損管理工作承包到班組獎罰到個人，充分調動了廣大職工的工作積極性在抓好常規降損工作的前提下，將生產、用電二個職能部門以搞好線路的無功補償和三項平衡作為降損工作的重點，并取得了明顯的效果。
二、上半年主要工作
一是狠抓用電管理，大力降低線損。推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務到班組，責任到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，對抄表員按實際線損與核定線損完成比例進行獎罰，連續超出核定線損指標的抄表員實行待崗。目前，有兩名抄表員由于不能完成線損指標待崗學習。每月不定期對全局用電客戶的用電表計進行了全面清查，共查出竊電戶11戶，追回損失××元，查出表計燒壞75戶，對懷疑不正常表計到現場進行了校驗，更換表計 35戶、次計量 6只。
二是提高經濟效益，普查商業用電。年初以來，我局每月定期組織人員進行用電普查，并把普查情況及時輸入電腦，更正電價比例，到目前為止查出高價低接 6戶，追回電費約1萬元，每月合理增收約6千元。
三是動力用戶及商服用戶的計量裝置按標準進行了改造，并對大用戶單獨加封上鎖，進行特殊管理。目前以改造該類用戶××戶，占全部的67%，從而保證了計量準確，防止了電量流失。
四是加大了清欠工作，按哈農電局對清欠工作的要求，將欠費按時限和責任區落實到人，以清欠的難易程度、時間長短、額度大小對有關人員進行獎罰，確保了我局對上級電費月月結零。
五是落實服務承諾，提高服務質量。堅持“人民電業為人民”的宗旨，本著“優質、方便、高效、規范、真誠”的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規范服務內容。
（1）定期對員工進行服務理念教育，不定期的進行現場抽查，并嚴肅紀律，全年來未發現投訴事件。
（2）在營業窗口設立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業與客戶心與心的溝通。
（3）將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大戶。
三、目前工作中存在的問題和不足
挖
入），對功率因數存在較大的影響，至使線損增加。
3. 營業管理體制有待按農電系統進行全面改革，規章制度有待進一步
完善。
4. 長期以來，我們雖然狠抓員工隊伍建設，在這方面也投入了大量財
力、物力，但員工的整體素質仍不很高。
四、下半年工作思路
1. 增強以電力市場為導向的思想觀念，做好市場需求預測工作，以人
為本，加強營銷隊伍的培訓工作，提高隊伍整體素質，發展人才戰略，進一
步完善管理機制和制約機制，量化責任追究制和激勵機制。認真執行各項管
理辦法，加大營銷管理力度和考核力度，確保全年指標順利完成。
2. 加強實抄考核工作，杜絕估抄、代抄、錯抄、漏抄現象的發生。
3. 加強電費回收管理，按時上繳電費，對部分信譽不佳的用戶和用電大
戶加裝磁卡表、實行每月三次抄表，確保電費結零。
4. 加強線損管理，狠抓無功管理工作，提高網絡的功率因數，積極開
展低壓線損理論計算工作，加強線損分析，分析出的問題按時限責任到人，
堅持問題查不清、問題不解決、措施不落實決不放過的原則。
5. 加強計量裝置管理，強化計量器具輪換和輪校，嚴把計量關，使計
量準確無誤。
6. 嚴格執行營業用電手續管理，繼續深入開展營業大普查工作。
7. 開展好供電文明窗口建設活動，加強優質服務工作，增強服務意識，
依法經營，城實守信，遵守承諾，完善服務與信息功能，加強營銷與服務一
體化管理，達到社會效益、經濟效益雙豐收。
8. 提高規范化管理水平，建立健全各崗位的考核制度，真正的達到各項
管理規范化。
9. 面開展增供擴銷工作，抓住機遇，找準增長點，拓展電力市場。
10. 進一步降低網絡線損，特別是低壓線損的管理。加大用電檢查和反
竊電工作力 ，將公變低壓線損率控制在系統標準范圍內。
××市電力局
二〇〇五年×月×日
【分析過程】：
1.1標題
本文標題是由三部分構成：單位名稱（××市電力局）、分析時間（二〇〇五年上半年）、文種（經濟活動分析）。
1.2正文
（1）前言
該篇報告的前言，也就是第一段主要交代了撰寫該篇報告的目的，即為了總結未達到企業預期目標的經驗，以找出原因與差距。
（2）主體
該篇報告主要針對電力局作出了2024年1～6月份營銷活動綜合分析。分析主要從上半年各項指標完成情況及分析、上半年主要工作、目前工作中存在的問題和不足、下半年工作思路這四個方面展開。且運用逐條分析方法，使文章結構嚴謹，條目清晰。
首先，文章通過購電量、購電平均單價、電費收繳完成情況、節能降損工作這四個指標與去年同期指標完成情況的對比分析，通過總結的數據說話，簡潔有力地介紹了二〇〇五年上半年指標的完成情況，將文字與數據相結合，條分縷析，閱讀起來較為便捷，也使讀者容易根據各指標看出2024年上半年電力局各方面的情況與發生該種情況的原因。
其次，報告總結了該電力局05年上半年的主要工作。工作內容主要包括：一是狠抓用電管理，大力降低線損；二是提高經濟效益，普查商業用電；三是動力用戶及商服用戶的計量裝置按標準進行了改造； 四是加大了清欠工作的力度。通過對這四方面工作的分條細致描寫，可以較為清晰的看出該電力局的日常主要工作任務，以及完成工作的難易程度。并且，文章并沒有僅僅是空洞的陳述日常工作，而是通過事例來表明工作的完成程度與效果。
最后，文章根據工作的完成程度，實事求是地找出目前工作中存在的問題和不足。且逐條撰寫，分析清楚明了，抓住了主要問題，且表明了問題的原因由何而來。由此，可以根據分析出的缺陷與不足來展開下半年的工作思路。工作思路條理清晰，根據不足一一制定的相對應的改進方法，更具真實性與可行性。
綜合來講，這篇經濟活動分析報告，整體上結構清晰嚴謹，內容安排合理，具有較大的參考價值和切實可行性。
2.1客觀性
報告通過對市場上1-6月的購電量、購電均價、電費收繳完成情況和節能減損工作這四方面數據的收集、整理和總結，并及與前一期的情況作出比較，真實的反映了該局的實際工作情況，數據結果有助于相關工作文員更方便的接近和探討該經濟活動的本質。同時通過以上數據得出了上半年的工作內容總結以及存在的問題不足，以此探尋了該經濟活動的深層原因和發展趨勢，給出了下半年的工作思路，并給出了具有建設性的意見和建議，具有不可或缺的作用。該報告的客觀性使得其更具有實踐意義和借鑒意義。
2.2指導性
圍、科學化管理等多個角度給出了很多行為標準和細則。這樣一來，對于之后的工作具有指導作用，同時很多內容還涉及到未來可能出現的問題及對策，如此還會對相關部門起到一定的警示作用。
2.3階段性
報告在對1-6月的經濟活動進行分析后對7-12月的經濟活動進行了指導，這段時間選擇的.比較合適。因為一次分析只能在一個特定階段里起作用，時間過長，可能會有信息滯后等因素影響到分析的準確性。尤其在現今社會，經濟全球化日益增強，大環境下的一個經濟活動中的小動作，就可能引起多種不可知的連鎖反應。所以，經濟活動分析報告必須選擇合適的時段進行階段性分析，必須隨著經濟實踐的發展而不斷更新。
3.1宏觀報告與微觀報告
（1）宏觀分析報告：從大的國內外形勢入手，對大的經濟環境進行分析。
（2）微觀分析報告：從某個現象入手，對某個行業進行分析。
從該報告的內容來看，該篇報告主要針對某電力局2024年1～6月份營銷活動進行了綜合分析，屬于微觀分析報告。
3.2長期報告與短期報告
長期報告與短期報告是相對的。長期可以三五年甚至更遠，這較適宜于宏觀把握；也可明確為一兩年左右，較近期的，作近距離審視。該報告主要反映的是對某電力局2024年1～6月份營銷活動的分析，因此可以定位為短期報告。并且可以從上面宏微觀的劃分中看到，其劃分為微觀報告，也需將它劃分為短期報告。
3.3政策性報告與實踐性報告
(1)政策性報告:從理論或政策出發，來分析經濟實踐的得失情況
4.1理論依據強，分析方法對
4.2問題要準確，觀點要鮮明
在對經濟問題分析的時候，要根據具體情況找準經濟活動中真正存在的問題，這樣才能作出正確而關鍵的判斷并采取有效的對策。該報告在提出了四點不足之處，主要體現在利用率還有上升空間，管理體制還有待完善，人員素質還能進一步提高。這些內容總結的比較準確，也可以說是工作當中非常核心的問題。同時文章中并沒有重復的提及相似的問題，而是通過準確的總結，避免了泛泛而談，偏離重點。并在問題之后，針對這些問題亮出了一些具體的措施和方案。這樣的文書才能對經濟工作起到真正的實用價值。
4.3層次要清楚，關聯要緊密
年上半年的主要工作進行了總結。之后又根據工作的完成程度，實事求是地找出目前工作中存在的問題和不足。最后根據不足制定的相對應的改進方法，更具真實性與可行性。綜合來講，整篇文章具有良好的結構，結構清晰嚴謹，內容安排合理，清晰的向讀者說明了其想表達的內容，可以說是層層遞進，使得讀者更容易理解和接受，具有較大的參考價值和切實可行性。
經濟活動分析報告的分析篇三
趙祺在擔任遼寧省沈陽歐盟經濟開發區規劃建設局副局長兼招標投標管理辦公室主任期間，利用職務便利，為請托人提供幫助，多次收受賄賂計人民幣67萬余元。其中，在負責開發區二期道路排水基礎設施7個工程項目公開招標中，為使太平洋建設集團有限公司順利中標，在未辦理審批手續的情況下，委托招標代理機構辦理招標事宜；授意招標代理機構與太平洋公司進行實質性談判；向太平洋公司張某泄露標底，指使張某尋找單位串通投標，4次收受張某賄賂計人民幣5.5萬元。趙祺受到開除黨籍、開除公職處分，因犯受賄罪被依法判處有期徒刑六年。
解讀：上述典型案例中的違紀行為，嚴重觸犯了《中國共產黨紀律處分條例》第一百一十八條和《行政機關公務員處分條例》第二十五條的相關規定，依照“黨員領導干部違規干預和插手市場經濟活動行為”給予黨紀政紀處分。
（三）干預和插手批辦各類行政許可和資金借貸等事項的；
（四）干預和插手經濟糾紛的；
（五）干預和插手集體資金、資產和資源的使用、分配、承包、租賃等事項的。
（一）以毆打、體罰、非法拘禁等方式侵犯公民人身權利的；
（三）違反規定向公民、法人或者其他組織攤派或者收取財物的；
（四）妨礙執行公務或者違反規定干預執行公務的；
（五）其他濫用職權，侵害公民、法人或者其他組織合法權益的行為。
經濟活動分析報告的分析篇四
一、概述
經濟活動分析報告，是經濟管理部門和企業常用的一種專業文書，簡稱“經濟活動分析”，又稱“經濟活動總評”、“××狀況分析”、“××情況說明”等。它是以科學的經濟理論為指導，以國家有關方針、政策為依據，根據計劃指標、會計核算、統計工作的報表和調查研究掌握的情況與資料，對本部門或有關單位一定時期內的經濟活動狀況進行科學的分析研究，作出正確的評估，找出成績和問題，探討問題產生的原因，尋求改進方法，指導經營管理而寫成的書面報告。
（1）總結經驗，提高管理水平
（2）了解情況，加強法制，更好地發揮政府職能部門的作用
（3）掌握規律，預測未來，有助于正確決策
（1）科學性
（2）及時性
（3）指導性
（1）全面分析報告
又稱系統分析報告或綜合分析報告。這種分析報告是把某一部門或某一單位一定時期內的經濟活動作為一個整體，根據各項主要經濟指標進行綜合分析后所寫出的書面報告。
（2）專題分析報告
專題分析報告一般是根據當前的中心工作，對經濟活動中某個突出的專項問題，或業務上的重大變化以及工作中的薄弱環節和關鍵問題等，單獨進行分析后所寫出的書面報告。
（3）簡要分析報告
簡要分析報告多用于基層單位，一般是圍繞幾個財務指標、計劃指標，或抓住一兩個重點進行分析，以觀察經濟活動的趨勢和工作進程。
（4）財務分析報告 財務分析報告又叫財務狀況說明書，它是反映企事業單位財務狀況和經營成果的總結性書面文件，包括財務報表和財務狀況說明書（即財務分析報告）。
（三）經濟活動分析報告與其他相似文體的異同
1、與調查報告的異同
經濟活動分析報告與調查報告的不同之處主要體現為：
第一，時間要求有所不同。
第二，內容的側重點有所不同。
第三，表述方式有所不同。
第四，人稱的使用有所不同。
2、與市場預測報告的異同
其區別在于內賓的側重點不同：分析報告側重于對過去和當前的經濟活動的分析，針對分析結果提出改進建議；而預測報告則側重于未來，對過去和當前的經濟活動的進行分析、綜合與比較，都是為了預測未來經濟發展的趨勢和前景。
經濟活動分析報告的結構大體上包括標題、正文、落款及日期幾部分。
1、標題
經濟活動分析報告的標題比較靈活，經常使用的主要有兩種形式：
（1）報告式標題
報告式標題又稱完整式標題。使用這類標題的分析報告往往帶有匯報性質，即下屬單位向主管或指導部門匯報情況，有特定的行文關系，標題常與行政公文中“報告”的標題相似。
（2）論文式標題
論文式標題又稱簡要式標題。這類標題與論文的標題相似，常用于在報刊上發表的分析報告。從新聞心理學的角度來說，讀者閱讀報刊上的文章。這類分析報告的標題，常常是一個觀點鮮明的判斷句，用以表明分析報告的主要內容，或建議和傾向性意見。
2、正文
經濟活動分析報告是一種數據和文字有機結合的文書，它以指標數據為表述依據，同時也要用文字展現單純用數據無法表達的情況。它的基本格式一般包括基本情況、評估分析、意見或建議三個部分。
（1）基本情況
（2）評估分析
（3）意見或建議
3、落款及日期
在正文的右下方（稱為“下落款”）寫明報告單位的名稱。落款下面注明寫作日期，以備查考。如果標題中注明了單位名稱，或在標題下的居中處（稱為“上落款”）寫出了單位名稱。
1、要充分占有“活”的材料
2、分析要有全局觀念
3、提出的建議和改進措施要具體可行
4、要及時完成報告
三、常用的分析方法
撰寫經濟活動分析報告常用的分析方法有：比較分析法、因素分析法、預測分析法、綜合分析法、調查分析法等。
（一）比較分析法
比較分析法，也叫對比分析法、指標分析法。它是將兩個以上具有可比性（即時間、內容、項目、條件同一）的數字加以對比，并根據對比的結果來研究經濟活動的狀況的一種方法。
運用比較分析法，可以從下列幾個方面來進行：
1、比計劃
2、比歷史
3、比先進
（二）因素分析法
因素分析法，又叫連鎖替代法。通過對各種數字資料的對比分析，找到了差距，揭露了矛盾，接著就要尋找差距和矛盾產生的原因，而原因往往是多方面的，常同多種因素有關。
運用因素分析法要注意以下幾點：
1、抓主導因素，作重點分析
2、抓傾向性因素，作預測性分析
3、抓主觀因素，也抓客觀因素
（三）預測分析法
預測分析法，也叫趨勢分析法或動態分析法。它是通過對經濟活動發展趨勢的動態分析，從數量方面來研究某一經濟現象產生、變化的情況與未來前景的方法。
預測分析法大致有如下三種：一是統計分析法；二是經驗預測法；三是計劃預測法。
（四）綜合分析法 綜合分析法又稱綜合評價法。
綜合分析法又稱綜合評價法。它是對各項指標的執行情況進行綜合對比、計算和評價，從整體上權衡利弊得失，全面判斷經濟效益，然后提出高效、低效、無效或者最佳、一般、低劣等綜合性評議或選擇建議的一種方法。
（五）調查分析法
這是通過個別交談、集體座談等方式，聽取廣大群眾意見，收集必要的數據資料和大量可靠的實際情況，并在此基礎上進行分析研究，對指標數據的分析結果加以驗證、糾正或補充的方法。
經濟活動分析報告的分析篇五
××市電力局2024年上半年經濟活動分析
一、上半年各項指標完成情況及分析
（一）購電量
1. 購電量完成情況
2024年1～6月份購網電量完成7512384千瓦時，較2004年1～6月份完成電量7515552千瓦時，少購電量3168千瓦時，基本與去年持平。
購網電量與去年同期持平的主要原因是：由于林區木材產量下降，多種經營、林產工業等替代產業滯后，導致用電量明顯下降，影響了我局購電目標的完成。我們采取各種措施拓寬電力市場，建立了增供擴銷激勵機制，制定了增供擴銷獎勵辦法，分解指標層層考核，調動了營銷人員的積極性。
（1）根據市場的實際情況，經過多方比較，反復測算，制定了線路臺區經濟指標承包責任制，激發了廣大職工的勞動積極性，取得了明顯的經濟效果。
（2）“兩改”工程的實施，使我局電網電能質量和安全可靠性大大提高，給用戶帶來了放心電，用電負荷不斷上升。
（3）“誠信工程”的實施，密切了供用電雙方關系，一定程度上激發了用戶用電的積極性。提高服務質量，簡化用電報批手續，推進無障礙辦電，縮短了辦電時間，加快了辦電速度，爭取時間多供電。
2. 按用電類別分析分析各類別購電量增減原因，列舉諸如新裝、增裝容量，同比增長率。
（二）購電平均單價
1. 今年1～6月份完成平均電價××元/千瓦時，與去年同期完成××元/千瓦時相比上升了××元/千瓦時。完成內部利潤××萬元。
平均單價雖然較去年同期有較大的提高，但與系統要求相比較仍然較低，主要受用電構成影響的，今年1～6月各類用電見下表（略）
由此可見：居民電量所占比重較大，而商業、工業電量比重較低，由于林區經濟持續低迷，工業電量呈現負增長，影響了購電單價的提高。
2. 購電平均單價同比增長的因素
（1）從去年以來四次調價影響數額
（2）基本電費增長影響數額
（3）利率電費增長影響數額
（4）峰谷電費增長影響數額
（5）高電價電量增長影響數額
3. 分析影響購電平均單價同比下降的因素
（1）大工業倒掛影響數額
（2）高電價電量下降影響數額
（3）低電價電量增長影響數額（農業生產、居民生活）
（4）電價政策改變影響數額（養殖業用電改為農業生產電價等）
（5）優惠電價影響數額（葦河碳素廠）
（三）電費收繳完成情況
1～6月實現電費結零，收回陳欠電費13.2萬元。電費收激之所以能月月結零，與我們將此項工作作為重中之重、常抓不懈是分不開的。我們與營業簽訂了電費回收責任狀，積極催激，嚴格考核，對拖繳、拒繳電費的用戶及時依法停電，有效遏止用電不交費行為。同時，采取各種措施和辦法籌措資金保證電費的按時上激。
（四）節能降損工作
2024年1～6月綜合線損率完成24.33%，與去年同期完成的25%下降了0.67個百分點。
今年，我們下大氣力抓好按線、按臺區考核線損工作的落實，按實際情況制定線損指標，把線損管理工作承包到班組獎罰到個人，充分調動了廣大職工的工作積極性在抓好常規降損工作的前提下，將生產、用電二個職能部門以搞好線路的無功補償和三項平衡作為降損工作的重點，并取得了明顯的效果。
二、上半年主要工作
一是狠抓用電管理，大力降低線損。推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務到班組，責任到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，對抄表員按實際線損與核定線損完成比例進行獎罰，連續超出核定線損指標的抄表員實行待崗。目前，有兩名抄表員由于不能完成線損指標待崗學習。每月不定期對全局用電客戶的用電表計進行了全面清查，共查出竊電戶11戶，追回損失××元，查出表計燒壞75戶，對懷疑不正常表計到現場進行了校驗，更換表計 35戶、次計量 6只。
二是提高經濟效益，普查商業用電。年初以來，我局每月定期組織人員進行用電普查，并把普查情況及時輸入電腦，更正電價比例，到目前為止查出高價低接 6戶，追回電費約1萬元，每月合理增收約6千元。
三是動力用戶及商服用戶的計量裝置按標準進行了改造，并對大用戶單獨加封上鎖，進行特殊管理。目前以改造該類用戶××戶，占全部的67%，從而保證了計量準確，防止了電量流失。
四是加大了清欠工作，按哈農電局對清欠工作的要求，將欠費按時限和責任區落實到人，以清欠的難易程度、時間長短、額度大小對有關人員進行獎罰，確保了我局對上級電費月月結零。
五是落實服務承諾，提高服務質量。堅持“人民電業為人民”的宗旨，本著“優質、方便、高效、規范、真誠”的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規范服務內容。
（1）定期對員工進行服務理念教育，不定期的進行現場抽查，并嚴肅紀律，全年來未發現投訴事件。
（2）在營業窗口設立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業與客戶心與心的溝通。
（3）將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大戶。
三、目前工作中存在的問題和不足
挖
入），對功率因數存在較大的影響，至使線損增加。
3. 營業管理體制有待按農電系統進行全面改革，規章制度有待進一步
完善。
4. 長期以來，我們雖然狠抓員工隊伍建設，在這方面也投入了大量財
力、物力，但員工的整體素質仍不很高。
四、下半年工作思路
1. 增強以電力市場為導向的思想觀念，做好市場需求預測工作，以人
為本，加強營銷隊伍的培訓工作，提高隊伍整體素質，發展人才戰略，進一
步完善管理機制和制約機制，量化責任追究制和激勵機制。認真執行各項管
理辦法，加大營銷管理力度和考核力度，確保全年指標順利完成。
2. 加強實抄考核工作，杜絕估抄、代抄、錯抄、漏抄現象的發生。
3. 加強電費回收管理，按時上繳電費，對部分信譽不佳的用戶和用電大
戶加裝磁卡表、實行每月三次抄表，確保電費結零。
4. 加強線損管理，狠抓無功管理工作，提高網絡的功率因數，積極開
展低壓線損理論計算工作，加強線損分析，分析出的問題按時限責任到人，
堅持問題查不清、問題不解決、措施不落實決不放過的原則。
5. 加強計量裝置管理，強化計量器具輪換和輪校，嚴把計量關，使計
量準確無誤。
6. 嚴格執行營業用電手續管理，繼續深入開展營業大普查工作。
7. 開展好供電文明窗口建設活動，加強優質服務工作，增強服務意識，
依法經營，城實守信，遵守承諾，完善服務與信息功能，加強營銷與服務一
體化管理，達到社會效益、經濟效益雙豐收。
8. 提高規范化管理水平，建立健全各崗位的考核制度，真正的達到各項
管理規范化。
9. 面開展增供擴銷工作，抓住機遇，找準增長點，拓展電力市場。
10. 進一步降低網絡線損，特別是低壓線損的管理。加大用電檢查和反
竊電工作力 ，將公變低壓線損率控制在系統標準范圍內。
××市電力局
二〇〇五年×月×日
【分析過程】：
1.1標題
本文標題是由三部分構成：單位名稱（××市電力局）、分析時間（二〇〇五年上半年）、文種（經濟活動分析）。
1.2正文
（1）前言
該篇報告的前言，也就是第一段主要交代了撰寫該篇報告的目的，即為了總結未達到企業預期目標的經驗，以找出原因與差距。
（2）主體
該篇報告主要針對電力局作出了2024年1～6月份營銷活動綜合分析。分析主要從上半年各項指標完成情況及分析、上半年主要工作、目前工作中存在的問題和不足、下半年工作思路這四個方面展開。且運用逐條分析方法，使文章結構嚴謹，條目清晰。
首先，文章通過購電量、購電平均單價、電費收繳完成情況、節能降損工作這四個指標與去年同期指標完成情況的對比分析，通過總結的數據說話，簡潔有力地介紹了二〇〇五年上半年指標的完成情況，將文字與數據相結合，條分縷析，閱讀起來較為便捷，也使讀者容易根據各指標看出2024年上半年電力局各方面的情況與發生該種情況的原因。
其次，報告總結了該電力局05年上半年的主要工作。工作內容主要包括：一是狠抓用電管理，大力降低線損；二是提高經濟效益，普查商業用電；三是動力用戶及商服用戶的計量裝置按標準進行了改造； 四是加大了清欠工作的力度。通過對這四方面工作的分條細致描寫，可以較為清晰的看出該電力局的日常主要工作任務，以及完成工作的難易程度。并且，文章并沒有僅僅是空洞的陳述日常工作，而是通過事例來表明工作的完成程度與效果。
最后，文章根據工作的完成程度，實事求是地找出目前工作中存在的問題和不足。且逐條撰寫，分析清楚明了，抓住了主要問題，且表明了問題的原因由何而來。由此，可以根據分析出的缺陷與不足來展開下半年的工作思路。工作思路條理清晰，根據不足一一制定的相對應的改進方法，更具真實性與可行性。
綜合來講，這篇經濟活動分析報告，整體上結構清晰嚴謹，內容安排合理，具有較大的參考價值和切實可行性。
2.1客觀性
報告通過對市場上1-6月的購電量、購電均價、電費收繳完成情況和節能減損工作這四方面數據的收集、整理和總結，并及與前一期的情況作出比較，真實的反映了該局的實際工作情況，數據結果有助于相關工作文員更方便的接近和探討該經濟活動的本質。同時通過以上數據得出了上半年的工作內容總結以及存在的問題不足，以此探尋了該經濟活動的深層原因和發展趨勢，給出了下半年的工作思路，并給出了具有建設性的意見和建議，具有不可或缺的作用。該報告的客觀性使得其更具有實踐意義和借鑒意義。
2.2指導性
圍、科學化管理等多個角度給出了很多行為標準和細則。這樣一來，對于之后的工作具有指導作用，同時很多內容還涉及到未來可能出現的問題及對策，如此還會對相關部門起到一定的警示作用。
2.3階段性
報告在對1-6月的經濟活動進行分析后對7-12月的經濟活動進行了指導，這段時間選擇的比較合適。因為一次分析只能在一個特定階段里起作用，時間過長，可能會有信息滯后等因素影響到分析的準確性。尤其在現今社會，經濟全球化日益增強，大環境下的一個經濟活動中的小動作，就可能引起多種不可知的連鎖反應。所以，經濟活動分析報告必須選擇合適的時段進行階段性分析，必須隨著經濟實踐的發展而不斷更新。
3.1宏觀報告與微觀報告
（1）宏觀分析報告：從大的國內外形勢入手，對大的經濟環境進行分析。
（2）微觀分析報告：從某個現象入手，對某個行業進行分析。
從該報告的內容來看，該篇報告主要針對某電力局2024年1～6月份營銷活動進行了綜合分析，屬于微觀分析報告。
3.2長期報告與短期報告
長期報告與短期報告是相對的。長期可以三五年甚至更遠，這較適宜于宏觀把握；也可明確為一兩年左右，較近期的，作近距離審視。該報告主要反映的是對某電力局2024年1～6月份營銷活動的分析，因此可以定位為短期報告。并且可以從上面宏微觀的劃分中看到，其劃分為微觀報告，也需將它劃分為短期報告。
3.3政策性報告與實踐性報告
(1)政策性報告:從理論或政策出發，來分析經濟實踐的得失情況
4.1理論依據強，分析方法對
4.2問題要準確，觀點要鮮明
在對經濟問題分析的時候，要根據具體情況找準經濟活動中真正存在的問題，這樣才能作出正確而關鍵的判斷并采取有效的對策。該報告在提出了四點不足之處，主要體現在利用率還有上升空間，管理體制還有待完善，人員素質還能進一步提高。這些內容總結的比較準確，也可以說是工作當中非常核心的問題。同時文章中并沒有重復的提及相似的問題，而是通過準確的總結，避免了泛泛而談，偏離重點。并在問題之后，針對這些問題亮出了一些具體的措施和方案。這樣的文書才能對經濟工作起到真正的實用價值。
4.3層次要清楚，關聯要緊密
年上半年的主要工作進行了總結。之后又根據工作的完成程度，實事求是地找出目前工作中存在的問題和不足。最后根據不足制定的相對應的改進方法，更具真實性與可行性。綜合來講，整篇文章具有良好的結構，結構清晰嚴謹，內容安排合理，清晰的向讀者說明了其想表達的內容，可以說是層層遞進，使得讀者更容易理解和接受，具有較大的參考價值和切實可行性。
目錄
一、一季度電解分廠生產運營情況概述
（一）完成鋁產品31046、7t，比公司年度計劃進度減少1034噸。實現鋁錠綜合交流電單耗14404kwh/t比計劃高154kwh/t，氧化鋁單耗1919kg/t比計劃低1kg/t，陽極炭塊毛耗523kg/t比計劃高13kg/t，氟化鋁單耗31、5kg/t比計劃高11、5kg/t。總體來說，一季度電解分廠生產指標欠佳。
（二）主要生產運行情況
一季度電解分廠計劃大修電解槽3臺，其中已完成1011號、1064號槽大修后通電啟動。
二、本月主要產品產量及生產指標完成情況分析
一季度主要產品產量及生產指標完成情況匯總表
（一）鋁產品產量完成情況分析
一季度完成31046噸，較季度計劃目標值減少1034噸。
主要原因：
1、在工藝指標管理方面，分廠技術管理不夠精細，技術人員對趨勢把握不足，未能及時有效調整技術條件，出現波動后才調整，延誤了時機，造成2月份電解槽波動。
2、在設備運行方面，分廠雖然制訂了節能管理辦法，但未能有效進行監控管理，存在設備長期帶電不作業現象，導致動力電耗較高。
3、原料方面，去年使用品質不佳的自產氧化鋁2萬噸以上，較大程度上影響了電解槽的生產指標。根據鋁行業規律和經驗，相比沙狀氧化鋁，使用粉狀氧化鋁，電解槽電流效率降低1-2%。另外由于各種原因，自產氧化鋁鈉含量及水份偏高，同樣造成電解槽生產不穩定，能耗及物耗增加。
4、大量使用了自產氧化鋁，電流效率受到較大影響。
5、因電解槽大修生產槽運行時間減少。
6、為保證電解槽技術條件穩定，對電解槽鋁水平進行調整。
7、廣銀壓鋁相對比較嚴重，截止3月底，壓鋁212噸。
8、2月份電解槽出現了波動，較大程度影響了電流效率。
（二）鋁產品主要單耗指標完成情況分析
1、鋁產品電單耗：本季度完成14357kw。h/t，
同比升高492、34kw。h/t，主要原因：
（1）由于一季度電流效率較低，造成鋁產品綜合電耗的`升高；
（2）由于一季度相對使用自產氧化鋁較多（去年水份、硅含量較高的氧化鋁），造成電解槽效應較多，直接導致了電耗的升高。
（3）本季度內對1011、1064號電解槽進行啟動，一、二工區平均完成電壓升高，最終電耗受到一定影響。
2、鋁產品物料或能源單耗：
率低；二是因氧化鋁質量的不合格造成了電解槽電流效率的降低，產量較低。
（2）陽極炭塊毛耗高于計劃值原因是：一是電流效率比較低所造成，二是大量使用自產氧化鋁和面殼料，使電解槽技術條件受到一定的波動影響，陽極炭塊使用周期有所調整。
（3）氟化鋁單耗較高原因：一是本季度產量相對比較低；二是受技術條件波動影響，為保證電解槽技術條件的平穩，對氟鹽下料量進行了調整。
三、主要生產指標對標情況
一季度主要生產指標對標完成情況（8家）
1、本月相比原鋁產量降低造成了各項單耗的升高；
3、因我們公司整流效率相對其它單位較低，造成了整流柜電耗的相對增加。
4、其它單位大多采用了50%以上的石墨陰極和節能鋼棒技術，這們就造成了爐底壓降不同程度的比我們單位低了40mv以上，從硬件上就可以讓電耗下降130kwh/t。al。
5、其它單位系列產能相對我們單位都比較高，這樣造成了鋁液電耗相對分攤比較低。
四、現存主要問題分析及下步解決措施
（一）存在的問題
1、專業技術人員系列管理電解槽水平有待加強。
2、對于電解槽電耗、物耗管理精細化程度不夠。
3、自產氧化鋁因質量問題，造成凈化打料不暢，原鋁質量受到一定影響，增加了輸料電耗同時也造成了氟鹽單耗增加和電流效率的降低。
4、在大量使用面殼塊后，使的電解槽產出大量的電解質塊，職工工作量相對增大，截止目前取出純電解質塊3000多噸。
（二）下步解決措施
1、組織與先進企業電耗差距的原因分析，制訂詳細的單項改進措施，嚴格執行，全面降低電解噸鋁電耗。
2、組織降低運行電壓管理工作。利用兩個月時間降低一廠房電解槽電壓至3、95v，二廠房降低至4、0v，全面分析對比電耗、產量及成本，按照企業效益最大化原則確定電解槽槽各項技術條件。
3、組織電解槽轉季生產技術條件調整工作。
4、做好電解槽的大修及焙燒啟動管理工作。
5、組織好焙燒爐運行管理，確保燒出灼減合格的氧化鋁；嚴格按照規定組織外購及自產氧化鋁摻配使用。
6、加強破碎料回槽使用工作，減少新鮮氧化鋁的使用，逐步消化積存的塊料，降低氧化鋁單耗。
五、專題匯報內容
（一）自產氧化鋁對電解的影響分析
綜合所述，使用自產al2o3后會使氟鹽單耗增加為：
16-2、845=13、155公斤
使用外購氧化鋁單槽日產量：
340ka*0、3356*24*10-6*93、5%=2、56噸
使用自產氧化鋁單槽日產量：
340ka*0、3356*24*10-6*92%=2、519噸
相比單槽日產量減少：2、56-2、519=0、041噸
5、自產al2o3噸鋁對炭耗的影響：現在我們公司噸鋁炭耗為510公斤左右，因要保證原鋁質量，生產出低鐵高硅的原鋁，所以現在的陽極周期由原來的32天，改為了現有的31天。
綜合影響為：8+16、5=24、5公斤
（二）請公司對氧化鋁質量引起重視，為電解的穩定高效生產創造條件。
現對我司一季度經濟活動的主要情況分析報告如下：
年初，貨運總公司對我司下達年度經濟責任制指標計劃，具體指標計劃為：
1、責任成本****萬元
2、船舶交通事故損失金額
（1）庫區、中游：*元/ktkm
（2）下游：*元/ktkm
（3）上海港作：*元/艘
（4）其它港作：*元/艘
3、船舶效率
（1）拖輪船產量*噸千米/千瓦
（2）駁船船產量*噸千米/噸
4、燃油消耗
（1）企業單耗*千克/千噸千米
（2）非生產用油*噸
（3）燃料油與總耗量比例*%
5、駁船營運率*%
經過近幾個月來的努力，公司一季度主要經濟指標均達到計劃進度要求。
一、各項經濟指標運行情況分析
（一）責任成本指標
1－3月份累計責任成本1510萬元，為計劃進度1550萬元的97、42%，實績比計劃節約40、00萬元。
（二）安全、貨運質量指標
1－3月份累計交通事故損失金額3萬元，為計劃進度32、34萬元的9、28%；與去年同期比減少1萬元。1－3月份無貨運質量事故，無貨主投訴，貨差損賠償金額為零。
（三）船舶效率指標
1－3月份累計完成拖輪船產量64185噸千米/千瓦，為計劃計度（60480噸千米/千瓦）的106、13%，超進度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅1、17%。
1－3月份累計完成駁船船產量3986噸千米/噸，為計劃進度（3950噸千米/噸）的100、91%，超進度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅0、89%。 1－3月份累計完成駁船營運率97、78％，為計劃進度（96、1％）的101、75%，超進度1、75百分點；比去年同期高1、17個百分點。
（四）燃油消耗指標
1－3月份燃油企業單耗實績2、94千克/千噸千米，與計劃進度（2、98千克/千噸千米）比，降低了0、04千克/千噸千米；與去年同期比下降了0、24%，降幅7、66％。 1－3月份累計非生產量用油345噸，為計劃進度（488噸）的70、7%；與去年同期比少耗73噸，降幅17、46%。
1－3月份累計燃料油占總耗量的比例59、79％，為計劃進度（57％）的104、89%，超進度4、89個百分點。
從一季度指標運行情況看，可慨括為"三增、三降、一穩定"即：拖輪船產量、燃料油占總耗量的比例、駁船營運率增長，責任成本、非生產用油、企業單耗降低，安全穩定。
二、一季度經濟指標監控的主要做法
1、全面貫徹落實貨司"兩會"精神，積極籌備我司"兩會"，并在我司"兩會"上分解下達了各單位、船舶年度經濟指標，配套制定了武漢長航船務公司2024年經濟責任制方案，提交"兩會'討論通過，為全年的經濟指標運行和經濟責任制考核，奠定了堅實的基礎。
2、緊密結合企業經濟形勢，針對今年油價高企，貨源不足，運價下滑的嚴峻形勢，公司將責任成本控制放在突出地位，在各項成本指標分解過程中，所有箭頭向下，并低于去年同口徑水平的10%。
3、狠抓主題不松勁。在安全質量連續一年來穩定的情況下，公司把安全工作始終作為工作的主題，常抓不懈，一季度重點抓了"百日安全無事故活動"的鞏固提高，以及冬季防滑、防擱淺，防碰撞等，確保了一季度安全局面的穩定，促進了其他指標的平穩運行。
4、結合管船公司安全工作實際，創新制定了《武漢長航船務公司領導安全責任制實施方案》，將安全管理責任、單船建設、推進sms工作分片包干到公司各位領導，形成了縱向到底，橫向到邊的安全管理責任網絡。
5、加強各項指標運行的動態監控與管理，及時發現經濟運行中出現的問題，并采取措施加以解決。
三、一季度經濟運行中存在的主要問題
1、成本控制壓力沒有緩解，主要體現在：
因此，各項成本的控制壓力將更加突出。
（2）為了進一步向內挖潛，半年工作會后上級調整指標的趨勢仍然存在。
（3）海損雜支，船舶修理費都有上年下轉，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。
2、燃油指標壓力將會顯現
（1）劣質油一季度摻燃比完成較好，因為6000匹拖輪未上線所致，隨著生產投入增加，該項指標的控制壓力就會顯現。
（2）非生產用油指標控制較好，是因為一季度港作船的減少所致。
（3）單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對流，附拖和空隊現象以及小運轉增加，對單耗產生直接影響，控制難度相當大。
3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來越多，對船舶航行安全構成很重的壓力。
4、部分船船舶水電費出現異常
三月份有四艘船舶水電費出現異常，嚴重超進度，為了查清水電費超進度的原因，責成經監處、計財處認真調查，并作出處理，今后財務對船舶的水電費進帳，要登記明細，方便考核、查詢和對帳。
四、下步工作
參加經濟活動分析會的李總經理，對公司一季度經濟活動進行了總體歸納，同時布置了下步工作。
（一）一季度指標運行正常
1、成本管理得到了科學預控。
2、生產指標超進度。
3、安全保持了穩定。
4、服務船舶的力度進一步加大。
（二）下步工作
1、認清形勢，轉變觀念，保持清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力：一是貨司效益指標欠進度；二是成本壓力日益突出；三是修費不足，對船舶設備養護造成空前壓力。我司要加強科學管理，作好半年工作會指標調整的思想準備。
2、成本控制要注意四個指標的監控
（1）物料費指標
（2）海損指標（包括海損雜支指標）
（3）修費指標
（4）對船舶水電費指標出現的異常情況進行調研。
3、強化責任意識。各指標處室負責人是本部門指標的第一責任人，要求各部門緊盯目標，加強責任，嚴密監控，實施目標管理。
4、經監處要加大運行質量監控
（1）加強指標動態監控，月度嚴格考核。
（2）對指標出現異常情況的部門、單位，要督辦分析，并要求指標管理部門寫出書面分析材料報分管領導和公司領導，及時處理解決。
（3）各指標處室要加強指標協調、溝通。力求將問題解決在萌芽狀態。
5、加大重點指標的監控力度
（1）工資成本指標
（2）修費指標
（3）單耗指標
（4）營運間接費指標
6、需要解決的幾個問題
（1）加大對安全生產的投入，改善指導船長辦公條件和環境。
（2）關心船員生活和身心健康，特別是"五一"期間，做好對船舶的慰問。
（3）適度解決基層單位的困難，涉及安全生產急需的，可適當解決。
（4）做好個稅、船舶備用金的解釋工作。
（5）繼續為船舶，為生產一線服務。
為了適應商品經濟迅速發展，最近，我們組織有關公司，對6月末庫存商品結構作了一次分析。
因此，總的看，商品庫存增大，同購銷業務的擴大基本上相適應的。通過去年以來的三次清倉查庫，清出有問題的商品xx萬元，已處理了xx萬元。因此，當前庫存結構已逐步趨向合理。
棉毯6月末庫存66570條，二季度末收購，而要在三季度收購的有5000條，三季度收納的27000條，計劃內有對象的調出只有200、條，預計三季度末庫存棉毯將達到10萬條左右。
6月末，毛巾庫存139、3萬條，其中低檔毛巾已存兩年左右的有4、萬條，如果繼續存放下去，將有變質的危險，因此急待處理。
地產粗白布上豐年工業超產，商業超收11、2萬米，因調入方不要而沒有調出的又有12、3萬來，共增加庫存23、5萬米。以上這三個品種共增加庫存100萬元左右，占縣百貨公司批發庫存的21寫。
二、外來產品積壓不少
據5個公司排隊，6月末積壓品種達309種，金額27、5萬元。如棉維粘混紡，今年滯銷，縣百貨公司批發庫存16800米，長期沒動過。薄絨衛生衫褲2381件，市場不適銷，已存放多年，地產籃球707只，質次價高，多年沒銷路。夏布庫存605匹，也多年了。高檔海帶323擔，當地沒銷路。白胡椒152斤，可銷10年多。中成藥庫存中，有10余萬元屬序存過大的。如報傷青藥由于傷濕青藥能滿足供應，銷售下降，6月末庫存54萬張；催肥散庫存75萬包；豬可活庫存85萬包；豬痢靈庫存18萬包。這些品種，根據當前銷售情況，都可銷好幾年。西藥中，長效橫胺6月末庫存105萬片，加上7月已調入30萬片，下半年計劃還要分配30萬片，而下半年估計銷售30萬片，預計年末庫存將達135萬片，可銷3年。洪胺啥吮片庫存71萬片。雙甲基啥吮片庫存50萬片，也可銷二三年。
三、為工業部門儲存的商品增加
縣百貨公司為工業部門存放的工業生產用布12、24萬來；醫藥公司為制藥廠存放的藥材20余萬元；五金、交電、化工序存中，為工業部門代存的也不少。
四、不少商品庫存薄弱，脫銷斷檔嚴重，不能滿足需要
當前序存中若剎除積壓和存蚤過大的部分，魷與工農業生產的發展和旺季市場的雷要不相適應。
中生活資料晌買力為xx萬元，比上年同期增加xx寫。購買力增加的主要因素有兩個：一是就業人數增加，工資順發放比去年同期增加7、1%；二是農副產品采購投放增加22%（）。今年糧食豐收，農民要多賣點加價糧和周轉稚。這兩項糧食收購計劃安排比去年增加42、4％。今年水稻長勢很好，收購黃預計可增加31%。芝麻、桐籽、蓖麻籽等油料作物的收購童將普遮比去年同期增加。生豬收購頭數雖增加不多，但重責增加較大，每頭豬的收入也比去年增加。棉花生長也比去年好。煙葉、秋繭、秋茶等土副特產收購量都要比去年同期增加。加上鄉鎮企業和農村專業戶收入的增加。所以購買的需要數童很大。
當前庫存與的買要求對照，主要存在兩個問題：
一個問題是冬令商品庫存薄弱，貨源不能滿足，如縣百貨公司批發排隊，6月末，冬令化纖、呢絨庫存只有50、3萬來。加上下半年外地調入預計38萬米，合計88、3萬米（其中呢絨5萬來），而市場需要卻為98、8萬米，只能滿足89%，比去年實際銷售還有減少。
一、要求省、地有關部門幫助基層及時解決問題。我縣低檔毛巾庫存過大，存放時間長，甘多次向省、地有關部門匯報，但至今未解決。省內解決不了，省外又不同意拿。同樣，地毯、薄絨衛生衫褲也有類似情況。
二、對當前脫銷、不足商品的貨源情況，請有關部門及時向下交底，提出解決辦法。如今年夏令布脫銷如此嚴重，省有關部門不向下說明，下面沒法向群眾解釋，意見集中在基層。下半年旺季市場供應已經到來，冬令商品即將開始上市，除積極向外地組織貨源外，要省、地有關部門及時進行全面安排，統一部署，把供應工作做好。
三、各公司對這次庫存分析中的問題，必須逐個研究，加以解決。特別要及早安排力量，分頭出發，多爭取一些適令商品供應市場。葉庫存量過大、積壓滯銷的商品，除組織縣內相互調節和削價處理外，還應加強縣外聯系，做好推銷工作。
一、基本情況
（一）全省情況
2024年1-8月，全省累計進出口149、19億美元，同比增長16%，比全國水平高7、7個百分點。其中出口87、98億美元，同比增長25、2%，比全國水平高16個百分點；進口61、21億美元，同比增長4、9%，比全國水平低2、4個百分點。
8月當月，全省累計進出口21、16億美元，同比增長31、5%，環比下降1、2%。其中出口12、16億美元，同比增長47、8%，環比下降13%；進口9億美元，同比增長14、5%，環比增長21、2%。
（二）全國及中部六省情況
2024年1-8月，全國累計進出口27043億美元，同比增長8、3%。其中出口14293億美元，同比增長9、2%，進口12750億美元，同比增長7、3%。
同期，中部六省合計進出口1370億美元，同比增長13、9%，其中出口882億美元，同比增長17、4%，進口488億美元，同比增長8、2%。
二、運行特點
（一）對香港、歐盟、美國等主要市場出口保持平穩，對東盟出口今年來首次實現增長。1-8月，我省對香港出口19、08億美元，同比增長54%，占全省出口的21、7%；對歐盟出口10、91億美元，同比增長46%，占全省出口的12、4%；對美國出口9、2億美元，同比增長28、7%，占全省出口的10、5%。對東盟出口11、95億美元，同比增長1%，系今年來的首次同比增長。其他主要出口市場中，對非洲、拉美、中東、俄東出口增幅在12%至49、8%不等，對日本和韓國則出現16、7%和11、1%的同比降幅。進口方面，我省資源類產品的主要進口來源地，如南非、巴西、秘魯、澳大利亞、俄羅斯等均保持增長，增幅均在9%以上，而以機電、高新技術類產品為主的進口來源地大多出現降幅，如日本和歐盟，降幅分別為53、1%和12、2%。
（二）電子電器類產品、勞動密集型產品和部分有色金屬產品增長較快，汽車和汽車底盤進口大幅下滑拖累全省進口。1-8月，我省機電產品出口35、53億美元，同比增長14、3%，機電產品中，受手機零部件帶動，電子電器類產品出口增速達到50、9%。勞動密集型產品中，服裝、陶瓷、鞋類、煙花爆竹、紡織品、箱包、打火機等合計出口18、9億美元，大幅增長70、2%，占同期全省出口總值的21、5%，除打火機小幅下滑1、1%外，其余商品均不同程度增長。有色金屬產品出口7、24億美元，同比增長47、6%，其中未鍛造銀和未鍛造錳出口增速分別達到76、8%和205、2%。其他主要出口商品中，高新技術產品出口增長23、6%，農產品出口增長23、4%，鋼材出口下降21、9%。進口方面，我省機電產品進口20、06億美元，同比下降13、9%，其中汽車和汽車底盤進口3、14億美元，同比下降65、8%。鐵礦砂共進口16、58億美元，同比增長21、2%。
（三）一般貿易出口、加工貿易進口快速增長。1-8月，我省一般貿易進出口111、03億美元，增長14、9%，占同期全省進出口總額的74、4%，其中出口65、86億美元，增長34、4%；進口45、17億美元，下降5、2%。同期，加工貿易進出口35、76億美元，增長20、3%，占24%，其中出口21、58億美元，增長5、9%；進口14、18億美元，增長51、6%。
（四）民營企業對全省出口的拉動作用進一步加強。1-8月，我省民營企業進出口67億美元，增長41、5%，占同期全省進出口總額的45%。民營企業出口52、21億美元，大幅增長73、8%，占同期全省出口總額的59、5%。此外，三資企業進出口41、58億美元，增長6、9%，占27、9%；國有企業進出口37、62億美元，下降7、3%，占25、1%。
經濟活動分析報告的分析篇六
（一）高度重視，明確責任分工。
我局高度重視“公立醫療機構經濟管理年活動”，將“公立醫療機構經濟管理年活動”作為全局中心工作和醫院管理工作的頭等大事，列入重要議事日程，局班子會、局長辦公會多次進行專題研究；成立了主要領導為組長的**區“公立醫療機構經濟管理年活動”領導小組，明確責任分工及管理要求，制定了“公立醫療機構經濟管理年活動”方案，確定了活動的重點內容、工作步驟及工作要求，并將“公立醫療機構經濟管理年活動”納入目標管理、年度評優，實現了“全局有人管，大事有人抓，工作有人做”。
（二）周密部署，多種形式廣泛深入宣傳。
我局通過召開動員會，下發文件等形式對“公立醫療機構經濟管理年活動”進行了周密部署和安排。為便于各醫療機構掌握“公立醫療機構經濟管理年活動”的主要內容和要求，我局在2024年9月，將“公立醫療機構經濟管理年活動”涉及的六個方面20項指標，要求各醫療機構將“公立醫療機構經濟管理年活動”的主要內容通過微信平臺、宣傳條幅、電子大屏以及制作成宣傳單下發給每個職工等多種形式開展廣泛、深入的宣傳。
（三）強化經濟管理措施、健全長效機制。
我局通過舉辦醫院經濟管理年培訓會，努力提高人員素質，提高經濟管理知曉率。培訓會要求在2024年內，針對醫院當前存在的問題，各科室要進行全面整改，強化財務、價格、成本、內控等經濟管理措施，夯實我院經濟管理基礎，規范經濟行為，保障經濟安全，推進提升經濟管理質量和醫院運行效益。通過培訓學習，進一步提高了全區各級醫療機構及其醫務人員對認真執行醫院經濟管理制度、健全經濟管理長效機制，減少問題再度發生等經濟管理內容的知曉率，為全區醫院經濟管理年活動開展奠定了基礎。
（四）強化督導，推動落實。
我局組織督查組對全區范圍內醫療機構進行了醫院經濟管理督查。督查采取事先不打招呼、直接查閱資料、實地查看等方式，重點對醫院在經濟管理年活動中組織管理、問題整改、價格管理、財務管理、業財融合、健全長效機制等情況進行綜合督查，并在督查過程中就發現的問題進行現場講評，下達《督查意見書》，要求各醫療機構針對發現的問題，一邊推進實施，一邊抓好整改。
（五）統籌經濟政策和資金保障并做好醫用物資儲備落實常態化疫情防控。
充分發揮物資保障在疫情防控中的作用,理順疫情防控的物資保障工作機制,確保疫情防控工作順利進行。在新冠肺炎疫情防控中，我局是疫情防控指揮部辦公室，落實政策資金，明確保障醫用物資儲備全區疫情防控工作要求。通過多種形式做好政策資金保障，明確并落實醫用物資儲備得等相關工作。
(一）認真梳理，及時堵塞漏洞。
我局對督察工作發現的經濟管理問題認真梳理：一是對2024年以來醫保方面檢查指出的問題逐條落實、整改，現已全部及時改正，檢查中未發現任何科室和個人私自亂收費行為，不存在小金庫。二是通過整改問題又制定了一些制度，并按照各項制度定期進行檢查，并建立處罰制度，規范了價格管理等行為。嚴格執行了收費標準，并公開收費項目及標準，提高收費透明度。三是醫務人員未發現接受患者及其親友的紅包物品和宴請的行為。四是嚴格執行了藥品集中招標采購政策及藥品零差率的政策。同時建立健全內控管理和風險監控的制度措施，補短板、堵漏洞使之既符合業務管理規范化要求，又滿足風險防控精準化需要。聚焦關鍵環節和流程管控，建章立制，防患于未然。
(二）強化價格管理，規范業務和價格行為。
一是強化價格管理，規范收費管理，嚴禁重復收費、串換項目收費、分解收費、超標準收費、自定項目收費等問題。落實醫療服務價格自查制度，醫院價格管理負責人每月按照一定比例隨機抽取費用清單，與門診和住院、出院病歷，藥品、耗材出入庫，檢驗、檢查報告單等數據進行橫向比對，及時糾正不規范收費行為。
二是規范醫療服務行為，嚴禁超范圍使用藥品和耗材、無指征入院或過度診療等問題。向患者推送費用清單（含電子清單）,費用清單包括醫療服務項目、藥品、醫用耗材的名稱和編碼、單價、計價單位、使用日期、數量、金額等，全方位接受群眾監督。嚴格落實價格公示制度，醫療機構在服務場所顯著位置公示常用醫療服務項目、藥品、醫用材料和醫療服務價格信息，保障患者的查詢權和知情權，價格發生變動時，及時調整公示內容。醫院公布價格咨詢、投訴電話，接待投訴人員全面、準確記錄投訴內容、辦理結果、整改措施及落實情況等。
(三）加強財務管理，保障高效合理運行。
1、加強醫院全成本核算與管理，將成本意識貫穿到醫院管理的方方面面、落實到一個崗位，切實提升精細化管理水平和資源使用效益，促進醫院合理控制運行成本。
2、重點圍繞成本管理、運營管理、內部控制、績效管理等薄弱環節，堅持補短板強弱項健全全成本核算體系、運營管理制度措施、內部控制全流程體系、預算績效管理目標指標導向等，推進形成經濟管理價值創造，提高業務活動和經濟活動的質量效益。
3、加強采購管理。健全政府采購管理制度，規范采購流程，形成依法合規、運轉高效、權責統一的管理制度，實現對政府采購活動內部權力運行的有效制約，確保政府采購工作依法依規規范運行。
4、加強國家基本公共衛生服務項目補助資金財務管理和預算績效管理。將截止目前，國家撥付的到位資金全部足額及時撥付到各位基層醫療機構。
(四）改革創新強化監管，健全長效機制。
1.深化醫改任務，認真落實深化醫改任務要求，采取務實有效管用的措施，切實維護公立醫療衛生機構公益屬性。加快債務化解，減少增量、消化存量，厲行節約，牢固樹立“過緊日子”理念，全員參與，嚴控一般性支出成本，優化支出結果，用年度結余資金逐步化解債務。
2.推進醫療服務價格內部管理長效機制建設，及時申報新增醫療服務項目并嚴格執行；認真落實支付方式改革任務要求，推進醫療服務保質量、降成本、增效益。
3.細化落實各類業務活動中內涵經濟行為的內部控制制度和監管措施，建立醫療、價格、財務等管理部門聯檢聯查日常監督機制，定期和不定期開展醫療服務規范化管理檢查。
4.強化區政府審計監督。發揮政府審計作用，建立健全調賬審計長效監管機制。
我區在醫院經濟管理年活動取得了一定成效，但仍存在著一些問題和不足：醫療機構對醫院經濟管理年活動的認識不到位，重視不夠，存在松懈思想；醫院科兩級質量管理體系不健全或雖有組織但履行職責不力；醫院各項工作制度特別是醫療安全各項核心制度有待于進一步健全、完善和落實；缺乏有效的評審和考核制度;管理干部隊伍不穩，缺乏必要的培訓;人才缺乏仍是制約區衛生院提高醫療服務質量的突出矛盾。
今后，我局要嚴格執行財務制度，財經紀律、并嚴格按照物價部門核定的標準執行。加強醫院內涵建設和服務理念，改善服務質量，提高服務水平，提高管理隊伍的管理能力和水平。切實加強重點學科建設，提高醫院技術水平和整體服務能力。