2024年黨委分工沒有變，我作為黨委委員、副校長，還負責教務，分管函授處、教務處工作，任學區副主任。現就一年來履職情況報告如下：
2024年是黨校函授教育開辦以來形勢最為嚴峻的一年，面對生源縮減、競爭激烈、學歷減效、規模
下滑等一系列新的挑戰，我把履職的重心鎖定在強化管理、確保教學正常運行，全力招生、降低函授下滑幅度，出擊外聯、探求聯合辦學新路徑三個基本方面。在處理好日常工作外，主要著力于以下幾個方面：
2.堅守理念，強化管理，確保教學正常運行。面對函授教育規模下滑的客觀情勢，如何堅守陣地、有效防止管理松懈、質量下滑，我提出了“適應變化、堅守理念、強化管理”的基本指導思想，并在宏觀管理和工作指導上堅持了以下幾點：
(1)在
教師選聘和課程分配上堅持專業優先、專職教師優先兼顧發揮兼職教師作用、質量第一兼顧工作量平衡的原則，按制度辦事，按程序決策，保證了任課教師質量和課程分配公道合理;
(2)在教學工作上，堅持了學區統一運作和教學計劃的剛性原則，基本實現了“三個確?！保捍_保教學計劃完整實施到位，確保教學各個環節具體落實到位，確保整個教學過程的完整性;
(3)在微觀管理上，強調要堅持“服務為本、教育為基、制度為范、活動為體”的基本管理模式，著力形成站、班雙層管理機制，突出抓好“四率”，即到課率、準時開課率、作業收繳率、學員鞏固率;
(4)在考風考紀上，堅持了大考動員在先，精心安排，周密部署，明確具體要求，確保公正、公平、有序。小考按制度、按程序規范操作，確?？硷L考紀不出問題;
(5)利用開學典禮、班務活動、課堂面授等多種形式加強學員思想政治教育，強化學習意識，增強學員學習的自覺性、主動性。上述五條發揮了積極的作用，有效保證了全年教學的正常運轉和教學任務的全面完成。
3.全力招生，遏制下滑，努力降低規模下降幅度。2024年以來，函授教育規模一直呈下滑趨勢，今年黨校學歷價值又遭遇嚴重沖擊，招生形勢更為嚴峻。針對此種情況，校黨委及時提出了穩長補短、努力遏制規模下滑的工作思路。貫徹這一思路，在招生工作中，一是加大宣傳力度，職能部門通過電視、報紙、通信、專欄等多種形式進行了廣泛的宣傳，做到了信息傳遞到位;二是啟動了全員招生獎勵機制，調動了職工參與招生的積極性;三是用足招生政策，開啟省黨校專升本直通車，探索依托部門招生的新路子;四是搶抓機遇，走出去。赴北京、西安，與北京師范大學、中國人民、西安交通大學、西北大學、西安電子科技大學、西安石油大學、陜西行政學院、西安廣播電視大學等國民教育高等院校廣泛接觸，現與西北大學聯合開辦的mba班已招收學員105人，與西安廣播大學已談成聯合辦學協議，可立即啟動招生，其他合作意向還在洽談中。
此外，服從全局工作需要，本年度還參與了“白河經驗”總結，全市縣級干部作風教育整頓考試命題閱卷，十七大精神宣講，縣級領導干部公選，全市黨校工作會議的材料準備，縣域經濟發展調研，“綠色經濟與安康發展”委員論壇等專項工作和活動。
在廉潔從政方面：一是能認真學習毛澤東、鄧小平、****同志關于艱苦奮斗、居安思危、保持與人民群眾血肉聯系的重要論述，學習新《黨章》及《黨政領導干部廉潔從政手冊》，聯系自身思想實際和工作實際，提高對廉潔從政重要性的認識，不斷強化自律意識，構筑思想道德防線;二是能積極參與全市“干部作風教育整頓”活動、“艱苦奮斗、廉潔從政”教育活動和校黨
委開展的“三廉潔”(“廉潔班子”、“廉潔處室”、“廉潔干部”)活動，自覺履行《黨委班子廉潔承諾書》和《家庭廉潔承諾書》中的承諾，嚴格要求自己，管住自己，管住家屬，沒有違反承諾內容的行為發生;三是能堅持執政為民的宗旨，牢固樹立艱苦奮斗、勤儉辦校、廉潔從政的履職理念，不斷強化黨校發展中的成本意識、經營意識和效率、效益意識，在履職活動中不“扎式子”、不“擺架子”、不搞攀比、不奢侈、不浪費，能保持艱苦創業、勤儉辦事的作風;四是樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，自覺遵守黨紀黨規，堅持自重、自省、自警、自勵，注意慎微、慎獨、慎欲，無違法亂紀、以權謀私行為發生;五是按規定領取有一定的課酬、稿酬及指導、答辯畢業論文等其他勞務收入，均能按規定納稅。