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安全工作表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇一
20xx年蘇*屯區(qū)水利局的工作在市局的指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，取得了可喜的成績，水利工作表態(tài)發(fā)言稿，汛期工作表態(tài)發(fā)言稿范文。全面完成了預期的工作任務，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
為確保今春我區(qū)水田灌溉順利進行,我區(qū)從兩方面狠抓落實。一是管理方面。渾南灌區(qū)、八一灌區(qū)在灌溉前組織人員進行用水情況調查，結合實際制定水田灌溉管理方案，制定用水計劃、科學調配水量,提高水的利用率。實行目標管理，將管理目標分解到各管理站，工作業(yè)績與效益掛鉤，極大地調動了干部職工積極性，實現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”的思想轉變，改進了工作作風，提高了灌溉服務質量。進一步完善了用水者協(xié)會工作，利用用水者協(xié)會這一平臺，調動了用水戶參與灌溉管理的積極性，提高水費收繳力度。全年引水120天，總引水量9776.85萬立米。二是工程方面。投資832萬元完成了八一灌區(qū)第二節(jié)制閘拆除重建工程、灌溉渠道修復工程、蘇撫灌渠改線工程等三大灌溉工程，確保了全區(qū)水田灌溉順利進行，為水稻豐產(chǎn)提供保障。同時八一灌區(qū)改造立項工作取得實質進展，一期可研報告通過國家批復，投資600萬元工程項目正在實施中。
認真貫徹落實“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針和國家防汛法規(guī)，從思想上、組織上、物資上、工程等方面做好了充分準備工作。一是組織準備：充實和調整了區(qū)防汛指揮部成員，落實了各級領導防汛責任制，制定了河流、水庫、險工、險段、防汛重點部位的防洪預案。二是物資準備：區(qū)防汛抗旱指揮部辦公室儲備了一定量的防汛物資，發(fā)言稿《水利工作表態(tài)發(fā)言稿》，發(fā)言稿《汛期工作表態(tài)發(fā)言稿范文》。三是工程準備：投資630萬元完成黑牛屯水庫輸水洞改造工程;東山口水庫維修工程;北沙河左岸紅菱煙臺段堤防加固工程;渾河前謨段平順護岸工程;渾河胡家甸排水閘出口處理工程;韭菜河一排干清淤整治;前謨排水站維修改造等水利工程，為全區(qū)防汛渡汛奠定了有利基矗
今年我區(qū)農(nóng)田基本建設工作，以水源工程建設，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，水庫除險加固，北沙河綜合整治工程建設為重點，把農(nóng)建與產(chǎn)業(yè)化結構調整、農(nóng)民增收、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化緊密地結合起來，使農(nóng)田基本建設真正做到為農(nóng)業(yè)結構調整服務，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務，為農(nóng)民增收服務。年初制定了與水利自身相結合、與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)建設相結合、與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相結合的農(nóng)建方案，并積極指導和協(xié)調農(nóng)田基本建設開展，取得顯著成效。涌現(xiàn)出以北沙河防汛應急工程、北沙河護岸、紅菱堤防加固、黑牛屯水庫溢洪道改造等為代表的一批骨干精品工程。20xx年全區(qū)投入各級農(nóng)建資金24745.1萬元，完成土石方311.39萬立米，使用人工99.79萬工日，投入機械車工5.79萬臺班，完成骨干、精品工程30項。在今年全省農(nóng)田基本建設評比檢查中被省政府授予全省農(nóng)田基本建設“大禹杯”競賽“優(yōu)勝單位”。
今年渾河、北沙河仍實行全線禁采砂石。為加大打擊非法采砂力度，我們采取了六項措施加強對河道的管護：一是派人24小時巡視河道;二是清除了河道內(nèi)所有采砂設備;三是對盜采砂堆進行了立案查處;四是在主要堤壩口設限寬樁，防止采砂設備進入河道采砂;五是節(jié)假日安排專人日夜駐守在交通要道口守護河道;六是在重點部位設立活動房，安排專人24小時值班。這些措施的落實有效地遏制了盜采砂石的違法行為。全年處理盜采砂石車輛80余臺，查處水事違法案件41余起，收繳罰款216萬元。
加強取水許可監(jiān)督管理工作，嚴格履行了取水許可的審批程序，公開辦事程序，全年審批水源井68眼。完成了我區(qū)地下水位的觀測任務和水資源綜合分析評價規(guī)劃。積極開展新建項目水資源論證工作，完成了碧桂園、華潤雪花啤酒集團、華創(chuàng)啤酒有限公司、御瀧家園地溫空調供水水源等8個項目的水資源論證工作。為取水許可提供可靠技術依據(jù)，為合理開發(fā)水資源提供科學保障。
進一步加大了水土保持監(jiān)督管理工作力度，完成33個已建磚廠和石場的《水土保持方案》的評審，為全區(qū)水土保持行政審批規(guī)范化開了個好頭。投資60萬元完成了石廟子和田水河兩條小流域的水土保持綜合治理工程。加大了對城市水土保持工作宣傳力度，在城區(qū)中心地帶“河畔花城”小區(qū)建立一個“水土保持示范工程”碑，開創(chuàng)城市水土保持工作先河，受到盛市部門的好評。
全面貫徹落實了省市水利工程管理體制改革方案，結合實際制定了《蘇*屯區(qū)水管體制改革實施方案》，完成涉及水管體制改革的單位的職責、人員、資產(chǎn)、收支情況調查摸底工作。
安全工作表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領導、同事們：
大家新年好！
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識應對市場經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納0x年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自我的目標，用高標準嚴格要求自我，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進工作作風，個性是作為物資管理的我們，身兼職責的重擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要思考到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質量。
0x年儲運部在公司領導的支持、大家共同的努力以及相關部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們透過學習，結合實踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導向，忠誠是工作的目標，但是離公司新時期的發(fā)展目標還是有很大差距，這就要大家共同應對，總結、反思、改善，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部應對公司的發(fā)展目標，力爭做到以下的工作：
圍繞一個中心：所有工作做到精品
發(fā)展方向：加強培訓，整合調動大家工作用心性
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和諧團隊
一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，應對新時期的目標，加以改善完善，并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理職責到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學習，激發(fā)靈感，務實的同時要學會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，透過光盤學，爭取每一天都在進步，哪怕是一點點。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康！
安全工作表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇三
各位領導、同事們:
你們下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx 隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)20xx年工作目標展開了深入地討論。
在已經(jīng)過去的20xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx 年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，
一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;
二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;
四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階;
五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝你們家!
安全工作表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇四
各位領導、同志們：
大家好！
20xx年，道路所在局黨委的正確領導下，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20xx年工程施工安全管理的各項任務。回顧20xx年安全生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成績，也有需要在工作中持續(xù)改進的方面。
一年來，道路所堅持以人為本，安全發(fā)展的理念，從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作，強化安全教育，提高職工安全防范意識。做到:安全管理網(wǎng)絡健全，各級安全管理人員職責明確，安委會每月召開例會，做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動期間的安全保衛(wèi)措施預案健全，值班落實到位，確保了安全百分百。嚴格實行安全獎罰制度，對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風險抵押金”制度。認真開展安全教育培訓，使施工隊上崗前培訓率達到100%，各類人員持證上崗率達到100%。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中，堅持做到抓早、抓細、抓重點隱患、抓隱患整改，嚴格落實整改意見消除安全隱患達到100%。保持場院衛(wèi)生整潔，消防設施齊全，用電設備安全有效，監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常，機械車輛管理制度健全。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。
為了全面落實局黨委確定的20xx年度安全生產(chǎn)目標任務，安全工作的整體思路和工作目標，我們要做好以下幾方面工作：
(一) 深入學習宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任制，建立健全責任追究管理機制，完善安全生產(chǎn)硬件設施建設，規(guī)范安全管理措施，提升內(nèi)業(yè)管理水平，力爭實現(xiàn)各類安全培訓率和持證上崗率達到100%，安全檢查巡視到位率100%。
(二)繼續(xù)明確“一把手負全責，分管領導具體負責，職能部門抓好落實”的責任，定期召開安全形勢分析會，做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產(chǎn)競賽活動，在安全上加大投入。
(三)繼續(xù)規(guī)范安全管理體系，實現(xiàn)無責任事故。第一，健全安全獎罰制度，對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風險抵押金”制度。其次，強化安全教育，提高職工安全防范意識。一是加強安全必知必會、應知應會知識的培訓，搞好“傳、幫、帶”，通過各種技術比武，讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務技能，做到按章操作；二是開展各種形式多樣的安全教育活動，廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開展安全教育，使職工時刻不忘安全，繃緊安全之弦。第三，定期召開例會制度，有計劃、有部署、有針對性的作好安全工作。第四，加大安全設備的投入，配置統(tǒng)一服裝，規(guī)范安全標志，
不斷更新安全警示路擋標志。第五方面，深入現(xiàn)場，勤查隱患，落實各級安全生產(chǎn)責任制，認真排查整改安全隱患，從管理上預防安全事故發(fā)生，將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標準化，安全系統(tǒng)建設精細化，安全生產(chǎn)理念牢固化。
(四)推行項目負責人施工帶班制度，在設立項目部的工程中，明確項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人，全面掌握工程項目質量安全生產(chǎn)狀況。在不設立項目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負責施工現(xiàn)場的安全管理。
安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責”，任何人，任何時候，任何環(huán)境，都不能忘記安全二字，只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。
謝謝大家！
安全工作表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導、同志們：
根據(jù)總隊任職命令，我被任命為黃山風景區(qū)消防大隊大隊長。首先我衷心的感謝組織和各位領導多年來對我的培養(yǎng)和教育，感謝同志們的支持和幫助。我將更加珍惜組織對我的信任，更加珍惜組織賦予我的使命，在新的工作崗位，牢記使命，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，廉潔奉公，把新崗位作為新起點，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
我將繼續(xù)堅持把學習作為提高政治素質、增強工作能力的基礎，盡快適應新的工作環(huán)境，不斷提高駕馭工作、應對復雜局面、處理復雜問題的能力和水平。
在新的崗位上，我將緊緊圍繞社會消防工作和部隊建設發(fā)展為中心，找準工作的切入點，始終保持與時俱進、奮發(fā)進取的精神，保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風，全力做好本職工作。
團結是講政治、講大局的首要體現(xiàn)，是做好一切工作的根本保證，工作中，我將努力做到，在大局中講“核心”，在班子中講“同心”，在工作中講“中心”，切實做到思想同心，工作同拍，行動同步；力求在相互支持中增進團結，在團結協(xié)作中開拓創(chuàng)新，努力營造良好的工作氛圍和干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。
在新的崗位上，我將繼續(xù)加強黨性修養(yǎng)，堅決做到，在任何情況下，都穩(wěn)得住心神，管得住身手，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，經(jīng)得起考驗，牢固樹立清正廉潔、求真務實的形象，以實實在在的的行動向黨和人民交一份滿意的答卷。
最后，我衷心期望各位領導、同志們關心、支持并監(jiān)督我的工作，我一定在支隊黨委的正確領導下，在大家的幫助下，以高昂的斗志、飽滿的熱情努力工作，決不辜負總隊、支隊黨委和同志們的重托和期望。
謝謝大家!
安全工作表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇六
尊敬的 經(jīng)理、各位領導：
大家好!在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好4個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進1步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務。
2、抓好基層建設，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設，進1步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎。
3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上1個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進1步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成1種習慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學習，激發(fā)靈感，務實的同時要學會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
安全工作表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇七
尊敬的 經(jīng)理、各位領導：
大家好！身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務。
2、抓好基層建設，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎。
3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量！
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學習，激發(fā)靈感，務實的同時要學會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康！
安全工作表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇八
同志們：
今天，經(jīng)縣委、縣政府研究，決定召開全縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作推進會，會議改變以往以講成績?yōu)橹鳌Σ蛔爿p描淡寫的作法，將以實事求是的態(tài)度，毫不講情面地逐一分析工作中存在的困難與問題，目的就是要進一步統(tǒng)一思想認識，進一步強化工作責任，以抓鐵有痕的勁度、扎實有效的作風，深入推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，持續(xù)不斷的改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌，全面完成年度工作任務，確保年度先進的目標實現(xiàn)。等會，艷希書記還將作重要講話。下面，我先講 兩 點意見。
今年以來，全縣各級各部門在縣委、縣政府的正確領導和高度重視下，以對全縣人民高度負責任的態(tài)度，攻堅克難，真抓實干，穩(wěn)步推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治，在機制建設、宣傳發(fā)動、常態(tài)保潔、垃圾處理、資源回收利用、美麗屋場創(chuàng)建、專項整治等方面成效明顯，引領了全市，得到了省市領導的充分肯定。在此，向同志們表示衷心感謝。成績固然可喜可賀，但我們要十分清醒的認識到，環(huán)境整治猶如逆水行舟，不進則退，沒有最好，只有更好，上級黨委、政府和廣大人民群眾對環(huán)境要求越來越高，現(xiàn)實情況下，容不得我們有半點絲毫松懈和喘息的機會。
第一， 從全市情況來看。第三季度考核我縣排名全市第三，僅比湘鄉(xiāng)多0.04分，差一毫就排名末位。韶山市基礎工作非常扎實，日常保潔優(yōu)勢相當明顯;湘鄉(xiāng)市知恥而后勇，奮起直追，整改力度大;雨湖區(qū)已下最大決心，采取最有力措施，全力追擊，要徹底甩掉落后的帽子，三季度已趕超我縣，獲全市第二名，取得歷史性突破，我們面臨的壓力巨大。
有的干部認為農(nóng)村環(huán)境綜合整治搞了四年，投入了大量的人力、物力、財力，幾天不搞又回到解放前，加之經(jīng)費有限，群眾不配合，認為太難了，太難堅持了，于是有了打退堂鼓的思想，以至被動性的開展工作;個別領導干部一直對農(nóng)村環(huán)境綜合整治有抵觸情緒，講一套做一套，工作停留在會上、文件上，只安排、不抓落實;還有的干部以村級班子問題為借口，對環(huán)境衛(wèi)生整治搪塞、推脫;部分村干部對環(huán)境衛(wèi)生整治無所謂，聽之任之，平時基本不管，要檢查了就搞突擊。
有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于各方面原因的影響，農(nóng)村環(huán)境綜合整治機制不完善，保障不到位，嚴重影響了工作的開展。如，云湖橋鎮(zhèn)、青山橋鎮(zhèn)、花石鎮(zhèn)鎮(zhèn)規(guī)建站與整治辦工作不夠協(xié)調，鎮(zhèn)區(qū)治理根本不到位;石潭鎮(zhèn)黨政領導級機關干部抓環(huán)境整治的合力不夠、氛圍不濃，分管領導及整治辦人員不能大膽開展工作，工作以突擊為主，聯(lián)點干部因為市縣檢查沒扣分得了獎金尚且不知道是什么錢;烏石鎮(zhèn)整治辦人員配備不到位，經(jīng)費到位不及時，考核獎懲力度不大;白石鎮(zhèn)黨政主要領導督查指導工作力度不夠，經(jīng)費投入不到位;茶恩寺鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部責任落實不夠，鎮(zhèn)規(guī)建站與整治辦工作配合不夠，鎮(zhèn)區(qū)秩序較亂;錦石鄉(xiāng)經(jīng)費投入以及獎懲力度還應進一步加強，鎮(zhèn)區(qū)整治工作一直是弱點，影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體工作。
大多數(shù) 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 對 鎮(zhèn)區(qū)、集居點、公路沿線、水系等重要公共區(qū)域日常保潔的監(jiān)管力度不大，隨時多處可見零散垃圾，垃圾池經(jīng)常滿池外溢，焚燒垃圾現(xiàn)象屢禁不止。如，市7月份暗訪的云古公路石潭畜牧場地段，基本上所有垃圾池外溢，有的幾乎占到了公路的二分之一。昨天，市農(nóng)委到石潭鎮(zhèn)檢查新農(nóng)村建設工作，發(fā)現(xiàn)烈家橋地段公路兩邊多處有成堆垃圾;青山橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)因保潔不到位，多次在市縣明查暗訪被扣分;云湖橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)七里鋪面積不大，保潔很不及時，衛(wèi)生狀況很不理想。國道320、省道208、高速公路連接線沿線垃圾池垃圾清運不及時，經(jīng)常外溢;花石鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院門前、陶瓷廠門前垃圾池敞口無擋板，長期外溢;茶恩寺鎮(zhèn)的金坪嶺、花橋，中路鋪鎮(zhèn)的石獅，射埠鎮(zhèn)的方上橋、排頭鄉(xiāng)的嚴沖、梅林橋鎮(zhèn)的麥子石、譚家山鎮(zhèn)的佐塘社區(qū)、土地廟社區(qū)等集居點保潔效果差，環(huán)境衛(wèi)生不盡人意。
全縣除錦石鄉(xiāng)、龍口鄉(xiāng)、石鼓鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有個別村環(huán)境整治工作相對不足外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)后進村還存在不少。如，石潭鎮(zhèn)大多 數(shù) 村比較落 后 ，尤以蒔竹村、向韶村最為突出;白石鎮(zhèn)村級后進面較大，整治措施不力，效果不好，金虎村在市7月份的暗訪中扣分最多;河口鎮(zhèn)近三分之一的村工作嚴重滯后，在多次市檢查中問題特別突出，尤以董泉村、天白村為典型，已在市整治辦中形成了極其不好的印象;譚家山鎮(zhèn)的長嶺村、棠霞村問題突出;云湖橋鎮(zhèn)主要是與寧鄉(xiāng)縣、雨湖區(qū)、江南機器廠交界地段村整治不到位;楊嘉橋鎮(zhèn)、梅林橋鎮(zhèn)、花石鎮(zhèn)情況也很嚴重。
少數(shù)單位全局觀念淡薄，站在部門利益的角度出發(fā)，不夠配合支持環(huán)境綜合整治工作，嚴重影響了環(huán)境綜合整治的工作成效、深度推進。縣水務局對河道保潔不夠重視、不夠主動，效果不好。尤其是所直管的五座中型水庫、兩座河壩，在每次縣檢中總是不同程度地存在問題，對存在問題整改不到位，還有推諉的思想。如，吟江壩在九月檢查之后，十月份檢查中問題更為突出，白色垃圾遍布壩口，情況十分糟糕;縣公路局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)銜接不到位，路面清掃不及時，時有清掃垃圾隨意傾倒在路邊水溝、山邊的現(xiàn)象;縣交通局對所管理的公路檢查督促不夠，安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費不足，x015、x016、x006等縣道保潔不到位;縣環(huán)保局對鎮(zhèn)區(qū)污水治理、養(yǎng)殖污染治理力度不大，企業(yè)亂排亂倒監(jiān)管不到位;縣住建局對鎮(zhèn)區(qū)整治督查指導不到位;縣規(guī)劃局對鎮(zhèn)區(qū)、國省縣道沿線拆違控違措施不力;縣國土局破敗空心屋拆屋行動緩慢，效果不佳;縣交警大隊對鎮(zhèn)區(qū)交通秩序整治不到位。
對以上存在的問題務必引起各級各部門的高度重視，采取有力措施，迅速加以整改。
10月30日，市委、市政府召開了全市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治第三季度講評會，會議將愛衛(wèi)部門的“城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動”和環(huán)保部門的“全域推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治”的內(nèi)容進行了整合，修改制定了新的《湘潭市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作考核細則》，考核內(nèi)容、考核方式進行了大幅度調整：市整治辦負責城區(qū)、集鎮(zhèn)區(qū)、村組的常態(tài)保潔考核，季度內(nèi)對每鄉(xiāng)鎮(zhèn)暗訪一次，明查采取隨機抽查2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明查暗訪成績占季度成績的40%。市交通局、市商務局、市水務局、市環(huán)保局、市教育局、市衛(wèi)計委6個成員單位進行單項考核，各占10分，分別采取每季度一次明查和不少于1次暗訪的形式進行考核。年度有5項專項考核，分別由市整治辦、市住建局、市林業(yè)局、市衛(wèi)計委、市環(huán)保局負責，各占20分，占年度綜合考評成績的25%。
新的《考核細則》對農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作提出了更高的要求，實現(xiàn)由注重面上衛(wèi)生保潔為主向深度綜合治理為主的轉變，由整治辦唱獨角戲向部門聯(lián)動的轉變。《考核細則》從今年第四季度起執(zhí)行，我縣要實現(xiàn)年度先進的總體目標，第四季度必須要爭全市一，現(xiàn)在已是11月中旬了，對照標準，我們時間緊、任務重、壓力大。全縣各級各部門務必要把思想高度統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策部署上來，團結一心，擰成一股繩，集中一切力量、采取一切措施，把各項責任落實到位，確保圓滿 完成 全年目標任務。當前，要突出抓好以下工作：
環(huán)境是否衛(wèi)生干凈、垃圾是否及時清運是衡量農(nóng)村環(huán)境綜合整治的一個直觀指標。我縣第三季度就是因為在7、8月份暗訪中日常保潔不到位、垃圾清運不及時而被扣了大量的分值，嚴重影響了季度考核成績。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關責任單位要始終把衛(wèi)生保潔作為農(nóng)村環(huán)境綜合整治的第一要務來抓，一時也不能放松。會后，要迅速行動，組織干部職工、發(fā)動廣大群眾開展一場全民垃圾清除戰(zhàn)爭，全面徹底地清除轄區(qū)內(nèi)的積存垃圾、衛(wèi)生死角，尤其是要對城鄉(xiāng)結合部、在建項目區(qū)、背街小巷、居民小區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、集居點、主要公路、水系等重點地段、后進村以及被市點名批評的地方進行重點整治。同時，要切實加強公共區(qū)域垃圾池垃圾管理，及時搞好垃圾清運，所有垃圾池垃圾不得超過三分之二，嚴禁垃圾外溢，嚴禁垃圾池焚燒垃圾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次直扣鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度成績的0.5分。要及時跟進并加強日常監(jiān)督，完善管理制度，做到保潔常態(tài)化。對一些因班子原因而導致環(huán)境衛(wèi)生工作被動的村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導采取組織措施，并將作為村干部考核、選任的重要內(nèi)容，確保工作迅速整改到位。19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城區(qū)要確保在市四季度的暗訪中扣最少的分、明查不扣分，打一個漂亮的翻身仗。
垃圾處理工作我縣一直走在全市前列，探索出了較好經(jīng)驗和模式，必須要大力推廣應用。一是要加快垃圾焚燒爐的建設。綜合各地的做法，在沒有更好辦法的情況下，目前還是垃圾環(huán)保焚燒爐相對比較適用，投入小，減量效果明顯。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步加大工作力度，想盡一切辦法，務必在年底前擇好址，力爭在明年上半年建成并投入使用，確保在20xx年年底前解決“垃圾進城”的突出問題。已建有垃圾焚燒爐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強管理，及時排查隱患，協(xié)調解決周邊矛盾，確保正常使用;二是大力推進垃圾分類。垃圾分類是從源頭減少垃圾量的最有效、最科學、最經(jīng)濟的方法。要按照“漚、燒、埋、收”的四分法模式，全力推進村里垃圾分類減量處理，要及時回收丟棄在路邊、山邊的玻璃、塑料制品等可回收垃圾，做到應收盡收，確保垃圾不出村、不出戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月要轉運一次可回收垃圾至縣再生資源回收合作總社。年低前以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，行政村垃圾集中處理要達到95%以上、垃圾分類行政村覆蓋率要70%以上。三是要加強鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)設施建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)街道要配置必要的垃圾桶(或果皮箱)，對破損的垃圾桶及時更換，確保完好無損。對垃圾中轉站、垃圾池要進行改造，必須封閉，嚴禁鎮(zhèn)區(qū)有敞口垃圾池。除具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在主要公路沿線、集居點可以試拆除垃圾池(筒)外，其余的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時維護好垃圾池，搞好擋板，防止垃圾外溢。四是要加強鎮(zhèn)區(qū)污水治理設施建設。石潭鎮(zhèn)、花石鎮(zhèn)要加大工作力度，確保在12月前破土動工，進入污水廠的實質建設階段。烏石鎮(zhèn)要加強污水處理廠的監(jiān)管，確保正常運轉。
第四季度，市整治領導小組部署了國省道沿線農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生專項整治工作，主要包括沿線村組環(huán)境衛(wèi)生、馬路市場、鎮(zhèn)區(qū)鎮(zhèn)容秩序整治三個內(nèi)容，涉及我縣云湖橋、易俗河、梅林橋、譚家山、中路鋪、白石、茶恩寺等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣交通局、縣公路局、縣住建局、縣商務局、縣國土局、縣規(guī)劃局、縣交警大隊等多個部門，12月底將進行全面驗收，按1-4名依次10、9、8、7分計分，納入縣市區(qū)季度和年度考核成績。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各責任單位必須要按照工作要求，制定專項方案，明確專人負責，安排專項經(jīng)費，組織專門班子進行整治，確保整治到位、確保全市第一。對凡是影響縣成績的，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的該鄉(xiāng)鎮(zhèn)四季度考核墊底，涉及單位的該單位年度績效考核扣3分。同時，縣領導小組將專項整治工作延伸范圍，擴展至潭花線、韶茶干線、湘 湘 干線、高速公路連接線以及其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)，參照市標進行整治，12月下旬由縣整治辦進行考核驗收，安排20萬元專項資金進行獎勵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要對照今天縣領導小組所反饋的存在主要問題，除垃圾焚燒爐的建設外，其余問題必須在12月底前整改到位，其整改情況納入年度綜合考評成績。
關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費投入問題，在這里我要重點強調幾句：凡是11月底之前前三季度村級經(jīng)費沒有撥付到位、12月底之前全年經(jīng)費沒有到位的，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作實行一票否決。
農(nóng)村環(huán)境綜合整治是一項系統(tǒng)工程，不是整治辦一家的事，各相關職能部門絕不能袖手旁觀，一定要充當主力軍作用，盡職盡責抓好部門工作責任落實，形成合力，推動工作深入開展。承擔著單項考核任務的縣公路局、縣交通局、縣水務局、縣商務局、縣環(huán)保局、縣林業(yè)局、縣教育局、縣衛(wèi)生局、縣住建局等部門單位，要對照《考核細則》要求、目標，制定工作方案，加強領導，強化措施，不折不扣地完成工作任務，還要積極對接市直部門，加強溝通與銜接，確保考核不扣分或少扣分，不論季度考核還是年度考核一定要排名全市第一。縣城管局要強化城區(qū)的整治，防止日常保潔、出店經(jīng)營等現(xiàn)象反彈，縣規(guī)劃局、天易示范區(qū)規(guī)劃建設部、縣房產(chǎn)局、縣商務局、縣交警大隊、易俗河鎮(zhèn)等部門單位要密切配合，持續(xù)開展縣城區(qū)秩序整治聯(lián)合行動，消除盲點，擦亮招牌，贏得先機。在這里還要著重強調一點，就是所有涉及到鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設項目的有關單位要切實加強與縣整治辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銜接，盡可能的將項目集中到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“秀美鄉(xiāng)村”、“ 美麗屋場”建設點，發(fā)揮項目最佳效益，也切實減輕財政投入，不斷提升農(nóng)村環(huán)境綜合整治水平。對因部門工作不力而影響縣成績的，將采取組織約談、主要領導在大會上表態(tài)發(fā)言等處理措施。
在農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作中，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、絕大多數(shù)村可以說花費了大量的精力、投入了不少的經(jīng)費，但有的總是效果不好，主要原因就是發(fā)動群眾參與不夠。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要始終把教育引導群眾、提高群眾文明衛(wèi)生素質貫穿于工作全過程，與水利建設，合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險、低保、五保等惠民政策實施有機結合起來，持續(xù)不斷地深入宣傳農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生;要落實好入戶檢查評比工作，及時指導督促農(nóng)戶搞好環(huán)境衛(wèi)生;要學習推介錦石鄉(xiāng)清塘村“發(fā)動低保戶、五保戶參與環(huán)境衛(wèi)生”、中路鋪鎮(zhèn)的“ 農(nóng)村黨員的環(huán)境衛(wèi)生量分考核制度， 發(fā)揮黨員戶帶頭示范”等做法。教育、新聞單位等部門要加大教育學生、社會宣傳的力度，讓環(huán)境衛(wèi)生變成廣大群眾的自覺行動，真正形成全民參與環(huán)境衛(wèi)生的社會氛圍。縣委宣傳部還要爭取上級主流媒體的支持，著力宣傳推介我縣農(nóng)村環(huán)境整治工作，提升我縣農(nóng)村環(huán)境綜合整合工作的影響力和知名度。
農(nóng)村環(huán)境綜合整治是一項長期的工作任務。當前正值“十三?五規(guī)劃”修改完善之時，20xx年也即將到來。黨的十八屆五中全會將生態(tài)文明建設提高到了更高的高度，農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作作為生態(tài)文建設的重要內(nèi)容，既迎來利好的政策機遇，也面臨嚴峻的壓力挑戰(zhàn)。縣委、縣政府已將農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作作為生態(tài)文明建設的核心內(nèi)容納入了全縣“十三?五”規(guī)劃。縣整治辦要按照市委、市政府的要求，抓緊制定好20xx年的工作計劃、考核方案。全縣各級各部門要搶抓機遇，將農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作擺上重要議事日程，充分利用好政策優(yōu)勢，全面統(tǒng)籌謀劃明年及今后一段時期的農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。要突出常態(tài)保潔、垃圾處理、鎮(zhèn)區(qū)污水治理、養(yǎng)殖糞污治理、馬路市場整治、鎮(zhèn)區(qū)綜合整治、農(nóng)村改廁、三邊綠化、秀美村莊和美麗屋場建設等重點工作，將更多的項目納入“十三?五”規(guī)劃，爭取上級更多的支持，全面改善人居環(huán)境。通過幾年的努力，使 我縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作基本形成常態(tài)化運轉。
同志們，農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作站在大的方面講是事關生態(tài)文明建設的政治工程、惠民工程，站在小的方面講是反映各單位主要領導工作水平的 “ 試金石 ” 。全縣上下務必從講政治、講大局的高度，克服當前一切困難，科學統(tǒng)籌安排，以鐵腕的手段、嚴厲的獎懲措施，打好農(nóng)村環(huán)境綜合整治攻擊戰(zhàn)，全面完成縣委、縣政府交給我們的任務，為“十三五”工作打下堅實的基礎。
安全工作表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇九
敬的各位領導，同志們：
下午好!
去年以來，在縣委、縣政府正確領導下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展必須首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設年”活動為抓手，積極探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項任務目標提供了強有力的組織保證，社保工作表態(tài)發(fā)言稿。
一是在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。力求通過此次活動，集中解決一些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新機制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設，黨建先行”的組織建設思路，進行了組織結構調整，建立了“以黨建為引領，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊伍建設為保障，以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務等為主要內(nèi)容”的管理服務體系。實施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū)，在社區(qū)設立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務，全力服務于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉變管理理念，創(chuàng)新服務體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進一步完善工作機制;建立群眾服務中心，在“三資”清理基礎上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務類工作，集中到服務中心辦公，切實提升便民服務水平、服務時效和服務質量。
一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子情況、黨員干部情況、群眾認可度情況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前，著眼長遠，以換屆選舉為契機，著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關系不協(xié)調、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部情況進行調查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年，把握時機，及時納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設提供充足的人才儲備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。
以抓好黨建和基層組織建設為基礎，強化城區(qū)建設、項目建設服務，強化促進經(jīng)濟跨越，強化社會民生服務，推進各項社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展。
總之，這次會議以后，我們將認真貫徹落實會議精神，團結帶領街道全體黨員干部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!
謝謝大家!
安全工作表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇十
尊敬各位領導、同志們：
按照大會議程安排，我代表杏坪鎮(zhèn)就今年的新農(nóng)合工作表態(tài)發(fā)言，這既是縣政府對我鎮(zhèn)近年來新農(nóng)合工作成績的肯定，也是對我鎮(zhèn)今年此項工作寄予的期望和鞭策，特別是剛才聽了 的講話和的情況通報，我備感責任重大，但我們堅信在縣委、縣政府的正確和堅強領導下，通過我鎮(zhèn)強化工作措施，落實工作責任，一定能夠把這項“德政工程”和“民心工程”做好做實，讓人民群眾得到實實在在的實惠，讓縣委縣政府放心。 一是迅速安排部署，全面夯實工作責任。會后，我們將立即成立鎮(zhèn)村組三級征收工作組織，召開專題工作會議，量化細化工作目標，分解夯實工作任務。，嚴格實行鎮(zhèn)村主要負責人親自抓、分管人員具體落實，包村干部、村“兩委”干部及各組長包戶包人的工作機制和責任制度，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局，確保此項工作順利、有序開展。
二是廣泛宣傳動員，積極營造工作氛圍。我們將利用宣傳車，刷寫宣傳標語、走村入戶動員、散發(fā)知識手冊和宣傳單等形式，將今年的新政策、新要求、新規(guī)定進行針對性地解釋、宣傳和動員，真正做到家喻戶曉、人人皆知，真正把新農(nóng)合的惠民政策落實到農(nóng)民手中、宣傳到農(nóng)民心中。
三是狠抓工作落實，全力保障征繳到位。搞好新農(nóng)合工作，籌措資金、足額征繳是保證。為此，我們實行一把手親自督查，分管領導具體抓，機關干部包村，兩委干部包組，村民小組長和農(nóng)村黨員包戶的工作格局，動員和組織農(nóng)民群眾積極繳納醫(yī)療基金。同時，實行周報制度，每周對鎮(zhèn)、村干部收繳情況和各村工作進展情況進行一次排隊通報，并確定專人負責基金收繳工作，確保收好、管好、繳好農(nóng)民群眾的血汗錢和救命錢，確保全鎮(zhèn)參合率達到96%以上，按時完成基金征收工作。
四是嚴格工作考核，統(tǒng)一思想提高認識。各項工作的成敗好壞，關鍵在干部，只有形成統(tǒng)一的思想，達到一致的認識，才能取得驕人的成績，因此，在全力做好宣傳、動員和征收工作的前期準備中，我鎮(zhèn)將以三級干部的思想認識為核心和突破點，通過建立激勵獎懲制度，統(tǒng)一干部思想，提高工作認知率和工作責任心，形成強大的工作合力，將新農(nóng)合工作做實做好，向縣委縣政府交一份滿意的答卷！
謝謝大家！
安全工作表態(tài)發(fā)言稿 安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿篇十一
趙局長在這次全市公安工作會議上的講話，總攬全局，求真務實，發(fā)人深省，催人奮進，為我們做好全年工作理清了思路，明確了方向。作為辦公室來講，我們決心以貫徹落實這次會議精神為契機，立足本職，主動服務，履行職責，超前謀劃，緊緊圍繞“四個提高”，即提高服務水平，提高服務質量，提高辦事效率，提高自身素質，充分發(fā)揮好“參謀部”、“智慧團”和“資料庫”的作用，切實為局黨委當好參謀和助手。
一是要圍繞中心謀大事。隨時當好領導的“外腦”、“耳目”，眼觀六路，耳聽八方，把握上情，了解下情，真正急領導之所急，辦領導之所需，想領導之未想。要把關乎大局的中心工作，領導關注的重要事情，群眾關心的熱點問題作辦公室的核心，集中精力抓大事，超前服務謀大局，站在領導的高度觀察事物，剖析社情，建言獻策，給領導出主意，當高參，做到參政有方，謀略有度，為領導決策提供高質量的咨詢和參謀服務。同時，我們還要著力抓好“兩個考評”，嚴打整治等中心工作，充分發(fā)揮協(xié)調、督促作用，確保全局工作有條不紊，高效運轉。
二是要精益求精抓細節(jié)。對辦公室來講，小事辦好了就是小事，小事辦不好就影響全局，貽誤工作，就是大事。因此，可以說，辦公室無小事。“天下難事，必做于易，天下大事，必做于細。”
我們要著力抓小事，抓細節(jié)，以培養(yǎng)嚴謹作風為基礎，以規(guī)范工作制度為保障，不斷提高工作標準和工作質量。要以接聽每一個電話，處置每一份文件，校對每一份材料等細節(jié)入手，培養(yǎng)辦公室人員務實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，確保每一項工作集中做到“精、嚴、細、準”，不馬虎、不拖沓，一絲不茍，不出庇漏，決不允許因為我們的差錯和失誤而誤大事，影響全局。
三是要嚴格教育強素質，堅決響應局黨委“警力下沉”的重大決策，立足內(nèi)部挖潛，進一步整合辦公室力量，使每一個辦公室人員都能獨擋一面，一個當兩個用。要立足于培養(yǎng)一專多能的復合型人才，努力構建學習、工作兩不誤雙促進的良性互動格局，全力打造學習型、高效型的團隊。要以業(yè)務練兵，崗位練兵為重點，加強辦公室人員的政治素質，業(yè)務素質，體能素質培養(yǎng)，重點突破公文寫作、電腦操作、日常服務“三大件”，將每個人塑造成為“張口能說，提筆能寫，有事能辦”的綜合型人才。
四是要規(guī)范管理樹形象。堅持用制度管人，進一步建立完善辦公室工作規(guī)則和流程，確保“三個零”，即辦文辦事零延誤、處理問題零缺陷、熱情服務零抱怨，力求做到“四個不讓”，即不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓來聯(lián)系工作同志在我這里受到冷落，不讓全局的形象在我這里受到影響，從而不斷提高為領導服務，為機關服務，為群眾服務的“三個服務”水平。