大院管理處科學發展觀整改落實方案
深入學習實踐科學發展觀活動已進入解決問題、完善機制階段，我處領導班子依據分析評議階段廣泛征求到的意見與建議，梳理出領導班子存在的主要問題，經研究制定整改方案如下：
市政府南大院管理處整改工作的指導思想是： 以科學發展觀為指導，針對查找出的問題，認真制定整改措施，明確整改重點，落實整改責任，并按照科學發展觀的要求積極進行整改，重點解決領導班子和班子成員在思想、學習、工作和作風等方面的突出問題，解決影響本處改革發展穩定、涉及群眾切身利益的實際問題，通過整改，切實牢固樹立為人服務的意識，提高為人民服務本領，有力促進后勤部門的各項工作。
一、進一步加強學習，強化知識儲備，提升干部素養
（一）整改內容
著眼于深化認識、拓展思維、反思問題、尋求對策，展開有針對性學習，認真學習后勤理論、后勤政策、大政方針，不斷汲取新知識，思考新問題。
（二）整改目標
勤學深研充實自我、順時應變調整自我、主動擔當錘煉自我，力求實現思維方式向科學發展理念深化，工作方式向創造性工作深化，進一步在管理服務保障能力上狠下功夫。
（三）整改措施
1、進一步加強學習，繼續解放思想。結合后勤工作實際，加強政治理論的學習，增強貫徹科學發展觀的自覺性和堅定性;加強后勤政策和理論的學習，增強把握后勤工作的能力;加強對業務知識的學習，深化對市場經濟規律的認識，要堅持學中干、干中學，不斷提高自身素質、能力和水平;進一步解放思想，強化創新意識，創新發展理念，無論是后勤工作的任一環節，都要尊重科學，充分發揮后勤工作的基礎性作用;強化憂患意識，深刻認識我處發展的差距和面臨的問題，增強危機感和緊迫感，在當前形勢復雜、困難增多、任務繁重的情況下，在挑戰中把握各種機遇，保持昂揚的斗志，知難而進、迎難而上，積極主動做好后勤工作；強化務實意識，大力弘揚求真務實的良好作風，把進取精神和務實態度結合起來，牢固樹立正確的政績觀，多做打基礎、謀長遠的事，使各項工作更加符合實際、更加符合科學發展觀的具體要求。
2、加強對市場經濟、法律、科技和歷史文化的知識學習。有針對性地邀請專家、學者舉辦專題講座，組織形勢報告會，收看電視錄像，增強知識儲備，提高黨總支成員綜合素質和能力。
3、認真落實定期學習制度。進一步增強學習的力度和頻率，每月一個專題，定期組織理論學習，召開領導班子民主生活會。黨總支成員每年都要在認真學習思考和調查研究的基礎上撰寫2篇以上心得體會文章或調查報告。
主管領導:趙仁茍
責任科室:群團辦
責任人:張文華
完成時限:長期堅持
二、進一步規范運作，提升南大院管理處工作運行質量和水平
（一）整改內容
對過去在工作作風上，創新進取的愿望不強。工作作風不夠扎實，在機關多，下基層少;抓日常工作多，深入調查研究少;布置要求多，檢查督促少;忙于事務多，接觸群眾少;考慮工作多，關心同志們實際情況不夠等情況進行整改。
（二）整改目標
力求實現后勤機關工作高效有序運行。
（三）整改措施
1、切實轉變職能，創優政務環境。堅持以科學發展觀指導實踐，進一步轉變職能，更加注重研究事關后勤工作發展的全局性問題，“謀大事、出大策、解難題”，當好市委、市政府的后勤工作助手，當前要重點研究分析全球金融危機等因素對我處后勤工作發展的影響，提出切實可行的應對措施;要積極指導推進和綜合協調后勤體制改革，把改革作為推進科學發展的強大動力，找準突破點，力爭在后勤工作的改革上闖出一條路子來，在體制機制創新上實現新突破;繼續深化政務公開，改進管理方法，減少管理環節，簡化辦事程序，壓縮辦事時限。做到程序規范、環節簡化、公開透明、責任明確、監管到位。
2、加強制度和隊伍建設，切實改進作風。一是要加強團結，增強班子的凝聚力和戰斗力。大事講原則，小事講風格，自覺維護南大院管理處整體形象。在領導班子內部，堅持民主集中制，以嚴待事，以誠待人，重大問題、重要事項民主醞釀，集體討論，集中決策，不搞一言堂。對每位班子成員既明確責任、嚴格要求，又充分信任、全力支持。倡導爭創一流業
績的工作作風，營造求同存異、團結共事的氛圍。二是提高效能，提供高效快捷的服務。本著急事急辦，特事特辦、緊事隨時辦的原則，進一步完善工作制度，界定管理處各項工作、各個流程的時限要求，做到日清月結，大事不出月，急事不過夜，小事隨辦承結。三是改進作風，努力打造務實干練的集體。多深入基層，到一線、到現場了解情況，推動工作，而不是滿足于聽匯報、看資料。強化服務意識，積極主動地為群眾辦實事辦好事，多為基層排憂解難，切實提高服務基層和服務大院單位和住戶的水平。四是加強黨風廉政建設。帶頭執行廉潔自律有關規定，以黨的紀律端正思想，以廉政制度規范行為，研究制定規范政務、加強監督的方法措施，做到真抓嚴管，敢于較真，推動黨風廉政建設深入開展。五是加強后勤機關隊伍建設。關心后勤機關干部的成長，從而提升單位的凝聚力和戰斗力。
主管領導:趙仁茍
責任科室:群團辦 紀檢室 人事教育科
責任人:張文華 孫 麗 郁張蘋
完成時限：長期堅持
三、進一步推進節能減排工作、謀實后勤工作發展方式
（一）整改內容
抓住轉變發展方式的一個重大機遇，爭取有關方面的支持，完善推進機制，強化協調力度，全力推進節能減排工作。
（二）整改目標
對提出的有關節能減排的各種理念、理論和經驗。提高全處各級領導、各相關責任人以及全處干部職工對節能減排的認識。劃清各科室職能，確定統一的管理、協調機構，有效地發揮后勤工作的管理、協調、監督職能，健全節能減排工作機制:一是形成節能減排激勵機制；二是形成節能減排的自覺性;三是建立起節能減排的目標體系和衡量節能減排的評價標準。
主管領導:趙仁茍
責任科室:財務科 總務科 基建科 房管科 車管科 新建院 綜合服務中心
責任人:孫 麗 王智勝 張宏光 孔憲陸 路鳳仙 楊 晨 秦樹青
完成時限:長期堅持
四、加快發展后勤服務，提高后勤工作的效益和運行質量
整改事項一：
（1）繼續走群眾路線，腳踏實地為群眾辦實事。
（2）多開展一些文體活動。建議改善管理處各科室辦公條件。
主管領導:趙仁茍
責任科室:群團辦
責 任 人:張文華
完成時限:長期堅持
整改事項二：
（1）鞏固環境衛生的成果，隨著氣候變暖，蚊蠅等復活，要多噴藥，對個別亂扔拉圾住戶人予以批評，對影響公共衛生的行為還可以規定處罰條款、獎勵舉報人員。
（2）有些小孩在花園草坪上打鬧，踢球，摘花，使一些設施、花草樹木遭到了破壞。
主管領導:趙仁茍
責任科室:辦公室
責 任 人:宋改秀
完成時限:長期堅持
整改事項三：
（1）小區大門里外的便民市場太亂，有損文明小區形象，應予以整頓。
主管領導:趙仁茍
責任科室:保衛科 保安中隊 南警衛室
責 任 人:馮三文 張愛斌 夏光玲
完成時限:20xx年3月底前
整改事項四：
（1）部分住戶暖氣不太好，住戶有反映，是否管道有年久失修的問題。
（2）辦公樓道最好安裝聲控燈。工作人員晚上加班下樓時，更方便一些。
主管領導:趙仁茍
責任科室:總務科
責 任 人:王智勝
完成時限:20xx年底前
整改事項五：
（1）8號樓地基太低，每逢雨后水老泡，近二年部分一樓住戶室內已變形，建議在后墻墊些水泥、沙子。
主管領導:趙仁茍
責任科室:基建科
責 任 人:張宏光
完成時限:20xx年底前
整改事項六：
（1）大院住戶太雜亂，能否清理整頓那些既不是大院服務對象，又無權辦理房屋產權的租房戶。
主管領導:趙仁茍
責任科室:房管科
責 任 人:路鳳仙
完成時限:20xx年底前
以上四個方面整改內容和整改措施，由趙仁茍同志負總責，其他相關科室領導分工負責，確保按時限完成。對具備條件短期內可以解決的要立即實施;對一些難度較大，實施有困難的，要著手制定具體計劃，分步付諸實施，務求落到實位，見到成效。