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班子成員掛鉤聯系學校工作總結 班子聯系點是什么優質


當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。

班子成員掛鉤聯系學校工作總結 班子聯系點是什么篇一

五原縣第六中學 2024年12月

本學期,我校認真貫徹十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會和習近平系列講話精神,緊緊圍繞自治區、市、縣發展大局,在縣委政府、教育局黨組的關心和支持下,在全校師生的共同努力下,圓滿完成一學期工作,現總結如下:

一、工作思路和舉措

本年度在縣委政府、教育局黨組的領導下,緊密圍繞“十三五”規劃,按照“黨建引領、改革創新”“依法治教,力求公平;均衡發展,質量為本;強化管理,優質高效”的工作思路,著力提高教育教學質量,使學校各項工作實現了大的跨越。

1、抓教師隊伍建設

以科學規范的制度機制,“以人為本、和諧發展,為孩子一生負責”的辦學理念,打造責任心強、敢于負責,善于管理、團結奮進的管理團隊;培養一支年輕有為,勇于奉獻,積極向上,忠厚篤實的教師隊伍。我們雖然是一個全新的領導班子,但各項工作走在了全縣教育系統前列。

2、抓制度建設

定期召開師生座談會,廣納建言,通過充分醞釀,于上半年召開了教職工代表大會,通過了學校新的規章制度,做到用制度管理人,規范人;不斷增強隊伍執行力,真正做到公平、公正、公開。

3、狠抓管理,向管理要質量

(1)依法依規治校,促進教師專業成長,做教職工的娘家人,真正想群眾所想,為廣大教職工謀福利。利用“三八節”、“藝術節”、“教師節”、“國慶節”、“體育節”、“元旦”等節日,開展了豐富多彩的文體活動,極大的調動了職工的向心力、凝聚力,促進了教職工體育鍛煉的熱情。

遵循教育規律,貫徹黨的教育方針,落實課程計劃,嚴格抓嚴作息時間,培養教職工高雅情趣。今年我們新建了教工文體活動室和教師書屋-----“教工氧吧”,深受廣大教職工喜愛。

(2)校領導不斷加強黨風廉政建設,深入開展“兩學一做”學習教育活動,不斷增強廉潔自律意識,遵守各項紀律,規范辦學行為,落實領導干部述職述述廉等各項制度,把師德師風建設擺在學校工作的突出位置,樹立務實形象,自覺接受監督,受到上級和家長的好評。

4、狠抓常規教學,規范教學行為,提高課堂教學效益,(1)今年我們施行推門聽課,凡是沒有精心備課,沒有教案上課,一票否決,教學評估為三類;(2)施行每周集中學習1小時,雷打不動,每周五下午在會議室集中學習培訓新課標和業務講座,效果良好;(3)加強課堂管理,改進教學方法,真正實現課堂的優質、高效。

5、狠抓教育常規管理、樹立安全第一的思想。本學年我校沒有發生一起安全事故,各項安全指標準確到位,確保了師生學習生活正常開展,二、重要工作特點及工作成效

2024年以來在縣委政府、教育局黨組的正確領導和大力支持下,在學校新一屆班子的帶領下,全體行政人員和教職工的積極配合下,學校工作開展有序,重點工作成效顯著:

1、義務教育均衡發展、標準化建設順利完成。今年縣委、教育黨組針對我校基礎建設薄弱,投入大量資金,我們充分利用好這次機會,長遠規劃,細節入手,校容校貌有了徹底改觀。12月6日,我校代表五原縣接受市政府教育督導年終檢查評估驗收,順利通過。

2、注重學生全面發展,加大校本課程開發力度。今年我們以鄉村少年宮為依托,開發了20多門校本課程,效果明顯,受到師生、社會廣泛好評和上級主管部門認可;全縣中小學運動會實現歷史突破:取得總分第三名的好成績;女子足球隊獲得了縣長杯第二名;男子籃球賽獲得全市第二名;藝術節美術作品展都獲得了不錯成績。

3、樹立質量意識,獲得不俗成績。在今年的中考中,我校各科均分名列全縣農村中學第一,尤其是語文獲得全市均分第十三名,歷史第十九名的好成績。這與我校注重基礎學科,培養學生人文史觀的教學理念是分不開的。

4、少年宮項目 、市級文明單位獲得通過,心里咨詢室建設,《綠葉》文學社建設有了新突破,走在全市前列,成為學校特色亮點工作。

三、加強領導班子建設

一年來,我校領導干部堅持以十八大,十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為統領,以自治區、市、縣黨代會精神為指導,認真踐行“兩學一做”學習教育活動,把黨建工作和學校教育教學工作緊密結合起來,帶領廣大教職工很好的履行了職責,教職工中沒有出現一起違反師德師風的案例,反而涌現出很多優秀教師代表、學科帶頭人、骨干教師。

切實加強黨風廉政建設,認真履行“一崗雙責”和落實支部“主體責任”。充分利用黨員組織生活會、民主生活會、專題學習,不斷使廉潔自律入腦入行,最大限度筑起防腐巨變防線,讓廉潔從教之風在我校盛行。

一年來我們全校領導目標一致,事業上相互理解,工作上相互支持,始終堅持“以人為本,和諧發展,為孩子一生負責”的辦學理念,在新的起點上不斷創新工作思路和方法,改進工作作風,使學校各項工作有了長足的發展,為學校可持續發展提供了有利保障。

四、存在問題和今后努力方向

1、班子運行效率還需進一步提升,不斷加強學習,提高班子成員自身素質,為師生服好務。

2、黨建引領作用沒有很好凸顯。今后工作中應把教育教學活動和黨建工作有機結合起來,真正把黨員模范帶頭作用發揮出來。

3、加大教育教學改革力度,樹立立德樹人的教育觀,增強德育工作的實效性。改進課堂教學方法,提高課堂教學效率,大興教研教改之風,努力開發具有我校特色的校本課程。

4、夯實教職工基本功,改進工作作風,切實關注、關愛學生,促進我校可持續發展,打造農村一流優質初中名校。

適逢國家義務教育均衡發展驗收,學校迎來了前所未有的機遇和挑戰,我們一定要抓住機遇,實施精細化管理,實現五原六中教育教學質量的騰飛!

謝謝大家!

五原縣第六中學

2024.12.29

班子成員掛鉤聯系學校工作總結 班子聯系點是什么篇二

班子成員年度工作總結、述職報告

2008年度個人工作總結

宋繼民

一年來,本人堅持四項基本原則,始終和黨中央保持高度一致,以黨員的標準嚴格要求自己,嚴格遵守學校的各項規章制度,克服個人生活困難,以校為家,奮戰在教學管理第一線。

堅持終身學習,除到先進的外地參觀學習外,自覺學習新課程、新高考的有關文件,研究新課標、新高考,教育教學管理水平不斷提高。

教育教學管理上,抓好“一個中心”:強化教學中心地位,全面提高教育教學質量;突出“兩個重點”:即加強學生管理,提高教師愛崗敬業精神;搞好“三項建設”:即學校黨政班子建設、教師隊伍建設、學校校園文化建設;做好“五個方面的工作”:即突出制度建設、實施精細化管理、嚴格管理過程、落實管理責任、加強法制建設。以日常行為規范的養成為重點,細化過程管理,突出陣地建設和特色建設,打造學校管理品牌。

本人堅持親臨教學第一線,學年聽課240余節,指導教師以學生的發展為本,不斷改進課堂結構,優化教學方法,創新校本教研工作,狠抓教風和學風建設,2008年高考再上新臺階,學校被評為市教學常規管理達標校、縣高三教學工作先進集體、贛榆縣中小學教育科研先進集體”、贛榆縣文明單位、縣教育工會一等獎、老年體育工作先進集體、縣校舍檔案規范化管理一等獎等十余項市縣級表彰。

綜上所述,本人很好的履行了高級中學校長的職責。

2008年度個人工作總結

張建明

一年來,本人堅持四項基本原則,始終和黨中央保持高度一致,以黨員的標準嚴格要求自己,嚴格遵守學校的各項規章制度,克服家庭生活困難,以校為家,堅持每天早晨與學生一起起床上操,晚上學生休息后才回去休息。

堅持終身學習,除到先進的外地參觀學習外,自覺學習新課程、新高考的有關文件,研究新課標、新高考,教學能力和管理水平不斷提高。堅持教學第一線,任教高一年級兩個班的地理課,以學生的發展為本,不斷改進課堂結構,優化教學方法,所帶班級統考地理成績名列前茅。

分管學校教學工作,主抓高三年級工作和地理教研組。不斷完善和維護學校的各項教學工作制度,創新校本教研工作,狠抓教風和學風建設,對各年級的每次考試進行全面細致的分析,2008年高考再上新臺階,交接班全市統考基礎年級取得優異成績。縣教學視導獲高度評價,省學校管理督導受好評,學校被評為市教學常規管理達標校。

作為新畢業的青年教師楊廣梅的指導老師,積極的毫無保留的對其進行指導,并深入各個備課組認真指導,全校地理教學水平有了較大提高,本學期兩位青年教師執教了縣級公開課獲好評。

綜上所述,本人很好的履行了中學高級教師的職責。

2008年度個人工作總結

王顥

一年來,本人堅持四項基本原則,始終和黨中央保持高度一致,以黨員的標準嚴格要求自己,嚴格遵守學校的各項規章制度,克服個人困難,以校為家,堅持每天早晨7點上班,晚上10點回去休息,出滿勤,出全勤,堅守工作崗位。

堅持終身學習,除參加教育局組織的教育管理暑期學習外,自覺學習新課程、新高考的有關文件,研究新課標、新高考,教學能力和管理水平不斷提高。

堅持教學第一線,任教高二年級一個班的語文課,以學生的發展為本,不斷改進課堂結構,優化教學方法,所帶班級統考語文成績名列前茅。

分管學校分管人事工作和辦公室工作,負責高二年級段。不斷完善和維護學校的各項教學工作制度,創新校本教研工作,狠抓教風和學風建設。縣教學視導獲高度評價,省學校管理督導受好評,學校被評為市教學常規管理達標校。

綜上所述,本人很好的履行了中學高級教師的職責。厲莊高級中學2007-2008學年度

領導班子工作總結

我校新一屆領導班子自組成以來,在上級主管部門的正確領導、殷切關心和大力支持下,在全體教職員工的配合下,全體班子成員團結協作,銳意進取,埋頭苦干,各項工作齊頭并進,教育教學質量穩步提高。現在我代表學校領導班子就一年來的工作作簡要總結:

一、廉潔自律,提高班子自身素質

學校領導班子由11人組成,年齡、學歷結構合理,平均年齡46 歲,本科學歷占73%,均是來自第一線的優秀教學骨干,校級領導3人,平均年齡42歲。

我校領導一班人始終以“勤政、務實、高效”作為工作準則,以自覺學習、加強團結、勤政務實、廉潔自律為準則,認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級指示精神。做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經常溝通,消除誤解,增進理解。能經常開展批評和自我批評,帶頭嚴格要求自己,廉潔自律。堅持每天到校巡視,發現問題,及時解決。吃苦在前、享受在后。經常放棄休息日,自覺加班加點,從不計較報酬。堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,嚴格資料征訂程序,杜絕任何違規收費。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,通過行政會、教代會討論,廣泛聽取意見。

學校領導班子成員重視并加強自身的政治素質和業務素質修養,班子成員能不斷鉆研教育教學業務,提高教育教學能力,并深入第一線指導教學和教改,組織聽課,評課,具有強烈的事業心和責任感,具有開拓進取的精神,重視領導的先鋒模范作用,注重養成聽取多方意見的民主作風、實事求是的工作作風、關心教師的服務作風,深得干部、群眾和教職工的好評和擁護。

二、分工合理,各司其職精誠合作

領導班子團結協作,發揮群體優勢,有較強的合力,富有朝氣,運籌能力強,開展工作能充分發揮積極性、主動性、創造性。為更好的發揮每一位班子成員的特長,更好的服務于學校的教育教學工作,班子組建以來,班子內部的分工曾進行過多次調整。經過一年的磨和,如今的學校班子和諧務實,每位領導都能做到一切行動以大局為重,各司其職,精誠合作,學校運轉從教學、行政、財務到后勤整體向良性發展。

學校領導班子的團結還表現在班子成員以身作則的推行各類制度上。一年來,學校順利實行了班子帶頭的教師值周制度,每日檢查學校教學常規和安全,每日有記錄,周周有通報。

實行了班子24小時值日制度,設有專門的值班室和值班電話、值日記錄。實行了班子帶頭的入住學生宿舍參與就寢管理制度。實行高三年級班子齊抓共管制度,班子成員包學科、包班級指標完成率,每月月考之后,都要親自參與學科成績分析會和班級成績分析會。可以說,從常規到教學全體班子成員做切實到了責任到人,榮辱與共。

三、民主公正,理財還債穩定大局

為創建一個“勤政、廉潔、高效、創新”的領導班子,為緩解厲莊高級中學面臨的債務繁多、內外交困的局面,學校領導班子以大局為重,堅持公開、公正、合理的民主集中制辦事制度,定期召開行政會和教職工代表大會,理清學校債務。對外,實行多次還款利益均沾的策略,對內實行先還本再還息分期還款的策略,堅決杜絕說人情托關系暗箱操作個別還款的現象。這一舉措,很大程度上穩定了學校內外的不安定情緒,使學校從輿論導向到教師情緒逐漸走向了平穩。2006-2007學年度我們一年中在保障廣大教職工當時福利待遇的同時,共化解債務 200萬元。

四、素質教育,科學規劃闊步教改

素質教育是我們的追求目標,教學質量是學校發展的生命線。為了提高教學質量,我校領導班子狠抓教學常規的落實,上下一心,著力教育科研,大力推進課堂教學改革,構建師生平等,積極互動的課堂結構,落實學生主體地位,因材施教,優化教學效果,最大限度提高課堂教學質量。我校以學習常規、執行常規、落實常規為重點,積極開展各項活動,實行過程性管理與終結性評價制度,有效提高了學校整體管理水平。對教師,重視他們的教育教學理論學習,為提高教師業務素質積極開展課改試驗研討活動,并積極挖掘資源,開發校本課程。

具體措施有:1.規范學生的學習常規,形成良好的學習習慣;2.規范教師教學常規,提高集體備課的成效,積極開展課堂教學規范月活動;3.研究課型的結構特征,努力轉變教與學的方式;加強教學方法的研究,優化課堂教學方法;4各學科課時安排大膽探索,突出重點,講求策略,努力適應新課改高考模式。5行推門聽課制度,教務處定期或不定期檢查教師的備課閱卷;6學習名校經驗,對維坊中學、諸城一中、杜郎口中學優秀的教學方法和管理模式的深入學習,因地制宜,活套出一套自己的教學模式;7對新教師開展"傳幫帶"活動;8鼓勵教師積極參加各級各類的繼續教育,學歷教育和非學歷教育,提高本身素質,以適應教育新形勢的發展。

五、安全第一,創建管理規范校園 大力開展 “平安校園”的創建活動。通過開展“平安校園”的創建活動,形成維護廣大師生人身安全和學校財產安全的長效管理機制,牢固樹立安全第一的思想,完善安全制度,明確安全職責,落實安全責任,讓學校的管理更加規范化,努力營造一個穩定、安全、溫馨,和諧的教育環境。具體措施:一是以教育管理為保障,深入落實好安全防范措施,實行領導班子24小時值班制度,確保校園安全穩定;二是實行領導班子帶領、班主任入住學生宿舍、參與就寢管理的制度,確保學生休息充分,精力充沛;三是發揮心理健康咨詢室的作用,做好學生心理健康教育;四是進一步搞好學校衛生室建設;五是充分保證學校體育課和學生體育活動,確保學生每天鍛煉一小時,實行一日三跑操制度。六是學習教育法律法規,大力開展普法教育。通過班會、國旗下講話、法制主題報告、法律知識競賽、學科教學滲透等靈活多樣的形式,講求實效地開展工作;七是加強校園周邊治安綜合管理,定期與周邊有關部門協調,使學校、家庭、社會形成合力,創造平安、詳和的校園周邊環境;八是貫徹落實《學生傷害事故處理辦法》等一系列文件精神和有關法律法規,完善學校安全工作目標責任制,以防盜竊、防火災、防觸電、防水溺、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故為重點廣泛開展"平安校園"的創建工作和"平安班級"評選活動,確保無事故發生。

六、任人唯賢,挖掘潛力促進發展

在選聘各年級組長、各學科教研組長、各備課組組長和各科室后備干部人選上,學校領導班子達成一致:堅持任人唯賢的原則,挖掘教師隊伍中思想政治素質強,業務能力水平高、工作作風塌實、工作成效顯著的富有潛力的年輕教師,讓他們成為學校建設的中堅力量,讓他們的正氣和努力向上的精神成為學校工作氛圍的主流,進一步促進學校風氣的轉變和良性發展。

具體做法是:年級主任競聘上崗,教師實行全員聘任制度,在尊重教師個人意向的同時,每位教師的崗位都經過班子集體研究,切實做到任人唯賢,用人唯才。

七、問題及對策

一是要科學定位,找準學校發展的切入口,努力打造品牌高中;二是要進一步規范學校管理,努力營造濃厚的學風;三是要努力改善教師待遇,充分調動全體教師教書育人的積極性;四是要直面學校因基礎差、底子薄帶來的巨大發展壓力,化壓力為動力。另外,學校領導班子還應該開動腦筋,開拓創新,逐步盡快解決負債問題。

總之,這一年,也是我們在困境里孜孜以求,經歷陣痛而永不言棄,最終看到前途看到方向而努力奮起的一年。回首這一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,繼續保持了厲莊高級中學井然有序、昂揚向上的發展態勢!

2008年12月

班子成員掛鉤聯系學校工作總結 班子聯系點是什么篇三

貓場鎮教育管理中心班子成員

聯系學校制度

為進一步提升教育管理中心工作效能,及時了解學校工作動態,準確把握重點工作推進情況,切實加強對學校工作的指導與服務,高水平履行好管理中心服務于基層、服務于發展的工作宗旨,全力辦好人民滿意的教育,經貓場鎮教育管理中心研究,決定建立管理中心班子成員聯系學校制度,細則如下:

一、聯系學校的劃分

根據貓場鎮教育均衡發展、特色發展、內涵發展的需要,實行目標責任制,聯系領導與學校同考核。

胡斌、肖林:貓場中學、二小、小牛場小學

吳忠輝:貓場小學、小牛場中學

謝寧:龍潭小學、童馨幼兒園

龔羽:三小、大寨小學、川硐小學、小博士幼兒園

陳宏:新果小學(含四甲小學)、窯上小學

潘勇:國江小學(含云峰小學)、新聯小學(含白云小學)、二、主要職責

根據省、市、縣有關文件規定,依法對聯系學校貫徹執行教育方針、法律法規等情況進行隨機督查;對學校日常管理、實施素質教育、法制安全教育、特色建設等工作進行經常性調研指導,主要內容包括:

1、促進學校日常工作。以提高辦學水平和教育

教學

質量為核心,以教育系統行風建設為重點,全方位參與學校的教育教學管理、重大 1

活動和重要決策,經常性深入學校調研,及時了解學校工作情況,監督指導學校認真落實教育管理中心年度和階段重點工作,確保所聯系學校都能保質保量完成好各項目標任務。

2、提升學校管理水平。加強對學校常規管理工作的檢查指導,督促學校健全管理制度,完善管理機制,強力推進“精細化”管理,繼續加強校園文化建設,全面啟動標準化學校建設,努力促進學校特色建設,不斷推動全鎮教育均衡發展,確保所聯系學校的管理水平都能得到整體提升。

3、規范學校辦學行為。督促指導學校嚴格落實有關文件,全面開齊課程,開足課時,進一步加強教研教改工作,切實規范作息時間、作業量、教材教輔征訂、財務管理、貧困生救助、待優生轉化、招生入學等辦學行為,確保聯系學校都能高水平實施素質教育。

4、抓好學校安全工作。督促指導學校全面落實安全工作,重點抓好學生校車、食品衛生、傳染病防控、防溺水、防火防震防電、集體活動等方面的安全管理,完善各項應急預案。進一步加強法制安全教育,采取切實有效措施提高師生的知法守法意識和自救自護能力,確保聯系學校不發生安全責任事故和青少年違法犯罪問題。

5、強化師資隊伍建設。探索建立全員育人導師制度、一崗雙責制度和班教導會制度,重點抓好班主任隊伍建設,發揮好班主任對學生的日常教育管理和潛移默化作用。督促學校深入開展扎實有效的師德專題教育活動,建立健全師德教育長效機制,不斷提高教師職業道德素養,確保聯系學校不發生教職工違法違紀現象。

6、提高學生德育實效。堅持德育首位意識,立足學生實際,遵循教育規律,以理想信念教育、文明禮儀教育、法制安全教育、心理健康和青春期教育為重點,全方位、多途徑加強和改進未成年人思想道德建設工作,切實提高學生的思想道德素質,培養良好行為和學習習慣,確保聯系學校廣大中小學生都能得到健康、全面發展。

三、保障措施

1、提高認識,加強領導。要從學習實踐科學發展觀的高度出發,從促進教育事業持續健康發展的角度出發,從滿足人民群眾享受優質教育的迫切需求出發,認真履行聯系學校制度,集中精力督促指導學校完成好階段重點目標任務,促進區域教育整體提升和全面發展。

2、嚴守紀律,樹立形象。要嚴格遵守教育管理中心的有關紀律規定,工作中要嚴于律己,注意形象,不搞特殊,以高尚的人格魅力,前瞻性的謀劃指導,精益求精的工作態度,率先垂范,科學指導,引領發展。

3、深入調研,科學指導。要深入基層單位,立足長遠發展,結合學校實際,廣泛開展調查研究工作,每年撰寫1-2篇有深度、有指導性的調查報告或

總結

提煉1-2份有價值、有推廣性的典型材料,為管理中心的科學決策提供依據,為學校的內涵發展樹立典范。

4、積極配合,暢通渠道。學校要積極主動接受督查指導,認真聽取并落實好聯系領導的意見和建議,高質量完成好各項目標任務。對學校的發展規劃、財務管理、教師晉級評優等重點、熱點問題,以及學校的重要決策、重大活動、安全管理、突發事件、應急處置等工

作,都必須向聯系領導請示匯報,經批準后方可組織實施。

5、聯系領導與學校校長同考核、同獎懲,學校校長考核分值的正負值加入聯系領導考核中,與績效工資掛鉤。

貓場鎮教育管理中心

2024年9月5日

班子成員掛鉤聯系學校工作總結 班子聯系點是什么篇四

倘甸中心學校關于“南博會”期間維穩工作 通 知 中心學校掛鉤人員、中學、各小學:

為做好“南博會”期間的維穩工作,確保南博會順利召開,現將我鎮維穩安全的有關工作通知如下:

一、工作職責及要求

1、準確把握形式,聯系校長,了解本轄區內民辦教師和代課教師的動向,實行責任到個人,特別是個別少數重要人員;

2、明確責任,發現情況及時報告;

3、對因工作不落實,不到位,造成影響的,將追究相關責任;

4、各校要制定維穩工作預案,于5月29日前上報中心學校政教處;

5、中石化云南煉油項目宣傳教育要進課堂;

6、領導參與鬧事上訪的就地免職,干部職工參與鬧事上訪的開除公職;

7、各校師生考勤一日一報,報倘甸中心學校政教處。

二、中心學校辦公室人員掛鉤學校安排 初級中學:

李國春 魯嘎完小: 楊臘翠 碑莊小學: 楊梅芬 新華小學: 楊臘翠

中心完小: 李壽章 楊加富 海子小學: 李盛花 新平小學: 董興德 德著小學: 楊寶柱 竹園完小: 楊開兵 計施寬小學:簡建祖 虎街小學: 李大貴 罵秧小學: 李吉祚

倘甸鎮中心學校 2024年5月27日


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