總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
月份安全生產工作總結篇一
八月份，機分廠根據井下工作面安裝要求，主要做了以下幾方面工作：
1、牢固樹立?安全第一?的生產理念，搞好安全培訓和現場質量標準化。沒有安全就沒有生產，通過，前一段的安全反思，認真吸取事故教訓，機分廠對全廠職工進行了煤礦三大規程的理論學習，提高了全廠職工的理論水平和思想素質，每一位職工都結合自身工作實際寫下了安全責任書，?安全第一?的生產理念得到了牢固樹立。同時，積極組織職工開展?雙述?安全工作法競賽活動，使職工的操作行為得到了很好的規范。
2、狠抓了現場質量標準化生產，從安全生產標準、現場文明生產、現場隱患排查治理入手，堅決杜絕?三違?，搞好正規循環，現場安全生產得到鞏固和加強，使機分廠的安全面貌渙然一新。
3、機分廠按照礦、部安排，重點保質保量完成了200綜掘機，一部930采煤機的檢修工作，并及時完成了支架卸裝車工作及井下生產所需設備的檢修及自制件的加工任務，為井下正常生產奠定了基礎。在卸貨期間，我們著重卸貨的安全問題與保護貨物不變損壞，安全管理人員親臨現場檢查監督、真正做到‘安全第一’。卸貨做到隨隨叫隨到，優質服務。
4、搞好班組現場安全管理，高標準、嚴要求。各班組根據實際情況，訂出現場安全管理的標準和要求，現場安全管理不但要求制度
全，而且要求標準高。嚴執行，勤檢查。健全的制度，必須嚴格地執行，才能發揮作用。班組成員只有遵守現場安全管理的各項要求，才能保證現場各項安全工作落在實處。還要經常檢查，主要有公司及礦的定期檢查，廠內的隨機抽查，班組全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。獎罰明、嚴考核。班組應制訂現場安全考核標準。每月班組長在考核中嚴格按標準進行，堅持實事求事，做到一絲不茍，達到獎優罰劣。
9月份工作安排
對照9月份制定的工作計劃逐步認真實施
1、對照機電科下發工作計劃，抓住重點檢修1m皮帶機一部，400乳化液泵兩臺，過渡架兩架。乳化液泵及過渡架檢修在配件能及時到位的情況下，月底全部交工。
2、認真做好各種設備的檢修工作和自制件的加工，如水泵、各類開關、電機、皮帶滾等項目的檢修工作，自制件的加工，嚴格做到認真驗收，確保出廠達標。
3、加強職工業務培訓，提高安全水平。在9月份的工作中要加強業務知識和各項規章制度的學習，掌握好現場安全工作法。同時，督促全廠職工及時進行安全知識?充電?，進一步提高自己和本組職工的安全防范水平。
月份安全生產工作總結篇二
8月份安全生產工作總結
8月份以來，項目部各工作面全部展開，施工隊伍陸續進場，項目部對進場人員的三級安全教育始終沒有放松過，把不斷提高職工的安全意識、安全知識和安全技能教育作為保證安全施工的一項重要手段來抓，堅持安全、生產兩不誤的管理體制，建立健全安全生產檢查、考核機制，層層落實安全生產責任制。
一、現將工作總結如下：
(一)迎接呼蓄公司安全生產部的檢查
8月4日、5日安全生產部組織對我項目部內業資料和引水下支洞施工現場進行了詳細的檢查，提出了許多寶貴的意見和建議，對存在的問題提出了具體的整改要求，對我們完善內業資料和現場管理起到了指導性的作用。
(二)對市安監局檢查提出的隱患進行了整改
在接到安全生產部轉發市安監局的隱患整改通知后，我項目部對照自己存在的問題進行了逐項的整改落實，對于需要和業主協商解決的問題，比如汽車牌照、設立醫務所等問題及時的向上作了反映。將項目部整改落實情況以書面的形式上報了北京院監理。
(三)對大西溝河道進行了清理、拓寬
進入主汛期，針對大西溝河道較窄，棄渣較多，嚴重影響泄洪等原因，在業主的統一安排下，我項目部對河道進行了清理，為早日疏通河道，我部組織人員、機械設備，晝夜施工，目前河道已疏通并且經過了驗收。
(四)對進場員工進行了三級安全教育。
8月27日晚，對鋼管廠新進場施工隊全體員工進行了入場教育，層層簽訂了安全生產責任書，按照班組安全管理六項循環制度，對班前會、預知危險活動、班前檢查、班中安全檢查、班后現場清理整頓和交接班安全確認，進行了詳細的說明和演示。
(五)對臨建項目習慣性違章進行了經濟處罰
對了目山莊、鋼管廠、4#辦公樓三處臨建施工隊，高處作業不系安全帶、不按規范佩戴安全帽等習慣性違章現象，進行了經濟處罰，共罰款3100元。
(六)繼續增大安全文明施工投入
對鋼管廠、下引支洞施工現場進行了布置，共制作安裝了10塊標示牌。其中制作了三塊指向牌，一塊宣傳牌和六塊警示牌。
（七）積極參加教育培訓
8月18日業主安全生產部組織班組長、安全員參加了班組安全管理第一期培訓，通過觀看事故現場圖片、對事故案例分析，使參加培訓的每一個人都認識到安全生產的重要性。
（八）關于上庫調壓井開挖過程中不慎將電纜挖斷事故經過 2010年8月20日凌晨2:40，我部在調壓井開挖施工時挖掘機不慎將高壓電纜帶出，造成配電箱內線路斷路。經過現場調查分析，原因有三點：
1、調壓井附近高壓電纜線路經過二次改線距調壓井開口線有7-8m距離。由于電纜余量過多，測量、技術人員忽視了對彎段埋設位置進行
開口線復核。
2、對電纜進行敷設接線后，未在彎段處地面做高壓電纜明顯標志。
3、為趕在冬季來臨之前將調壓井明挖處理好，采取晝夜加班施工，夜晚開挖光線不好反鏟司機不慎將電纜帶出。
事故發生后，我部立即采取措施全力配合運行部，供電局搶修，從20日凌晨6點到下午17:30，近12個小時的積極搶修，最大限度減少了停電事故造成的損失，保證了上下庫施工正常用電。我們決定對此次事故進行自我反省，對有關責任人進行嚴肅處理，舉一反三，教育廣大職工履行好各自職責、深查內部存在的管理問題，保障施工順利進行。
（九）認真組織學習國務院《進一步加強企業安全生產工作的通知》
我項目部在接到呼蓄公司安全生產部關于認真學習和貫徹落實國務院進一步加強企業安全生產工作的通知后，項目部領導高度重視，于8月25日晚7點在項目部會議室組織項目部技術人員、安全管理人員、施工隊（廠）負責人和各協作隊伍主要負責人對文件進行了認真的學習與討論，本次會議由項目常務副經理張永東親自主持，參加學習人員達36人次，會議明確要求了各參會人員要認真學習，做好筆記，將《通知》精神傳達到每一位員工，為貫徹落實《通知》精神打好基礎。
二、存在的主要問題
1、天氣漸漸變冷，供暖供水、值班房、人員冬季勞保問題有待解決。
2、協作隊伍人員數量不足，作業人員勞動強度較大，持續作業時間較長。
3、由于協作隊伍安全意識淡薄、綜合素質不
一、治理習慣性違章還需要長期堅持。
4、了目山莊、鋼管廠臨建施工隊伍文明施工做的較差。
三、
下一步計劃1、加大對協作隊伍的管理力度。
2、給引水下支洞洞內增設移動廁所、值班室。
3、加強作業人員安全意識教育。
4、督促要求協作隊伍增加人員、機械設備投入，加快施工進度。
安全部
二〇一〇年八月三十一