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圖紙會審會議流程篇一
主持人:
參加單位人員(附會議簽到表):
1.建設(shè)單位:
2.監(jiān)理單位:
3.設(shè)計單位:
4.施工單位:
一、北部新區(qū)自行車道交通系統(tǒng)市政設(shè)施改造工程2標(biāo)段圖紙進行了技術(shù)交底。
1.自行車道的寬度xx米是否包括兩邊的路緣石，請明示。
答復(fù):自行車道內(nèi)控為xx米。
2.路緣石設(shè)計尺寸為xx米，不利于安裝和購進，曲線段達不到設(shè)計要求，建議將尺寸改為順直段長度為xx米，曲線段為xx米。
答復(fù):順直段按xx米，曲線段按xx米施工。
3.綠化帶每xx米設(shè)一處斷口，如遇樹木，是否要將樹木移植?
答復(fù):根據(jù)現(xiàn)場實際情況決定。
4.自行車道是否與人行道齊平。
答復(fù):自行車道與人行道齊平。
5.新增設(shè)樹框與原樹框間的間距不明確，請給予指示。
答復(fù):增設(shè)樹框與原樹框采用中對中，間距為5米施工。
圖紙會審會議流程篇二
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。xx年我們的施工任務(wù)已達195萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準(zhǔn)市場、提高危機意識和責(zé)任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進。 xx年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模，進一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確xx年的工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。
下面我就xx年度各項工作講幾點要求
(一)明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
(二)合理安排工期，確保施工進度。當(dāng)前，各類開工項目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。
(三)強化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認(rèn)真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴(yán)格把關(guān);對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級領(lǐng)導(dǎo)都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認(rèn)，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工。可以說，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。xx年我們要提前做好各項準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任與目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級管理者要嚴(yán)格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理，項目經(jīng)理長期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，是安全措施的落實者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示，并且要加強安全紀(jì)律考核。堅持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視，責(zé)任、措施不落實，致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人，堅決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。
(五)節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本。“不當(dāng)家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識，擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進行處罰。同時，施工現(xiàn)場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(六)提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團打造成一個學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型團隊，還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個項目部要創(chuàng)造條件，對各個崗位的員工進行多方面的培訓(xùn)，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。
(七)積極應(yīng)對突發(fā)事件，杜絕負(fù)面新聞報道。多年來，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽為生命，要為我們自己的榮譽而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強安全生產(chǎn)，加強現(xiàn)場管理，積極團結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時各項目負(fù)責(zé)人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力，建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對待來訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對，力爭把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。
(八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。xx年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時，領(lǐng)導(dǎo)每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我希望在座的同志們要團結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。
同志們，我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代，這是一個管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實，真抓實干，為圓滿完成xx年各項工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。
昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上，前景光明，目標(biāo)宏偉，催人奮進。xx年也是集團成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來，我們斗志彌堅，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團結(jié)在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實地的實干，以優(yōu)異的成績向集團十周年獻禮!
我的講話完畢，謝謝大家!
出席會議領(lǐng)導(dǎo)講話
圖紙會審會議流程篇三
工程名稱:春源公司龍崗?fù)瑯窂S區(qū)二期廠房k區(qū)、j區(qū)廠房工程
時間：20xx年04月27日15:30
地點：春源公司同樂廠區(qū)辦公室
主持人：仝山林
整理人:陳新參加單位及人員(附表2：會議簽到表)：
1.建設(shè)單位：深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司林三能
2.監(jiān)理單位：深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司仝山林、方紅林
3.設(shè)計單位：城市建設(shè)研究院吳日重
二、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對圖紙?zhí)岢隽讼嚓P(guān)問題設(shè)計院答復(fù)形成紀(jì)要:(詳附表1)
圖紙會審會議流程篇四
主持人:
參加單位人員(附會議簽到表):
1.建設(shè)單位:
2.監(jiān)理單位:
3.設(shè)計單位:
4.施工單位:
一、北部新區(qū)自行車道交通系統(tǒng)市政設(shè)施改造工程2標(biāo)段圖紙進行了技術(shù)交底。
1.自行車道的寬度xx米是否包括兩邊的路緣石，請明示。
答復(fù):自行車道內(nèi)控為xx米。
2.路緣石設(shè)計尺寸為xx米，不利于安裝和購進，曲線段達不到設(shè)計要求，建議將尺寸改為順直段長度為xx米，曲線段為xx米。
答復(fù):順直段按xx米，曲線段按xx米施工。
3.綠化帶每xx米設(shè)一處斷口，如遇樹木，是否要將樹木移植?
答復(fù):根據(jù)現(xiàn)場實際情況決定。
4.自行車道是否與人行道齊平。
答復(fù):自行車道與人行道齊平。
5.新增設(shè)樹框與原樹框間的間距不明確，請給予指示。
答復(fù):增設(shè)樹框與原樹框采用中對中，間距為5米施工。
會簽單位如下:
建設(shè)單位(蓋章)
監(jiān)理單位(蓋章)
設(shè)計單位(蓋章)
施工單位(蓋章)
xx市xx區(qū)園林市政建設(shè)公司
x年xx月
圖紙會審會議流程篇五
工程名稱:xx新區(qū)自行車道交通系統(tǒng)—市政設(shè)施改造工程
時間:x年xx月xx日
主持人:
參加單位人員(附會議簽到表):
1.建設(shè)單位:
2.監(jiān)理單位:
3.設(shè)計單位:
4.施工單位:
一、xx新區(qū)自行車道交通系統(tǒng)市政設(shè)施改造工程x標(biāo)段圖紙進行了技術(shù)交底。
1.自行車道的寬度1.5米是否包括兩邊的路緣石，請明示。
答復(fù):自行車道內(nèi)控為1.5米。
2.路緣石設(shè)計尺寸為1米，不利于安裝和購進，曲線段達不到設(shè)計要求，建議將尺寸改為順直段長度為0.6米，曲線段為0.3米。
答復(fù):順直段按0.6米，曲線段按0.3米施工。
3.綠化帶每30米設(shè)一處斷口，如遇樹木，是否要將樹木移植?
答復(fù):根據(jù)現(xiàn)場實際情況決定。
4.自行車道是否與人行道齊平。
答復(fù):自行車道與人行道齊平。
5.新增設(shè)樹框與原樹框間的間距不明確，請給予指示。
答復(fù):增設(shè)樹框與原樹框采用中對中，間距為5米施工。
會簽單位如下:
建設(shè)單位(蓋章)
監(jiān)理單位(蓋章)
設(shè)計單位(蓋章)
施工單位(蓋章)
xx市xx區(qū)園林市政建設(shè)公司
x年xx月xx日
圖紙會審會議流程篇六
20xx年9月4日上午10：30
業(yè)主四樓會議室
略
略
1、直立堤和防波堤基礎(chǔ)處理方式采用爆破夯實。
2、考慮到船舶性能及施工現(xiàn)場的外部條件，沉箱重量均改為180t之內(nèi)，總數(shù)量增加到315座。
3、防波堤留一塊過水涵洞，為三塊預(yù)制板，一側(cè)為簡支，一側(cè)為固接；
4、直立堤、防波堤和斜坡堤銜接處在澆筑胸墻時注意各位置標(biāo)高的差別及踏步設(shè)置。
1、砂肋軟體排結(jié)構(gòu)圖：原設(shè)計軟體排排基布為230g/m2編織布與150g/m2裂膜絲土工布針刺復(fù)合，經(jīng)過與廠家咨詢，兩種土工布無法針刺復(fù)合，建議將150g/m裂膜絲土工布改為150g/m短纖非織造土工布后再進行針刺復(fù)合。
（回復(fù)：同意修改，具體技術(shù)指標(biāo)如下：
（回復(fù)：參考2-2斷面左側(cè)起始端頭位置）
3、圍堤斷面圖中，原設(shè)計扭王字塊護面底口為混凝土壓腳塊，因護坦塊石較大，整平困難，壓腳塊不易安裝，施工效率低，費用高；根據(jù)以往工程經(jīng)驗，建議取消該部分壓腳塊，改為擺放兩個扭王字塊。
（回復(fù)：同意取消壓腳塊，改為水平擺放兩排扭王字塊，同時護坦長度向外側(cè)加上1.35m，保證護底塊石頂寬不小于5.0m，扭王字塊增加2744塊）
4、圍堤斷面圖中，原設(shè)計四腳空心塊基層為拋理兩層100—300kg塊石，因塊石石料偏大，人工無法整平，機械整平后無法滿足四角塊安裝的平整度要求，建議減小塊石規(guī)格，同時人工干砌。
（回復(fù)：同意調(diào)整為100~200kg塊石，墊層塊石厚度相應(yīng)調(diào)整為800mm，墊層塊石及堤心塊石工程量相應(yīng)調(diào)整，拋石總量不變。）
5、四角塊護面的圍堤設(shè)計斷面護坦底標(biāo)高不一致，護坦塊石較大，無法整平保證壓腳塊和四腳空心方塊要安裝精度。建議取消底口壓腳塊，改為水平放置一層四角空心塊。
（回復(fù)：同意改為一排四腳空心方塊，四腳塊增加512塊。）
6、請明確直立堤和防波堤爆夯影響深度底標(biāo)高。
（回復(fù)：要求原則上將基床下方粉質(zhì)粘土等承載力不滿足要求的土層進行加固，直立堤最深處底標(biāo)高-13.5m，防波堤最深處底標(biāo)高-14.5m。）
1、設(shè)計院初步同意爆夯方案，但施工參數(shù)最終通過試驗段確定，保證達到設(shè)計承載力要求。
2、爆夯方案中夯實層厚度h取為4m，是否能夠保證爆夯的影響深度，建議試夯期間適當(dāng)加大，提高單藥包藥量，以保證試夯效果。
3、設(shè)計院負(fù)責(zé)選擇爆夯試驗區(qū)位置，并提出要求，并書面下發(fā)。
4、檢測單位抓緊落實，檢測手段抓緊確定，檢測位置選擇原有勘察孔位置。
5、正式施工前，承包商要編制詳細(xì)的安全專項方案上報監(jiān)理、業(yè)主審批。
1、因海螺島上部結(jié)構(gòu)修改，項目部接到業(yè)主口頭通知，原設(shè)計扭王字塊從19232塊減少到15925塊，四角空心方塊從7095塊減少到5688塊；為防止預(yù)制超出使用量，請明確準(zhǔn)確減少數(shù)量。
（業(yè)主回復(fù)：因上部結(jié)構(gòu)方案未確定，目前無法提供，施工單位可考慮暫時按照預(yù)制總量適當(dāng)減少。）
2、圍堰斜坡堤堤心拋石100m后，為減少風(fēng)浪損失，外面要及時進行護面和塊體安裝，因上部結(jié)構(gòu)修改，護面塊體安裝標(biāo)高有變化，請業(yè)主盡快明確修改方案，以便項目部根據(jù)要求組織施工，以免后期發(fā)生返工而造成費用損失。
（業(yè)主回復(fù)：因上部結(jié)構(gòu)方案未確定，目前無法提供，具體方案9月底能確定）
3、該工程業(yè)主未提供棄泥點，為保證圍堰盡快形成合攏條件，業(yè)主同意直立堤基槽開挖時，將淤泥棄在斜坡堤圍成的三角區(qū)域進行半開敞棄泥；棄泥前圍堤內(nèi)側(cè)倒濾層需先施工完成，但因距離大面積吹填還需至少半年時間，倒濾層施工完成后不能及時進行覆蓋掩護，后期將會產(chǎn)生風(fēng)浪損失。
（業(yè)主回復(fù)：施工單位應(yīng)優(yōu)化工藝，根據(jù)施工安排盡量減少暴露時間，及時進行吹填。為減少損失，保證后期吹填質(zhì)量，防止發(fā)生滲漏、管涌等先現(xiàn)象，同意從wn9開始向東西兩側(cè)各400m斜坡地內(nèi)側(cè)碎石混和倒濾層施工水位以上改為鋪設(shè)碎石袋。）
最后，大家一致認(rèn)為，通過前期各單位對本工程施工內(nèi)容及初步設(shè)計方面的深入溝通，很多方面已進行優(yōu)化和完善，此次設(shè)計單位提交的施工藍圖，對今后的現(xiàn)場施工具有指導(dǎo)性。對設(shè)計圖紙中后期可能存在的'其他問題，參建各方要及時會同設(shè)計單位妥善解決，確保本工程能夠嚴(yán)格按圖施工，并達到質(zhì)量的預(yù)期目標(biāo)。